摘要：现阶段，在建筑工程建设的过程中绿色建筑的应用非常常见，它不仅可以降低能源损耗，增加外墙的保温性能，还可以满足人们的环保需求，维护社会的可持续发展。但其造价预算成本控制中仍存在一定的问题需要解决，基于此，本文笔者就绿色建筑工程造价预算成本控制进行简要阐述。
关键词：绿色建筑；工程造价；成本控制；
改革开放以来，我国经济突飞猛进，随之而来的是长期粗放性发展，高能耗的发展道路导致自然生态环境遭到了严重破坏，能源的消耗量与存储量之间的整体矛盾越来越突出。在这种形势下，国家大力提倡可持续发展战略，在保护环境节约资源的情况下实现经济的高质量发展，对应的建筑行业也提出了绿色建筑的概念，取代了过去传统的粗放式发展，最大程度上降低建筑能源的消耗。为此，本文以绿色建筑工程为研究对象，对建筑工程中的造价预算及成本控制进行分析，可从一定程度上促进建筑行业的快速健康发展。
一、绿色建筑工程预算造价成本控制原则
1.贯穿建筑的整个寿命周期
传统建筑与绿色建筑的寿命周期基本一致，主要包括建筑项目的建立、设计、建造、使用和运营、拆除等。绿色建筑发展中的项目造价和成本控制工作首先要坚持建筑的寿命周期原则，这样才能保证项目的质量和使用寿命，同时充分体现绿色环保理念以及绿色建筑的优势。通过对绿色建筑的研究了解，绿色建筑在建设前期的投入非常大，但是在绿色建设投入使用后的运营成本较低，所以，在进行成本控制中要加强对绿色建筑经济性、平衡性的评估。在绿色建筑投入使用后，要严格计算建筑的日常使用成本，实现绿色建筑高效、节能、环保目标。
2.充分考虑资源的利用率
对设计工作、建筑建设工作实施精细化管理，保证绿色节能环保材料科学、有效地应用到绿色建筑项目中，保质保量地完成建筑的建设工作，实现以最低的资源消耗和浪费，保证建筑材料的利用率。工作人员在开展成本预算和控制工作中，充分考虑到绿色建筑的整体性能，在保证绿色理念的同时，延长绿色建筑的使用寿命，提高绿色建筑的整体功能和整体效益。
3.坚持经济性原则
绿色建筑是新时代、新经济发展下的产物，与传统的建筑设计、建设模式相比，绿色建筑具有明显的综合效益和经济效益，但需要在项目造价和成本控制中下功夫，保质保量地完成项目的设计、建设、运营工作。虽然绿色建筑在前期技术与绿色环保材料的投入上相对较多，但是在建筑投入使用后的运营成本和维护成本与传统建筑相比要降低一半，且在节能环保上表现得更加突出，也节省了建筑投入成本的回收时间。
二、绿色新型建筑造价预算与控制成本的特征和发展现状
1.绿色新型建筑概述
提出绿色新型建筑理念是为了适应新时期可持续发展的目标，在这个理念中的“绿色”代表着可持续发展理念和环保理念，需要将其贯彻到建筑工程中去。在工程方案设计、方案审核、开展施工中，需要合理分配资源，挖掘自然资源的最大价值，尽可能地降低施工对周围环境的影响。同时绿色新型建筑在开展施工时使用的都是污染较少的环保材料，施工现场的污染物有固定的处理方式，弱化生产建设的不良影响。
2.绿色新型建筑中造价预算和成本控制特征
绿色新型建筑的工程造价预算和控制成本的主要特征就是影响设计的因素较多，如资料收集前期不全面、控制不完善等等，加大了建筑整体的管理难度。该特点形成的原因主要在于传统建筑理念不适用于绿色建筑建设中，尤其是构建绿色建筑体系方面，需要进行更加全面和仔细的思考。以绿色建筑的施工占地面积为例，由于建筑施工占有较大的面积，周围土地使用率较差，容易造成污染。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而绿色建筑施工设计中室内的采光性、通风性及绿化覆盖等也有许多特殊的需求，无形中增加了工程造价预算和成本，降低了建筑企业的施工利益。
3.现阶段绿色新型建筑地发现困境
第一是建筑企业忽视工程造价管理。建筑企业在开展工程施工时，往往只重视经济收益，对于施工进度及质量的控制管理关注度较差，造价成本预算机制存在缺失，弱化了管理的效果。例如：建筑企业没有从总体管理出发对工程全局进行把控，一旦发生突发性的问题，不仅会增加人力、物力、财力的不必要投入，而且会拖慢整个工程进度。第二是管理人员的综合素养参差不齐。绿色新型建筑建设中需要应用许多新型材料，结合环保的相关理念进行施工，但管理人员对绿色材料市场情况了解较差，只能进行基本的造价成本预算管理，形式化现象比较严重。第三是工程造价成本预算管理缺少统一规范的方式。管理人员对于造价成本计算方式了解比较局限，计算后的数据仍存在很大的偏差，导致建筑企业准备不充分，加大了工程延误的概率。
三、绿色新型建筑控制造价预算和成本的具体策略
1.强化造价预算成本控制在管理人员头脑中的地位
一方面，重视绿色材料的采购管理。采购人员需要以工程实际情况为基础，以造价预算成本控制目标和手段为辅助，结合绿色材料和质量进行综合选择。为了避免绿色建筑材料的过度浪费，采购人员可以和设计人员、监理人员、施工干部进行关于各个阶段各种绿色材料用量的讨论会议，定期采购绿色材料，这样既可以降低建筑工程中投入较多的成本，还可以保障绿色新型材料的建设质量。需要注意的是，当绿色材料生产批次不相同，需要先将其与原有材料进行质量分析，再投入使用。另一方面，强化管理人员对绿色材料的管控能力。由于绿色材料的价格较贵，一旦出现质量改变将会加大施工建设的成本投入，弱化整体的施工质量，因此必须要采用科学、合理的方式开展管理工作。管理人员需要根据绿色材料的存储条件，设立专门、独立的位置放置运送的绿色材料，并采用“领用签字、进货记录”的方式对其进行管理，降低绿色材料过度浪费的现象，继而强化建筑单位的成本管控能力。
2.对施工项目的成本进行核算，加大施工单位的管控能力
建筑单位的管理部门需要结合工程的实际情况和外部环境，采用科学的方法制定造价成本预算方案。在方案实施阶段，管理人员需要定期对实际成本投入进行计算，并于方案进行比较，若比较结果的差值较大，就必须要找到问题的根源，对其进行分析和解决，避免发生造价预算成本持续加大的情况，保障施工项目按时完成。
3.设计合理的造价成本预算主体
施工单位领导需要以自身实际的情况出发制定标准化的成本控制机制。在绿色建筑项目实施前，设计人员需要结合标准化的成本控制机制和实际情况，制定出更加贴切的成本预算管控方案。在施工过程中，管理人员要根据施工进度情况实时更新预算方案，并按照新的参考数据重新对工程预算方案进行修改，为后期工程开展的顺利性奠定良好的基础。以绿色新型建筑的投资决策为例，施工单位需要根据项目规模和建立标准，以社会发展背景和绿色材料市场情况为参考，制定合理的造价预算成本方案。
结束语
综上所述，在绿色建筑工程建设中控制成本和造价预算占有非常重要的地位，与工程质量和建筑单位管控能力息息相关。因此，管理人员必须要根据工程的实际情况，开展科学的工程造价预算和成本投入预算，强化自身管控成本风险的能力，降低预算不足的风险，为施工后期奠定良好的基础。
参考文献：
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论文作者:王艳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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