（包头供电局 内蒙古包头市 014030）
摘要：对线损进行管理是有效提高电力企业效益的方法之一，是电力企业营销的基础工作，也是一项长期工作，线损的管理越是到位，越是精细，线损的合格率也就越高，这说明营配基础数据的准确性和一致性比较高，客户端的用电以及抄表等问题的处理也就越到位。基于此，本文对电力营销线损精益化管理的有效对策进行分析。
关键词：电力营销；线损精益化管理；有效对策
线损管理作为提升电企经济效益的主要手段之一，是电企营销基础管理工作的龙头，更是一项长期性的工作。线损管理工作越到位、越精细、线损合格率越高，说明我们的营配基础数据的一致性、准确性越高，抄表管理和客户端用电的问题处理也越到位。以下将从营销管理的角度入手，对基层供电局线损率不达标的主要原因以及存在问题进行探讨，总结归纳线损精益化管理的思路及其相关举措。
1 电力营销线损异常的成因
1.1 抄表时出现差错
每个月的抄表工作，是为分析线损提供数据参考与依据，抄表的质量好坏，对统计线损率的高低有着直接的影响。在没有对抄表的片区进行正常轮换的条件下，就很可能出现以电谋私的情况，对一些电力用户不抄或者少抄。还有某些抄表员工没有强烈的责任意识，在进行抄表时出现漏抄或者错抄等行为，严重者，某些抄表人员粗心大意，觉得台区的考核总表是不计费的，就没有对一些电量异常状况进行严格的审核，导致统计出的供受电量失去真实性，造成线损率的异常。
1.2 制度策略原因
关于人为原因造成的线损，制度策略原因也为其中之一。此类原因主要由电力企业内部制度造成，由于电力企业在进行电力统计时，抄表规定不统一。最终造成区域人员在抄表时，总表度数与分表度数的总和有差异。随着此类现状的累积，最终对电力企业的营收造成了较大的影响。
1.3 设备原因
电力线路在运行的过程中，为了保障电能能够传输到较远的地区。一般在电能出厂时，通过变电站将其电压进行升高。此后在接近用电户区域时，再通过变电站配电站等机构，将电压进行降低最终传输至用电户。但在此过程中，关于电能的升压、降压、传输则涉及了大量的电力设备。此类设备在运行的过程中，也会对电能造成一定的损耗。此外此类设备的老化、故障率高，也会造成较大的线损现象。
1.3 终端在线率
计量自动化系统以实现变电站、电厂、专变大客户、配变、低压客户供用电数据采集与管理的一体化应用为目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在功能上实现负荷管理和负荷控制，厂站电能量数据采集、配电监测、低压抄表、防窃电、预付费、“四分”线损统计和需求侧管理等于一体的业务管理，能够对数据进行自动统计、考核结算、报表打印、信息发布，是我局实现对专变、公变及低压用户远程抄表及在线监测的重要途径。计量自动化终端的在线率高低，直接决定了统计数据的准确率，是我们做好线损工作的先决条件。
2 电力营销线损精益化管理的有效对策
2.1 积极完善管理制度中的漏洞
电力企业在发展的过程中，下设较多的供电所等电力机构。一般情况下电力统计由一线供电所抄核收人员进行抄表和记录，最终的线损则由供电所与供电局进行比对。最终通过逐级的信息上传比对，得出区域范围内电力企业的线损现状。针对此类现状，一线电力机构应加强关于抄表作业的时间规定，加强对抄表人员的专业培训。并明确统一的抄表时间、抄表路线，以此最大化的通过内部统一，达到降低线损的目的。
2.2 强化计量方面的管理，做好用电的检查
强化对用户用电的负荷、平衡率、电流和功率因数等的管理和监控，强化表记铅封的管理，有计划的更换管辖区域内的电表，加强对相关工作人员的培训，提升其专业技能，还要加强查处窃电现象的力度，与每个月的线损清单相结合，定期对用电情况进行检查。
2.3 提升计量自动化终端在线率
终端在线率高低，是确保计量自动化系统数据采集的完整性与准确性的前提，基层计量班组应通过各种运维管理方法以及技术方法提高计量自动化终端在线率，从而为线损统计数据提供真实可靠数据提供有利条件。
2.4 提升工作人员素质
配网线损涉及到的管理责任比较多，由于管理体系本身比较特殊，在实践过程中要及时对信息化管理形式进行分析，根据现有管理条件的要求，执行管理任务。管理人员的工作能力对实际管理工作有一定的影响，在实际工作过程中，需要开展定期讲座的形式，告知工作人员常规性注意事项，让工作人员在工作中对其引起重视，做好精细化管理工作。工作人员的管理能力对整体管理机制有一定的影响，在具体管理阶段需要不断提升工作人员的素质，做好一系列管理工作。此外由于当前管理现状不容乐观，需要从实际情况分入手，掌握精细化管理的要求。
2.5 加大监督力度，完善考核机制
目前，电力系统的线损管理存在的很大一个问题就是监督力度不够，并且缺乏完善的考核机制。对于电力企业来讲，怎样使经济效益最大化是它们的最大目标，在这个目标的促使下使得很多电力系统对线损管理监督和考核制度的构建的重视程度不够。因此，为了让配网线损精益化管理的发展更为顺畅，应当让电力企业加大监督力度，完善考核机制，充分调动工作人员的积极性，最终推动企业发展。具体来说就是要引导电力企业认识到线损的危害性以及线损对于企业发展和员工利益有什么影响，从根本上改变企业与员工错误的思想，为配网线损的精益化管理工作顺利展开提供有力的背景条件。另外，加大监督管理力度，完善考核机制，增强工作人员的责任意识，保证工作人员之间的密切配合和相互制约，确保管理工作的顺利进行，完善的制度可以充分调动工作人员的积极性、端正工作人员的工作态度，为电力企业提供更好地服务。
2.6 合理利用信息采集技术
以信息和数据作为基础构建电力营销信息化系统平台，用于进行信息采集和收录工作，为数据提供重要的支持。由此来看，为了实现配网线损的精细化管理、提高信息收集的效率，应当适时采用信息采集技术，引进先进的信息采集系统，在信息采集系统的作用下，可以充分发挥监控能力，对被监控线路和配网进行有效监督，检查线路运行状况，确保不发生异常情况。利用信息采集的全面性特征来统一规范整理客户信息，确保不同时间段内的用户信息是准确无误的，确保用电高峰期和低谷期信息的精准性。另外，要注意重要数据信息的采集工作，如电压合格率、三相不平衡率和线损率等，对于这些与线损度密切相关的重要信息，如果能准确掌握有助于实现配网线损管理的精益化。对于有时会出现的数据异常和非法用电等现象，企业工作人员可以根据系统数据信息的基本特征，结合有效的分析、计算和总结探究出异常的根源所在，进而找出有效的解决措施。
结束语：
综上所述，线损管理可反映出供电企业的运行状态，它贯穿供电企业营销工作的各个环节，是一项具有基础性，长期性的业务流程，是供电企业提高经济效益的一条重要途径。在降损工作中，不仅需要做好电网技术的升级改造工作，更需加强企业的经营管理。通过相关措施的探讨，我们可以看出，供电企业节能降损是一个内容丰富、涉及面广的工作，具有技术性强、经济性强、管理性强的特点，需要我们进一步去总结深化线损管理中行之有效的办法，进而提升自身的管理水平。
参考文献：
[1]试论低压线损精益化管理的有效途径[J].杜军.中国高新技术企业.2013（17）
[2]电力营销线损精益化管理策略探析[J].刘向新.中国新技术新产品.2017（07）
[3]浅析线损精益化管理的有效举措[J].许泽宁.中国高新技术企业.2014（04）
[4]深化营销线损管理工作的方法与实践[J].邓索兰.电力需求侧管理，2014.05.20
论文作者:沈林桐
论文发表刊物:《电力设备》2017年第29期
论文发表时间:2018/4/11
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