摘要：技术的支持是电力工程建设发展的首要前提，要保证电力工程技术的快速发展，就要对电力工程技术进行有效的管理。随着电力工程量和电力工程任务的不断加大，做好电力工程技术管理工作就显得更加重要，熟悉相关管理环节和管理内容，对电力工程技术管理的要点和难点有充分的了解，并采取一系列科学合理的管理措施，才能加强电力工程企业的市场竞争力。本文对电力工程技术管理中存在的难点和对策进行分析。
关键词：电力工程；技术管理；难点；对策
在我国目前的电力工程的技术管理工作中牵扯到工程建设的每一个方面，于是要求实事求是的把工程管理本身的职能充分的发挥出来。施工企业能够经过研究科学的管理方式，确保电力工程在工期内安全保质的顺利完成。根据工程需要的情况，不断学习先进管理技术方法，并根据国外先进的管理制度对施工技术实施有效的管理，适应当代工程建设质量要求严格、需求大的时代特点，使得电力企业更好更健康的运行。
1做好电力工程技术管理的重要性
近年来，我国的电力工程建设无论在“质”还是“量”上都有了很大的发展，由于电力工程本身所具有的工程量大、工种复杂等特点，也决定了电力工程建设所涉及的技术门类较多，这也就给电力工程技术管理工作带来了一定的压力，同时电力工程技术在实际施工中的应用水平很大程度上决定着电力工程投入使用后的可靠性与安全性，也关系着电力工程经济效益与社会效益能否得到实现，因此，做好电力工程技术管理工作，不仅对于保障施工安全、施工质量与施工效率有着重要的意义，同时对于电力工程的长远价值的发挥也具有着重要的意义。
2电力工程技术管理存在的难点
2.1电力工程技术综合管理水平较低
对于电力工程技术管理活动，是一项复杂性、系统性的综合管理活动，其涉及到从电力工程项目设计到工程项目竣工验收整个流程，同时还在一定程度上对电力工程建成运行后的管理工作有极大的影响，可以说电力工程技术综合管理水平直接影响到其实际管理效果。从当前电力工程技术管理活动的实质看，有很多技术人员缺乏相应的综合管理思想，并没有积极的采用相应的综合管理措施及方法，导致电力工程技术管理的综合性不强，整体管理质量无法提升，不利于电力工程技术管理效率的提高。
2.2电力工程技术管理过程中的监管缺位
现代电力工程的监管范围非常之广，从前期的施工图纸设计、现场规划测量到工程技术交底，在到后期的施工技术调整和工程检验维护都属于其范围之内。由于工程量多而杂，加上专业性较强，因此要做到电力工程的全程技术监管具有相当大的难度，缺乏专业的监管队伍是国内电力工程行业的通病，一方面是监管人员自身专业技术的限制，不能及时找出工程施工中的技术问题；另一方面是由于行业的特殊性，监管人员的监督范围有限，对于核心技术很难获取监管权限。在多种情况的制约下，许多本可以避免的电力工程技术问题，由于监管的缺失和不到位，最终成为了制约电力工程整体质量的重要因素。
2.3电力工程技术管理原则不够严谨
在电力工程管理的原则规范上还存在着管理意识缺乏的问题。很多电力工程建设中有很多的违法情况和管理疏漏问题。同时，很多管理工作都只是流于形式，没有把管理工作落到实处，缺少长远的目标，为谋求经济效益，对成本进行无限压榨。这些问题都给电力工程技术管理带来了很多的障碍，对工程整体的建设十分不利，使电力工程的经济效益不能达到企业原本的目标值，甚至会造成企业的经济损失。
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3电力工程技术管理的提升策略
3.1优化电力工程技术管理环节
新时期下，为了全面促进电力工程质量的提升，就需要最大限度的提升其管理水平，电力工程技术管理是管理水平体系中十分重要的组成部分，所以在实际中，完成电力施工企业招标工作后，电力施工企业需要对建设技术进行全面的检查，并做好电力工程技术相关信息存档工作。在实施电力工程技术管理活动时，工程人员需要全面检查电力工程施工材料，保证其没有任何问题。电力施工单位应该充分发挥各个管理部门的作用，有效节省工作时间，提升工作效率。在电力工程建设结束后，要全面检查电力工程建设情况，并做好施工技术指导工作，确保电力工程建设活动的稳定进行。
3.2强化电力工程技术管理过程中的监管力度
电力工程技术管理工作的质量提升离不开有效的监管予以保证，针对电力工程技术管理工作涉及范围广范、内容繁杂等特点，电力企业应加强对电力工程技术管理工作的人力、物力、财力等方面资源的投入，结合电力工程技术管理的实际情况与需求，制定严格完善的监管制度，保障技术管理过程中监管工作能够全面有效的开展，针对电力工程建设中的各个环节及流程，做好对各项技术内容的管理，以及时发现电力工程技术漏洞与问题，采取有效的措施予以解决，减少质量及安全隐患的产生。
3.3建立严格的电力工程技术管理规范，使管理人员按规范办事
解决电力工程技术管理过程不严格的问题，应该建立严格的电力工程技术管理的规范，使管理人员按规范办事。电力工程技术管理的一个重要的实现条件就是管理规范。在与施工企业订立工程建设合同之前，应该对施工人员的操作资格证明进行仔细检查，对施工人员的操作技术和安全意识进行考察。施工人员在上岗前必须经过专门的专业培训。在工程建设过程中，发现与工程建设标准不符合的施工人员，应该重新培训合格后再上岗或者开除。为了防止出现更大的经济损失，对有安全隐患的电力工程项目不能盲目施工。要做好电力工程施工、防护、验收、教育和交底工作，设定具体的检查标准，将工程施工的责任制进一步明确，具体分析工程中出现的具体问题。将工程施工的责任制进一步明确，应该明确每一个人头上的责任，防止在工程出问题后管理人员互相推诿、推卸责任。此外还可以对管理人员的管理意识起到提高的作用，对电力工程建设的标准性也有提高作用。
3.4加强电力工程技术管理工作队伍建设
要实现电力工程技术管理水平的提升，加强工作队伍建设是一项十分重要的措施，管理工作队伍的整体素质与专业化水平，直接决定着电力工程技术管理的质量。因此，电力企业要着力加强对技术管理人员的专业化、系统化的培训，要建立完善的培训制度，定期对技术管理人员开展专业技术培训，帮助管理人员及时更新管理知识与技能，着力培养高素质的技术管理人才。此外，还要加强外部人才的引进，吸收更多掌握现代化管理技术，并拥有较高综合素质的新鲜血液补充到电力企业自身工作队伍当中，提升队伍的整体素质水平，为电力工程技术管理工作的开展提供必要的人才保障。
结束语：
总而言之，电力工程的发展建设离不开电力工程技术全面、综合、科学的管理，因而在电力工程建设过程中更是要重点突出技术管理工作的重点和内涵，以为电力工程的长远发展做好技术、管理方面的充足准备。在进行电力工程技术管理时，要对管理的内容有深入的了解，并以电力工程技术管理面临的难点为突破口，通过创新管理技术、提高管理效率、构建管理规范来保证电力工程技术管理水平的提升，实现电力工程建设的快速发展。
参考文献：
[1]电力工程技术管理的难点和对策[J].刘志扬.经贸实践.2018（17）
[2]浅谈电力工程技术管理的问题及应对措施[J].黄劲松，李伟.低碳世界.2017（09）
[3]电力工程技术管理的难点及其对策分析[J].杨兆斌.中国高新技术企业.2017（09）
论文作者:李海平
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/3
标签：电力工程论文; 技术管理论文; 电力论文; 工程建设论文; 工程技术论文; 技术论文; 工作论文; 《电力设备》2019年第3期论文;