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摘要：基于建筑工程监理对施工现场协调工作的开展进行研究，首先分析施工现场开展协调工作的重要性，然后阐述施工现场开展协调工作的内容，其主要内容有：建筑部门的关系协调、材料与机械设备协调、现场监理工作的协调等，最后总结建筑工程监理对施工现场开展协调工作的主要策略，目的在于提高建筑工程行业整体水平，促使建筑业实现持续发展。
关键词：建筑工程；施工现场；监理工作；协调开展
1导言
建筑工程属于工作量大且周期长的项目，会在施工过程中涉及到多个环节和部门，而建筑工程监理工作作为负责协调各个部门工作的核心媒介，针对施工现场具有监督和管理等职责。伴随我国社会经济的飞速发展，传统建筑工程管理模式已经不能与现代社会做到与时俱进，要想提高建筑工程质量，就需要做好监理协调工作，从而确保施工现场的安全性。而且建筑监理对施工现场的协调工作效率，会直接影响到建筑企业经济效益，并且需要在施工现场中充分发挥协调工作作用，进而处理好承包商、委托方及监理方之间的关系。
2简要论述建筑监理对协调组织施工的重要意义
建筑监理在工程建设施工中占据着重要位置，应当贯穿并全方位动态监管整个施工流程，换言之，其是确保工程在规定时间内交付竣工的关键途径。建筑监理在施工环节要充分发挥自身的协调组织和运维管理能力，确保工程如期竣工，并通过质量终检。通常来说，建筑工程相较复杂，工序繁琐，参与方利益裙带关系紧密，这些都在一定程度上增大了建筑监理的难度。再者，施工建设单位侧重于工程进度，工程设计单位注重设计内容的体现，质量检查部门强调工程质量和社会效益，基于此，建筑监理要在工作落实环节与各参与方保持高效的沟通，促进协调配合，为工程目标共同努力。
3施工现场开展协调工作的内容分析
现如今建筑工程监理对施工现场的协调工作内容，主要包含以下几点：建筑部门的关系协调、材料与机械设备协调、现场监理工作的协调等。
3.1建筑部门的关系协调
根据目前建筑工程施工现状来看，由于建筑工程具有工作量大和周期长等特点，所以整体部门结构过于复杂，不仅还会涉及到监理单位，还会涉及到设计、施工技承包等多个部门，假设该建筑工程项目属于市政工作的话，还需要另外增加政府方面的部门联系，不同部门之间都具备不同的管理和被管理、检查与被检查等性质关系，一旦在建筑工程施工中，遇到出发点等多种因素，就会在施工现场的协调工作中出现问题。因此，为了确保建筑工程各个部门之间的工作都能有序进行，就需要在监理中充分发挥协调作用，防止出现安全事故。
3.2材料与机械设备协调
针对建筑工程施工而言，建筑材料和机械设备在建筑施工中占有着重要作用。要想确保建筑材料和机械设备质量都处于达标状态下，就需要建筑单位能够在正式施工之前，把有关建筑材料和机械设备的清单信息交给监理部门，促使监理部门与建筑单位一同商量。首先，需要设计出建筑工程质量指标；其次，需要根据已经设计出来的质量指标，挑选符合标准的建筑材料，从而确保建筑工程质量；最后，针对制造厂家开展实地考察，不仅要对制造厂商所制造的材料开展质量考察，还要针对价格给予高度重视。
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3.3现场监理工作的协调
依照建筑工程监理工作现状来看，不仅需要在建筑施工中设计出监理计划，还需要把已经创设的监理计划落实到实际工作中，从而确保建筑监理工作能够在施工现场中顺利开展。由于目前大部分建筑工程都在施工中存有多样化问题，因此，这就需要具备良好的监理工作提供保障。若是监理人员只是创设了简单的监理方案，并在建设之前针对施工人员给予告诫的话，但却忽视了实地监理工作重要性，就会致使建筑单位在后期施工中出现很多问题。因为很多人的自控力有限，假设没有在施工中进行全方面监督，不仅会出现操作失误或者是建设工艺使用错误等问题产生，还会针对工程质量造成严重影响。所以，只有监理单位根据施工现场创设出完善的监理方案并落实，才能确保整个建筑工程的施工质量和施工效率。
4施工现场开展协调工作的策略分析
4.1明确组织协调目标
建筑监理人员要积极维护各主体单位的关系，并全方位动态监管工程进展情况和施工建设质量。同时，优化配置物质资源，控制施工成本，从而提高施工效率，强化工程质量。基层建筑监理人员在工作过程中，还应不深入施工现场进行必要的调查取证和核实，不能单纯的依靠施工方所呈报的数据结果，只有切实了解实际情况，才能增强工作的合理性、可行性和准确性。由于工程任务量繁重，涉及多方单位的利益关系，因此，建筑监理人员需综合考量多方面影响因素，协调关系，发现问题，解决问题并追究责任划分。此外，建筑监理人员还应强化综合素质，以身作则，以德服人，做事有理有据。再者，定期组织内部会议，广泛汲取意见，共同商讨问题解决方案，以缓和人员间的关系，避免不必要的矛盾冲突。
4.2综合考量工程建设各参与单位的利益关系
通常，建筑监理人员针对工程主体单位较多的情况下，应当采取定期召开会议，及时沟通的方式促进协调配合，其具体策略如下所述：①面对面商讨问题，在各方了解实际情况的前提下采取处理意见；②出现问题的第一时间要召集各方参与临时会议，制定问题解决方案；③下发相关文件，约束各方实际行为，促进信息沟通；④指定监理人员与工程参建部门进行实地考察，了解实际情况共同协商。
4.3严格遵守行业标准规范
建筑监理人员在协调各参建主体单位的过程中，要摆事实，讲道理，树立威信，以理服人。同时，建筑监理人员需头脑灵活，在遵守标准规范的基础上结合实际问题适当的调整方案，采取人性化的方式，尽可能的让各方满意。
4.4提高监理人员素质
建筑工程监理作为施工现场的重要参与人员，并且还是整个建筑项目质量及施工安全的控制人员和管理者，监理人员不仅要全方面掌握和了解每个施工环节和过程，还需要充分掌握国家有关建筑行业的法律法规，从而确保该工程项目质量问题得到基础保障。与此同时，由于建筑工程涉及到的施工部门较多且施工环节复杂，所以需要监理人员协调好各个部门之间的利益关系，减少因为沟通少造成的利益损失。此外，在建筑工程施工现场中，监理人员需要在施工中保障资源的合理配置，一旦在施工中遇到任何问题时，可以通过控制施工成本实现利益最大化。所以，有必要提升监理人员素质和工作责任感。通过有效完善监理人员具备的职业素养，从而处理好各个部门之间的关系，确保建筑工程施工现场能够秉承“公平、公正”的原则进行。在施工现场中合理运用协调技巧，还能有利于施工进度的顺利开展。
结束语
综上所述，伴随我国社会经济的飞速发展，建筑企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要针对工程质量给予高度重视，而工程监理作为施工现场协调工作开展的关键，需要通过明确协调工作目标、合理选择协调模式、提高监理人员素质等有效方法，在施工现场中开展协调工作。通过运用多样化的协调方式，确保建筑单位各个部门之间交流的有效性，进而提高建筑工程行业整体水平，促使建筑业实现持续发展。
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论文作者:杨自芳
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/14
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