摘要：进入新时代后，随着科学技术的快速发展，互联网技术逐渐应用到各种领域，特别是建筑工程管理中。因此，必须了解这一技术引入到建筑工程管理中的意义，并通过相应措施的实施，提高管理质量与水平，增强建筑工程的信息化程度，从而促进建筑行业更好发展。
关键词：互联网技术；建筑工程管理；措施
1建筑工程管理引入互联网技术的重要性
首先，建筑工程管理涉及众多内容，属于综合管理工程，互联网技术的运用可以有效处理各种数据信息，有利于管理效率的提升。其次，建筑工程管理有着较大工作量。工程前期咨询、科研、招投标、设计图纸绘制以及施工等阶段复杂程度都较高，需要各单位共同参与措施，这也就意味着管理人员不但要加强对建设过程的管理，还应该做好人力资源、质量、安全、技术等方面的统筹管理工作，而要想保证管理的全面性、针对性与细致性，就必须需要运用互联网技术。最后，建筑工程管理制约性较强，其必须严格遵循管理、施工准备以及验收等过程，而互联网技术的运用则可以保证资源合理配置，使各方面工作人员协同合作，从而促进建筑工程顺利竣工。这使得建筑工程管理必须对信息进行传递与交流，因此互联网技术运用具有重要意义。
2互联网时代建筑工程管理出现的问题
目前，在建筑工程领域尚未形成统一的行业标准。而国际方面的标准分为行业推荐便准和针对性标准。国内建筑市场表现出的个性化特点鲜明，需要形成具有针对性的综合标准。然而，目前工程管理人员的整体水平有限，专业能力并不充足，很多地区尚未实现标准化管理，所以影响到了施工平稳、顺畅的开展。另一方面，建筑工程管理的技术具备一定的特殊性，需要将行业涉及的信息与社会信息进行融合，通过大数据来全面决策和管理。以往的生态链联系不紧密，合作相对不明显，导致信息的孤立。同一个项目之下的不同环节中，会出现各种目的不同的诉求，这是由于利益主体的不同，因此管理中的细节有时无法保证透明性。
3具体运用
3.1进度管理
通常情况下，进度必然会受到各种因素的影响，而有效结合互联网技术与建筑工程管理，通过互联网技术与项目管理软件有效结合起来，使用各参与单位严格按照设定的进度要求，根据总进度计划分配情况合理的策划本模块需完成的内容，各参与单位可通过手机APP端、PC端随时掌握项目建设进度情况，对存在滞后未能按节点完成的模块，通过计算机技术与互联网技术及时给予发布和自动调整合理节点，从而到达项目进度管理要求，并可有效控制施工进度。结合我国当前建筑领域发展情况，其不但符合建筑业智能发展趋势，还可以满足工程承包人实际需求。同时，在具体运用过程中，随着科学技术的发展，这一网络也会得到提升，能够为建筑工程如期竣工提供有力保障。
3.2费用管理
费用管理属于重要内容之一，通过互联网技术的运用，可以把管理责任有效落实到具体负责人员，促进造价管理全面控制能力的提升。因此，要想获得更好的费用管理效果，必须对预算管理方法进行改善，并促进报价精准性的提高，特别是施工过程的费用变动管理，一方面是由功能性需求变化，另一方面是增加实际与设计图纸不符等因素，需要调整可以使用的所有费用。此时需要计算机技术与互联网技术和费用管理软件，通过设定建设过程中所有费用科目，同时与BIM系统对比，最终输出可行的费用管理模型。这也就意味着必须通过对互联网技术的运用，构建相应的造价管理系统，并利用预算技术、BIM、CAD软件与配套软件以及模糊数学等，充分凸显出工程造价、BIM系统对人工成本的节约。
3.3安全管理
在工程施工管理中优势，安全属于重中之重，也是管理者最头痛的事，为使建设安全风险降至最低，不仅需要加强现场人员培训，还需要计算机与互联网技术来实现智能管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可通过施工人员出入人脸识别统计，临边洞口电子地图巡更，施工班组电子视频培训、机械设备性能动态管理等内容，来减少工程施工过程中不安全因素，从而杜绝安全事故的发生。
4互联网技术在建筑工程管理中的应用对策
4.1一体化的信息系统
建筑工程管理系统化和科学化的实现前提是要先实现信息一体化，通过信息一体化，可以使得建筑项目实现一体化管理，在工程预算、成本控制、资金使用等环节信息化管理，大幅提升建筑工程管理水平。建筑施工涉及到的内容和环节复杂繁琐，所涵盖的信息复杂庞大，子啊建筑工程管理中应用信息技术可以将海量的信息进行集成，形成完整的建筑工程信息化管理系统，解决了信息孤岛的问题，使得信息得到了共享，资源得到了整合，能够极大的促进建筑工程管理的效率和效果，可以及时的发现工程项目中的风险点，减轻管理人员的无用功。在项目决策方面，可以提供有效的数据支撑和，确保建筑工程项目能够有序进行。
4.2高效的运作机制
建筑工程设计的专业门类众多，包括土木工程、房建工程、管线安装、装饰装修，以及房地产业、勘察设计业等，这些专业整合在一起便形成复杂的建筑行业信息集群，其信息量非常巨大，这对于管理人员来说提出了更高的要求。在传统的建筑工程管理中，所有环节的工作都只能依靠人工来进行处理，这种工方式不仅效率低，而且准确率也无法得到保证，对施工进度有很大的影响。在应用了信息技术之后，建筑工程管理实现了信息化管理，管理人员可以将收集来的建筑行业相关信息进行统计和分析，从而为先相关部门的决策提供重要的依据。为了能够保证建筑管理信息系统的正常运转，还应该建立高效的运行机制，制定相关的工程管理标准，并建立有效的考核机制，对标准的执行情况进行动态跟踪和检查，保证建筑工程管理能够实现标准化管理。
4.3智慧的建筑工地
在传统的建筑管理中，从原料选择到采购入库，从勘察测绘到工程竣工，都需要投入大量的人力、物力和财力，这是建筑工程管理成本居高不下的主要原因。建筑工程管理实现了信息化管理之后，关于建筑项目所有环节中产生的数据，可以通过云存储，直接在系统后台中进行分析和计算，最终在前端输出的是更加直观、具备参考性质的可用数据。也就是说，信息技术的使用将建筑施工的全过程进行了模拟化、对于施工中可能发生的风险进行预测、施工进度的管理、施工现场的控制等，智慧工地正在逐渐形成和完善，让复发繁琐的建筑工程管理得到了简化，使得资源得到了整合并进行了更好的配置。
4.4BIM技术应用
BIM技术它是一项将建筑模型从2D转换成为3D/4D立体模型的一一项重要技术，当前在建筑工程管理中逐渐应用成熟。BIM技术也是一项基于建筑项目基础信息的一项技术，BIM依托于基础建筑信息实现了建筑仿真，将建筑平面模型转换成为了可视化、可演练、可协调、动态型的3D立体模型。BIM技术的在建筑工程管理中的应用可以实现建筑项目的信息化和标准化管理，极大的提成工程管理效率，在保证工期、施工质量，降低成本等方面都发挥巨大的作用。
结束语：将互联网技术引入到建筑工程管理中已经成为了一项重要工作。因此，必须结合建筑工程管理实际情况，通过促进一体化信息平台的建立、构建高效运作机制以及打造智慧型建筑工地等措施，加强互联网技术在进度、费用以及索赔等方面的运用，提高管理质量与水平，从而有效提高建筑工程质量。
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[4]陈美娟.基于互联网技术的建筑工程管理[J].建材与装饰，2016（19）：196-197.
论文作者:刘梦鸽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：建筑论文; 工程管理论文; 互联网技术论文; 信息论文; 费用论文; 技术论文; 进度论文; 《基层建设》2019年第21期论文;