摘要：如今，随着社会需求的发展，水利工程的项目建设越来越被重视。水利工程是支撑现代农业、现代社会生产的重要因素。水利行业的迅速发展奠定了我国社会经济的平稳发展。在激烈的行业竞争局面下，水利行业更要从自身施工建设、管理水平等方面着手改进水利工程的生产成本以及经济效益等问题，做到利用先进工程管理技术降低水利企业的生产成本，从而提升企业水利工程获取的经济效益，同时为社会做出重要的水利贡献，创造水利工程应有的社会价值。
关键词：水利水电工程；建筑施术；技术管理；价值分析；应用分析
一、施工技术和管理技术在水利水电工程建设方面的重要性
1.1施工技术的重要性不论哪个行业，组织生产的技术水平对企业在市场的竞争力有着至关重要的影响。同样，水利水电建筑工程的施工技术水平同样影响着水利企业的市场竞争力以及社会地位。水利水电建筑工程符合如今可持续发展的环保要求，通过建设水利项目实现水能到电能的转换，水利项目的环境污染甚少，水资源的充分利用为人类创造出价值。但是实现上述条件，必须提升水利水电工程的施工技术，先进、可行的施工技术能够充分切合水利建造，建设出具备防洪、蓄水、排涝、发电等多功能的水利水电工程，造福人类。为此，施工技术的改进有助于提升水利水电建造施工的质量。先进的施工技术能够整体上保障水利水电项目的合理性、功能性等需求。
1.2管理技术的重要性水利水电工程的管理是否健全、管理水平的高低等对于水利项目的施工生产有着关键的影响。水利项目讲究施工作业的整体性，每个施工环节的差错都会影响整体的项目质量安全。其中，项目的施工作业员、机械设备、施l丁原料、项目安全管理人员以及项目施工技术都需要根据施工管理规范开展各项的统筹工作。水利水电工程的施工管理的水平直接反映了整体项目是否合理化以及是否一体化。落后的施工管理水平，严重浪费项目人力、物力以及财力，造成过高的施工成本，严重阻碍水利设施的如常运转。为此，作为施工单位应该从管理着手，严谨规范各项施工管理要求，合理调配施工现场各种资源，对于人力资源则要做到人岗匹配，同时做到机械设备的定期检修、维护工作、合理审批各项资金收支等，通过严格的施工管理保证工程的如期开展，在约定的期限内完成水利工程。
二、水工建筑物施工中的管理措施
2.1施工质量的管控：在水工项目施工前，首先需要专业技术人员对前期的勘测结果进行检查，确保施工方案的正确性。同时，需要对水工建筑物如坝体、围堰等关键性工程进行复核，根据施工人员的技术水平，现场的施工环境，按照施工要求，设计准则，查漏补缺，将施工环节中容易出现问题的地方逐一排查，制定相关的预防与整顿的方案，力求保证施工的安全进行。同时，在施工物料的管理中，必须严格审查，抽样检验，确保物料符合施工要求。
2.2施工进度的管控：工期的正常与否对于水利水电工程的经济效益有着重大影响。特别是在水工建筑物施工项目中，应该综合考虑生产水平，施工技术，人员素质，依据施工要求，严格按照施工设计规则划分作业流程，同时，定期抽查进度，确保实际进度与计划零偏差，一旦发现偏离现象，及时修正方案与计划，确保对施工进度的全面把握。
2.3施工成本的管控：成本也是工程项目需要注意的关键问题。在水工建筑物施工项目中，主要考虑项目的物资、人力资源，对于所需物料的采购环节，应通过多家比对，选择资质条件过硬，且产品相对性价比高的企业作为合作单位。在物料使用环节，按照施工需要进行限额领料。而在人力资源方面，坚持遵循计件计量的方式对人员进行考核，调动一线施工队伍的主观能动性，在提高工作效率的同时能够有效节约人力成本。
2.4施工设备的运行与检修：对于施工设备而言，我们需要加强技术培训工作，提高操作人员的分析和操作水平，确保设备运行的安全，并且获取更到的经济效益。对于运行人员，需要做好日常记录与交接记录，杜绝不合规范的操作行为出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆巡检人员严格执行巡检制度，认真记录巡检过程中出现的问题。对于施工设备的日常维护与检修关系着施工的顺利进展，定期的维护与检修，能够发现设备隐患，消除事故危险，在一定程度上能够保证施工进度，节约成本。
2.5施工安全的管控：安全是施工项目的保障。在水工建筑物的施工过程中，安全问题不容忽视，我们需要加大安全用具的投入，保证人员在作业时有完备的保护工具，同时，定期开展安全知识竞赛、安全知识培训等活动，强化人员安全意识，培养作业过程中的自我防护技能，保证施工零事故发生。
2.6监督与考核：技术监督依据技术责任制，分级管理，责任到人，对于施工全过程中，将质量、标准、计量全方位的监控项目实施情况，确保施工的顺利开展。因为水工建筑施工具有复杂性，其管理方式也因项目而异，无疑加大了考核的难度。我们需要综合考虑各项指标，比如工作岗位、工作时间、工作量、以及设备的运行与检修等，作为业绩考核的参照，综合反映整个水工建筑项目的整体运作管理水平。
三、水利水电设施在建设中施工管理的应用
3.1制度保障水利工程中构建完备的管理机制十分必要，同时也是工程管理的核心部分。构建一套统筹各个环节的管理机制，定期征集各类施工问题，汇总后得到适宜的问题所在，从而适当调整管理细则，让管理原则为水利工程施工所服务。具体分析人员安排、材料损耗、设备使用状况、资金收支情况等进行主逐一分析和探讨，明令核算每项工作程序对其进行科学管控。上述数据掌握后，建设起对应的工程档案用于对整个项目的人员调度、材料使用状况、机械情况等信息进行记录，有助于为日后类似水利水电工程提供参考数据，有助于日后水利水电工程管理质量的提升。水利水电施工工程中各县工序将其达到参考数据的施工标准，保证施工按照制度管理下开展各项工作，规范的制度为水利工程的顺利竣工提供保障。
3.2安全保障水利水电工程中安全管理是整体项目工程管理的首当其冲的环节，针对水利水电安全工程管理构建起对应的安全施工管理机制，具体包括规范日常施工安全要求、提升施工作业员的安全施工意识，开展安全培训教育讲座，升级施工作业的技术水平，让其自觉遵守安全制度和做好施工安全措施。施工单位对于错误的施工操作则要立即整改，或予以责罚，严格要求现场施工人员施工操作的安全管理，定期勒令专人开展安全隐患排查工作，及早发现安全隐患，减少安全事故的发生。
3.3效率保障水利工程的施工效率也是水利工程施工管理中重要的一环，高效的施工效率能够缩短施工周期外包保障了施工质量。高效率的施工昭示着本项目经济效益和社会效益同步上升。水利施工单位形成水利水电工程施工的生产、经济运行考核制度，利用科学、先进的手段和规定保障考核制度的顺利落实，具体编制出考核指标、考核内容等并集中力度落实上述的考核工作，利用健全、可行的水利水电工程生产、经济运行的考核制度为水利工程的效率提供坚定的机制保障。
四、结束语
水利水电施工技术以及管理技术的改进，应根据水利工程特性以及建筑功能着手改进和应用，通过对施工现场的施工技术、管理技术的优化下，杜绝出现技术性问题诱发的安全问题，从而为水利水电工程建筑提供安全和经济效益的双重保障。
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论文作者:张金峰1,高瑞甫2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
标签：项目论文; 水利工程论文; 水利论文; 水利水电论文; 水工论文; 施工技术论文; 作业论文; 《基层建设》2019年第15期论文;