摘要：加强对施工现场组织、现场布置的管理，能切实保障装饰装修产品的品质和提高施工企业的市场竞争力。本文主要针对建筑施工组织及现场布置的管理方法展开了探讨，对组织及布置过程中存在的问题作了系统的分析，并给出了一系列科学的管理方法，以期能为有关方面的需要提供有益的参考和借鉴。
关键词：建筑施工组织；现场布置；管理方法；探讨
随着我国科学技术的发展，建筑行业成为带领经济发展的一大产业，建筑施工是一项十分复杂的、专业性强、涉及面广泛的工作。为了适应人们和社会日渐提高的需求，在缩短工期、提高施工质量的条件下建造出优秀的房屋建筑，提高行业竞争力，成为了建筑施工企业的目的。因此，我们有必要对建筑施工组织及现场布置管理内容进行进一步的探讨。基于此，本文就建筑施工组织及现场布置的管理方法进行了探讨，相信对有关方面的需要能有一定的帮助。
1 组织以及布置施工现场存在的问题
如果想要提升建筑工程的组织水平，对施工现场进行优化布置，首先要对当前的建筑工程中尚存的组织以及布置方面的问题进行了解。然后在从这些问题中找出能够提升组织以及布置能力的方法。
1.1 安全体系中存在的问题
对建筑工程进行组织的一个重要目的就是保证工程的安全度，这主要是因为建筑工程属于危险型施工项目，施工人员在施工现场，常常要面临一些危险性因素的威胁，因此施工人员常常要在不良性心理因素的影响下进行作业，其面临的施工压力也很大。因此施工工程中的安全体系不健全，是导致现代城市施工组织能力差的一个重要原因。另外施工管理人员的非专业性也导致安全体系无法根据施工需要被进行完善。
1.2 安全责任方面的问题
安全责任工作落实下来我市建设安全施工体系的一个重要的环节。而在城市中的一部分建筑工程不良施工环境的影响下，安全责任落实工作的不完善使安全体系也无法顺利建立。安全责任的落实漏洞导致安全体系的建设不被施工人员重视，同时，对于不合理的施工操作的惩罚力度也相对较轻，这个同样也是安全责任难以落实下来的一方面因素，安全会是施工工程队保证安全责任落实的一种重要会议，通过这种类型的会议可以将安全体系的建设相关事宜以及安全责任落实的具体工作被施工人员充分了解到，但是很多安全会议，只是形式上的会议，并没有实际发挥其对安全工作开展的基本作用，因此，想要提升工程的安全合理度，必须要将安全责任进行落实。
1.3 现场管理工作中存在的问题
施工现场的安全工作没有开展好，只是现场布置问题中的一个方面，在对现场进行合理布置之前，首先需要对工程的相关情况进行了解，同时还需要充分认识施工现场的具体特点，采取最为合理的方式来进行现场布置。但是很多事工现场不知还存在着不合理的情况，甚至出现违章的现场布置行为。这种情况是建筑工程到安全工作失去掌控，而且更为严重的问题是很多施工团队的领导者，也没有认识到布置现场对于建筑工程能够顺利安全开展的重要性。
2 科学的组织以及布置施工现场的方法分析
2.1 建立灵活的建筑施工组织结构
要确保建筑施工组织管理的顺利完成，必须做好组织结构的准备工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，应建立一个高效的、运行自如的、能够完成工作任务的施工组织机构，以应对施工环境的各种变化；其次，培养施工人员的集体意识和荣誉感，增强施工人员的凝聚力，保证建筑施工组织系统的灵活运转，完成建筑施工组织的任务，实现建筑施工组织的工作目标，从而为建筑施工组织管理提供有效的保证。
2.2 配备专业的施工组织机构人员
要实现建筑施工组织机构的高效运转，必须做好组织结构专业人员的配备工作。首先，要选用具有专业技能和主人翁精神的组织人员，尤其是要做好组织机构核心领导的选择，要求其具有一定的领导才能、专业理论知识及相关的建筑施工实践经验；其次，要按照实际情况，根据不同建筑施工项目的需求，选用不同专业的管理人才。
2.3 编制建筑现场施工组织设计
合理的建筑现场施工组织设计是建筑施工的纲，是指导建筑施工企业对拟建工程的组织、技术、管理等的综合性战术安排文案，在建筑施工过程中起着战略部署的作用。编制合理的建筑施工组织设计，可以确保建筑施工的正常运转，使其按照计划科学地组织各项施工活动，做好施工准备，保证人力、物力、财力等的及时供应，协调拟建工程从施工准备至完工的各种工作、资源、时空等之间的关系，按时、按质、按量地开展各项施工活动，确保建筑施工企业获得良好的效益。
2.4 完善建筑施工组织的准备工作
制定建筑施工组织的准备计划，健全各项施工组织的管理制度，完善施工组织的有关工作制度和监管制度，落实施工组织工作的岗位负责制与责任问责制，保证人人参与、人人负责，出现问题及时解决。对于建筑施工组织准备工作的完善，可从以下几个方面着手：充分发挥建筑施工组织结构的作用，广泛收集建筑施工的相关资料，全面调查建筑施工项目的基本情况，认真研究拟建工程的合同合约、施工工期、质量标准及成本造价等问题，详细了解施工地区的水文地质及民俗文化情况等。 做好建筑施工技术资料的准备工作，是建筑施工现场布置工作的基础。
2.5 建筑施工现场的临时设施布置
在建筑施工现场，必然会有各种临时性的生产、生活设施需要搭建，这就要求建筑施工单位在经过城市规划部门、市政部门、消防部门、交通部门及环保部门等相关主管单位批准之后，方可进行临时设施的搭建，并要对其进行合理的布置，将生产区与生活区用围墙、围栏区分开，设置建设单位、设计单位、工程名称、施工单位及监理单位等相关名称的标牌，以方便施工，确保人们生活和生命财产的安全。
对于建筑施工现场所需的物资，应根据施工计划提前编制好相应的物资供应计划，按照确定的材料数量、质量及规格等要求及时进行采购；对于建筑施工过程中涉及的施工机械等，也需要配备素质较高的专业人员，按照施工计划在施工现场进行安装、检测、修正及试运，以确保拟建工程的质量。
结语
综上所述，建筑施工是一种复杂的系统工程，施工工序繁多、工程量大，还存在很多危险源，因此必须做好建筑施工组织和现场布置管理。而建筑施工组织及现场布置的管理是施工全过程中较为复杂的基础工作，贯穿于整个建筑施工的全过程，需要施工的各个方面、各个环节相互协调、共同合作，才能确保建筑施工按时、按质、按量完成。
参考文献
[1]王绍宁.建筑施工组织及现场布置管理方法的探讨[J].企业技术开发（下）.2011（09）.
[2]李涛.关于建筑施工组织及现场布置管理的探讨[J].建筑工程技术与设计.2015（09）.
论文作者:彭思权
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/25
标签：建筑论文; 施工组织论文; 现场论文; 建筑施工论文; 施工现场论文; 组织论文; 工作论文; 《基层建设》2018年第6期论文;