天津市华方幕墙装饰工程有限公司 300384
摘要：目前，我国建筑工程施工管理及施工质量控制的发展速度相对较慢，进而严重影响了我国建筑业的发展，所以，现阶段我国建筑业在发展中必须要考虑的问题就是在建筑工程施工中如何提升建筑工程管理及施工质量控制水平。为此，文章主要对建筑工程管理及施工质量控制工作内容、建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行了分析，以期为我国建筑业的发展贡献一份绵薄之力。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量控制；有效策略
前言：建筑工程的建设过程中，建筑工程的高效管理可以有效保证建筑企业在行业内的形象树立，提升企业信誉，保证工程质量，发挥其巨大的社会效益，服务于广大人民群众，对于维持良好的社会稳定具有重要意义。随着城镇建设进度的加快，人们对于建筑工程的建设和发展关注程度与日俱增，如何在工程建设中落实管理力度，强化质量管理，成为当前的工作重点。
1建筑工程管理及施工质量控制工作内容简析
在建筑工程施工中，对建设项目进行管理，管理人员主要负责的工作内容是在施工现场开展施工组织的设计，及时合理的监督施工进度和质量，及时对施工现场的情况进行反馈，关于施工现场潜在的问题应时刻注意，对突发问题应及时采取有效的措施进行解决。现阶段，中国的城市基础设施建设正如火如荼的进行着，建筑业是我国国民经济的支柱产业，在经济发展中，建筑业的重要地位日益增强。为了实现建筑业的长期稳定发展，企业要不断加强管理质量水平，提高核心竞争力，利用科学合理的管理方法，对建筑质量和经济效益进行有效地保障。
2建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题分析
2.1管理体系不完善
我国建筑工程的建设获得了快速的发展和建设，尤其是经济效益方面获得了明显的成果，创造了巨大的社会效益。但在经济效益至上的经营模式中，施工单位对于各个环节的管理工作不尽合理，尤其是材料管理工作过分压缩采购成本，不能有效保证建筑材料质量。究其根本，没有完善的管理体系，对采购人员行为进行约束，材料的储存管理混乱，存放不科学，给建筑材料质量带来了较大的负面影响，对于后期工程的高质量建设埋下了较大的安全隐患。
2.2施工材料和设备管理及控制不到位
施工前，建筑工程施工材料和设备是建筑工程整个工程能够顺利展开的基础，甚至决定着工程的质量。工程材料和设备的采购或验收人员一旦出现不负责的心态，将直接影响材料或设备不能使用，使成本的投入增加，工期延误，对工程质量造成隐患。
2.3全过程质量管理工作未被落实，也没有充分利用信息技术
根据工程施工实情可以看出，想要保障建筑工程施工质量，充分利用各种资源，以及确保建筑工程良好的施工效果，就必须要对建筑工程的全过程管理进行加强。然而，在部分工程建设中全过程质量管理工作尚未被落实，以致于不能有效管理工程施工材料、人力资源等，无形中增加工程造价。同时，随着信息化时代的到来，相关单位在建筑工程建设中没能充分掌握信息技术，导致在工程管理及施工质量控制中不能充分利用信息技术，这对工程管理及施工质量控制效果造成了严重的影响，同时导致各种问题的出现率上升，工程施工监督效率也严重下降。
3提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究
3.1持续加强建筑工程管理与施工质量控制意识
应不断强化工程管理及施工质量控制的意识，因为这样能够促使工程管理及施工质量控制满足工程建设与技术规范需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其主要表现在：首先，对专业的培训活动进行开展，以便改进相关人员工程管理及施工质量控制认知水平，同时对相关施工人员的具体操作行为进行规范，保持良好的专业技术水平，最终保障工程管理的有效性以及工程质量的可靠性；其次，针对工程管理及施工质量控制，相关单位领导应对其进行高度重视，并创建专门的领导小组，保障工程施工中各项管理工作的有效落实。
3.2完善建筑工程管理制度
在建筑工程的施工过程中，有完善的工程管理体系作为参考，对于提升管理效率具有重要意义。在工程质量的管理体系中，要健全建筑工程管理的相关法规和制度，结合工程的实际情况，完善制度，给与管理人员参考标准。此外，针对每个施工人员要划分明确的权责，保证施工工作的高效落实，并形成流畅的追责系统，尽快解决施工中出现的问题，指导工程高效率、高质量的完成。
3.3对建筑工程施工材料以及设备进行加强控制
加强对建筑材料和设备的控制，有必要从工程材料和设备的采购或租赁开始。购买工程材料时，采购人员在采购时，应按照工程建设质量标准来进行，保证源头质量，保证施工质量达到标准。第二，进行验收建筑材料和设备时，施工前应全面检查施工材料和设备，一旦发现问题，应及时反馈并及时找到有效的措施解决问题，在操作的过程中，应符合相关的操作规划和标准。第三，在选择新材料、新设备时，要与项目的实际情况以及需求相结合，保障对材料的合理选择，全面有效的控制项目管理和施工质量工作。
3.4加强落实全过程质量管理，全面有效的利用信息技术
随着信息化时代的到来，在建筑工程施工质量控制和管理中，信息技术的高效利用显得尤为重要。对信息技术进行高效利用，有助于改进工程管理水平，使得施工质量控制效果得到有效增强。所以，必须要对信息技术的高效利用进行高度重视，以此来构建工程信息管理系统，强化工程管理，以及实时控制工程施工质量，进而有效监督和管理工程施工质量，严格把控施工的全过程。同时，还需要对工程施工过程的质量管理进行加强，全方位管理工程招投标环节、施工环节，以及竣工环节等，以此来保障工程施工中材料以及设备等质量的可靠性，对工程质量管理水平进行持续改进。
3.5提升施工队伍的专业能力
针对在职员工进行定期的培训，利用现代化的网络平台和其他多样化资源实现员工专业能力的提升。项目管理人要针对不同部门的施工水平进行考核，并制定具有针对性的培训策略，将不同部门员工的资历考核与绩效考核挂钩，激发员工自助提升专业能力的动力和热情，获得自身价值的实现和经济的双丰收。针对设计、材料、质量、技术、进度、造价、安全等管理工作的开展，在现代化的社会就要与时俱进，不断引进先进的信息技术手段，加强不同部门的工作效率和准确性。
结束语
综合上面所说的，人们的生命财产安全会受到建筑工程施工质量的影响，如果建筑工程在施工管理及施工质量控制方面出现了问题，则会严重影响到社会经济的发展。因此，必须依据建筑业的实际发展需求，持续加强建筑工程管理与施工质量控制意识、完善建筑工程管理制度、加强落实全过程质量管理，全面有效的利用信息技术及提升施工队伍的专业能力等，以便有效提升建筑工程的管理效果，为实现建筑业长期稳定发展的目标提供有效保障的同时，积极有效的发挥出建筑业在社会经济发展中的促进作用。
参考文献
[1]董山冬.对建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].绿色环保建材，2019（08）：201+203.
[2]张志强.探讨建筑工程项目管理的质量控制策略[J].河南建材，2019（04）：102-103.
[3]程文熠.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产，2018（05）：128.
[4]黄婕.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业改革与管理，2018（13）：31+37.
[5]张军虎.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技风，2017（14）：104.
[6]陈代斌.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中外企业家，2017（15）：137.
论文作者:樊学彬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/9/30
标签：质量控制论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程论文; 信息技术论文; 建筑业论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;