关键词：“互联网+”；信息化；供应链；煤炭产业；发展思路
1引言
正在经历发展低迷期的煤炭产业，如何实践“智慧能源”，通过“互联网+”战略实现产业换代升级，是关系到煤炭产业甚至国家能源长期战略的重大问题；各煤炭企业如何将“互联网+”与企业经营结合起来，指导煤炭的实际生产、流通运输、市场营销、增值服务、产品升级等问题，不仅关系到煤炭企业的转型升级，更关系到企业的未来存亡。本文通过考察“互联网+”的内涵，分析“互联网+”煤炭行业的意义和瓶颈，提出我国“互联网+煤炭”推进的难点，分析“互联网+”是指以互联网为主的一整套信息技术（包括移动互联网、云计算、大数据技术等）在经济、社会生活各部门的扩散、应用，并不断释放出数据流动性的过程；其本质是传统产业的在线化、数据化，在于“促进信息/数据的广泛流动、分享和使用”。
2“互联网+”在我国煤炭行业的应用和优势体现
“互联网+”并不是新鲜事物，在我国也已经实现与各行各业的结合。比如，“互联网+传统交通”结合后，从国外的Uber、Lyft到国内的滴滴、快的，移动互联网催生了一批打车、拼车、专车软件；“互联网+通信”有了即时通信，现在几乎人人都在用即时通信App进行语音、文字甚至视频交流。此外，“互联网+传统集市”有了淘宝，“互联网+传统百货卖场”有了京东，“互联网+传统银行”有了支付宝等。这一系列的发展都为现代生活带来了便捷与商机。
2.1“互联网+”在我国煤炭行业的应用
互联网在煤炭行业的应用早已不是新鲜事物。就企业而言，煤炭企业利用互联网实现了管理的信息化、自动化；就煤炭服务而言，从最初的煤炭情报资讯平台，到煤炭供求发布网站，再到最近几年比较火的煤炭电子交易平台、煤炭P2P融资平台，互联网和信息技术的创新，造就其在煤炭服务中的应用不断升级。大型国有煤炭企业通过建立互联网化的煤炭电子交易平台，可以实现信息交互、交易配对（资金结算）、仓储物流、剪切配送、满足小众个性化需求、价格发现和风险分担7大功能。
通过平台进行交易，培养用户的线上交易习惯，产销双方直接在平台上交易，交易成功后，物流直接配送，取消了中间环节，降低交易成本。通过平台解决信息不对称，减少中间环节，提高业务的流转速度，提升效率，降低成本。
2.2“互联网+”在我国煤炭行业的优势体现
煤炭产业自身正处发展的时机。自2012年以来，煤炭产业结束快速发展“黄金十年”，国内煤价由于供需失衡一路下跌。2015年煤炭企业亏损面或达90%[6]，截至2015年7月1日，环渤海动力煤价格指数为418元/t，较2015年年初下跌102元/t，跌幅为19.6%。而传统行业中，供需发生转换，供大于求的领域更容易被互联网突破，煤炭产业正好属于这种情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前正是煤炭行业调节过剩产能的一个转型阵痛期，在此期间迎上“互联网+”的大潮，以互联网思维重新审视煤炭产业现状，正是实现产业的升级优化，脱离困境谋求长远发展的出路。
3“互联网+”背景下我国煤炭行业发展中存在的问题
3.1“互联网+”难以突破煤炭行业
“互联网+”比较难突破行政垄断壁垒高的行业，比如金融服务、能源行业（如汽油零售）、通信业。这些领域能否突破取决于放松管制改革的进程。而煤炭行业因其自身产品属性、行业发展特性等属于难以突破的领域。煤炭是大宗产品，主要销往火电、钢铁、建材和化工行业，交易涉及的交易量、资金额大，对仓储、物流的依赖性较大，且存在煤炭产品的非标准化、煤质易变性等特点，难以借鉴其他行业的物流模式，如淘宝、京东的快递发运。煤炭产业属于传统产业，其生产、经营、管理相对于大多数行业来说都是滞后的。其原因有国家经济体制、煤炭的战略性意义和庞大的能源体量，以及由此造成的习惯性思维等。
3.2管理理念陈旧导致的转型难
对于大多数煤炭企业来说，陈旧的管理理念已经实施很长时间。从管理层到生产线如何建立起一套新的管理模式，如何告别陈旧的管理理念，如何在煤炭煤炭经济持续低迷的情况下创新管理理念、促进转型升级、主动适应经济新常态是煤炭企业必须考虑的问题。
4“互联网＋”背景下我国煤炭行业发展的新路径
4.1制定“互联网+煤炭”的发展思路及对策
“互联网+煤炭”并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与煤炭行业进行深度融合，创造新的发展生态。“互联网+”不同于“信息化”，本质是传统产业的在线化、数据化，在于“促进信息/数据的广泛流动、分享和使用”。而要实现这一点，有两个重要的前提：第一，信息基础设施的广泛安装；第二，适应信息广泛流动、分享、使用的组织和制度创新。
4.2推动制定煤炭行业云计算、大数据发展战略
推动制定煤炭行业云计算、大数据发展战略我国目前仍缺乏国家层面的云计算、大数据战略，长期以来存在的职能“条块分割”格局，信息系统建设的“孤岛现象”，在促进云计算建设、加速数据流动中仍然是非常大的障碍。目前煤炭行业大数据几乎是空白，就连煤炭企业内部，生产、销售、运输等产运销一体的数据也难以实现顺畅流动。而通过煤炭电子交易平台长期积累的用户订单、仓储物流、需求库存等数据整合煤炭企业产量信息，电力企业需求信息，进而进行大数据分析将指标评价体系中的权重，将多个指标合成为产能利用状况综合指数这一个综合指标。利用多个指标对事物进行综合评价时，指标值波动程度的大小反映了指标在综合分析中所起作用的大小，若指标值波动很大，即该指标的离散程度很大，对产能利用状况综合指数就具有重要影响。
5结语
当前，在煤炭企业治理中呈现新老方法并用、内外理念共存的管理方式。所以，必须借鉴互联网简约思维，着力探索能够激发动力、降低成本、提高效率和持续升级的新管理方法——“互联网＋精益管理”。“互联网+煤炭”加的就是互联网思维下的管理模式、组织架构、经营理念和发展方式。互联网和煤炭的结合还在探索阶段，未来还有很多的可能性，当传统煤炭行业遇上移动互联网会擦出怎样的火花，对于每个煤炭企业甚至每个煤炭人来说都是一件值得期待的事情。同时，我们也应该对“互联网+煤炭”的电商之路充满信心。
参考文献：
1《2012年我国煤炭经济运行的十个特点》 李朝林2013
2《战略性新兴产业发展与相关矿产资源支撑问题浅析》 张福良 王洪刚 2013
论文作者:闫珍
论文发表刊物:《科技中国》2017年7期
论文发表时间:2017/10/25
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