吕正中
盐城市玉锦建设工程有限公司
【摘 要】随着经济的快速发展的同时，环境问题日益凸显出来，建筑工程面临新的挑战和机遇。在经济发展和环境保护双重制约的情况下，建筑业实现低碳经济市场项目管理管理模式，有效地提高了项目管理质量，为建筑项目创造可观的经济效益。低碳建筑项目管理模式无疑已经成为当代建筑工程发展的必然趋势。本文在对低碳建筑项目管理概念及特征介绍基础上，根据低碳建筑项目管理存在问题，从低碳管理与项目管理两方面，对管理模式加以探讨。
【关键词】低碳建筑；项目管理；管理模式；探究分析
一、低碳建筑项目管理概念及特征
（一）低碳建筑项目管理概念
目前，关于低碳建筑，仍没有一个统一而准确的定义，一般低碳建筑是指建筑材料选用、建筑施工、建筑使用全过程内，降低对化石等不可再生能源的应用，使建筑能效得到提升，二氧化碳排放量减少的建筑。因此，低碳建筑项目管理内容，就是围绕低碳建筑要求来开展的一系列项目管理措施，并通过对低碳、项目等有效管理，达到低碳建筑的概念要求。
（二）低碳建筑项目管理特征
1.高技术性
低碳建筑项目与传统的建筑项目不同，需要管理者具备专业的低碳专业技术和理念，在管理过程中充分应用低碳管理技术和眼光，针对建筑给予针对性的管理方法，确保建筑实现低碳目的。低碳建筑改变了传统建筑追求利益的目的，在功能的实用和低碳目标上投入较大，由此在实际的管理中要重视低碳与经济的和谐平衡，这也是低碳建筑项目管理的专业技术要求。
2.复杂性
低碳建筑不仅需要合理的规划设计，并且从建筑施工到竣工验收整个建筑过程中都必须实现，尤其是实现运营维护期低碳的理念，进一步延长建筑的使用寿命。目前，已经提出低碳建筑实现使用寿命后的可回收利用，但是这是一个长期的过程，在这个过程中存在许多不可预测的问题，从而实际情况也会随之改变，所以实现低碳建筑项目管理过程中，会出现各种各样的可预和不可预的实际问题。所以低碳建筑项目管理模式的实施，是一个十分繁复的过程。
3.外部性
低碳建筑项目管理中，由于建筑本身的低碳目标，从而实现对公共环境的重视和保护，可见低碳建筑管理也是一项面对社会公众的管理模式。低碳建筑的真实受益者是社会大众，从而低碳建筑具有外部性。在低碳建筑管理中，会面临来自外部人员的一些要求，如社会评价与监管部门的监督。
二、低碳建筑项目管理所在的问题分析
（一）成本控制问题
当前建筑行业竞争激烈，投标的技巧趋于合理最低标价，多数公司对建筑项目流程管理方式在成本控制上受到很大的限制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着部分企业采用企业的资源计划系统提高建筑工程管理水平，但是由于成本的限制，导致缺乏完善的基础数据，并且在许多技术应用上也存在一定的局限性，从而使在低碳建筑中很难实现低碳经济下的业务流程和管理模式。由于多数传统的施工技术会造成大量能源的浪费，并且对环境有一定的污染，这样又与低碳建筑项目管理的目的相违背，所以如果不能在低成本的前提下，优化建筑施工低碳理念，长此以往，企业势必会被竞争激烈的低碳市场经济所淘汰。
（二）进程控制问题
在实施低碳建筑项目管理模式的同时，建筑企业对施工环境、物资调配、施工技术等方面都运用了低碳理念，虽然在各个方面工作中取得了一定的进步和成果，但是整体低碳建筑项目管理的实施仍然存在一些困难，其进程很难控制。例如信息传递不同步，技术沟通效率低，低碳管理模式总体落实不到位。所以，种种的问题导致了项目管理很难真正的实现低碳成效。
三、低碳建筑低碳管理与项目管理模式
（一）低碳建筑节能管理模式
1.环境污染管理
低碳建筑在进行节能管理过程中，首先需要解决的问题便是环境污染问题，环境污染的降低，是低碳建筑的根本。因此在低碳建筑设计阶段，应考虑怎样有效降低污染。一是要在建筑物全生命周期内，要把建筑废弃物和污染物的排放量降到最低，如在建筑群中设计建立废弃物分类回收利用中心，利用可生物降解垃圾。二是改进建筑材料的选择，推荐设计使用可循环或有循环材料成分的产品，或者采用高耐久性的材料，通过增加材料的使用期限来减少污染物的产生。三是要注重建筑物与自然环境的和谐，设计时扩大绿化面积，保护原有自然生态系统。
2.生态环境资源管理
建筑所有的资源主要有水资源和土资源。在水资源节约方面，根据有关水文资料，制定科学详细的用水规划，考虑采用雨水回用、中水回用等新型给排水系统，加大使用节水器具和设施。在土地资源节约方面，可根据业主和用户需要适当地提高建筑容积率，降低建筑密度，从而减少占用土地的面积。
3.能源利用率管理
为了提高能源的利用，在建筑热工学方面，可采用优化维护结构热工性能，和能源系统，建立气候防护单元，改善建筑热环境等。如：根据不同的地域，不同的气候特征选择更适用的热容材料，在干热地区采用高热容量材料，在湿热地区采用低热容量材料；定量分析室内热桥的走向，改进暖通空调系统。在室内外设计方面，优化建筑配置、朝向、间距、建筑体量，充分利用太阳能、风能、生物能、地下冷热资源，加大可再生能源的利用率。
（二）低碳建筑项目管理模式
1.决策管理
在低碳建筑项目管理模式下，积极的决策指导作用很重要。作为决策领导人需要具备先进的管理思想，尤其是企业管理观念转变的初期，会出现许多的阻力。例如前期投入大量的科学技术使资金投入较大，改革创新的风险以及新技术与公司业务流程运作的磨合等等。决策管理人积极地适应企业新型管理模式，使企业的业务流程趋于完善，提高企业的竞争力。
2.信息资源管理
随着科学技术的快速发展，建筑行业也已经普及了信息化建设，进一步促进自身产业的快速发展。由于建筑企业实施低碳建设项目管理模式，更需要以先进的数字建造技术为基础，为工程项目创造一个信息化管理技术平台，真正的落实工程建设基本数据的更新。工程建设项目的整个过程从设计到施工，每一个阶段都应该实现低碳、节能、环保的目标。在低碳建筑项目管理的初级阶段就是建设数据库，为整个项目管理的有序进行打好基础，充分发挥数据库的作用。注意要保证信息对称及共享。
3.循环经济管理
低碳建设项目管理模式中实施循环经济，有效地减少了对环境的污染，并且节约了能源。传统的线性经济模式投入高，消耗大，排放高，与低碳项目管理的目的相违背，所以改革线性经济为循环经济，减少生态环境的破坏，一方面促进了经济的发展，并且也有效地降低了建筑的投入成本。所以实行循环经济是低碳建筑项目管理发展的主要手段。
4.后评阶段管理
建筑使用期限到达时，建筑构件进入报废阶段，在这个阶段中，要做好预防二次污染工作。所谓的后评价阶段即是低碳建筑项目管理的最后阶段，在具体的实施过程中，需要由专业的机构进行分类回收利用和处理。同时这个过程中的监督和控制管理更为重要，是确保拆除合理进行的保障。建筑物拆除之后，业主、物业和专业拆除机构，将拆除的信息反馈到低碳管理方，对低碳建筑项目进行评测立项，对低碳建筑项目整个生命周期进行评估。
总结：
低碳经济背景下的建筑项目管理模式，是建筑企业可持续发展的必然趋势，也是实现自身循环经济的必要条件。由此，现代化的建筑企业实现低碳建筑项目管理，在低碳环保、施工工艺、技术、设备等各个方面都有了优化和新的突破，从根本上促进了企业低碳经济下的可持续发展战略。
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论文作者:吕正中
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第15期
论文发表时间:2016/8/19
标签：建筑论文; 低碳论文; 项目管理论文; 管理模式论文; 项目论文; 经济论文; 企业论文; 《低碳地产》2015年第15期论文;