《读者文摘》的办刊理念与文化主张，本文主要内容关键词为：读者文摘论文,理念论文,办刊论文,文化论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
美国的《读者文摘》创刊于1922年，是一本浓缩各杂志精华的杂志。它以普通百姓为诉求对象，以内容易读、健康、有启发性、无时间限制、文字水平高见长。它以19种文字出版，有48种版本，发行至全球163个国家和地区，读者逾1亿，在世界许多大城市甚至小城镇的书店、报摊、机场、车站、超市、饭店、码头，都能看到《读者文摘》的身影。它以清新、典雅的风格，通过凡人小事烘托出的高尚、完美，打动了每一位读者的心。在全球的出版界和文化界，《读者文摘》产生和正在产生着巨大的影响，成为美国乃至全球杂志界的骄傲。《读者文摘》遍布全球的影响力，来自它坚定的办刊理念与文化主张。
一、以精炼浓缩为特征的选本文化
20世纪20年代的美国，社会变化日新月异，新的信息不断涌现，人们迫切需要了解大量的信息；与此同时，社会节奏非常快，处于激烈竞争中的人们非常忙碌，谁也没有时间去阅读那么多杂志，了解那么多信息。《读者文摘》创始人华莱士认为，如果把各种报刊中有价值的文章选出来，摘要压缩、转载缩编，使忙碌的人们在短时间内了解到大量的信息，一定会受到读者欢迎。精炼浓缩、资讯密集是信息爆炸和快节奏时代人们的必然选择。于是本着“浓缩精华信息”的原则，华莱士于1922年在美国纽约创办了《读者文摘》。从此，快速、密集地为读者提供实用、有益、轻松的资讯，满足信息爆炸和快节奏时代人们对资讯的要求，成了《读者文摘》追求的第一个目标。
所谓精炼浓缩，并不是单篇文章的简单汇总，而是在这个资讯泛滥的社会里披沙拣金，创造出如浓缩柠檬汁般的杂志，正如华莱士所说：把自己认为有意义的故事刊登出来。为了选出有意义的故事，读者文摘出版公司与美国35家杂志签署了独家转载协议，几乎涵盖所有美国名牌杂志，从而确保它有充足而稳定的杂志来源；公司通过重金收购人才的办法，配备了一支高素质的专业队伍，由他们负责研究、编纂各种出版材料，制订了严格的编辑制度：先从大量的刊物中预选一批文章，由总编辑亲自取舍，掌握最终用稿权，再分配给具体编辑删减浓缩。《读者文摘》不仅缩编报刊文章，摘采报刊文章的精华，它还拥有二十多名专家、教授、社会名流组成的巡回编辑，他们到世界各地采写调研文章，特别是就某一问题想表明自己观点的时候，他们就会发表一组文章，把文章免费送给某家有合作协议的影响较小的刊物首发，再由《读者文摘》转载发表。
《读者文摘》成了选本文化的典型代表，它告别了全文选载而进入删削与浓缩，并由纯观念的介绍进入资讯的传递。
二、隽永性的选文原则
“隽永性”是《读者文摘》选文的重要原则。“如果一篇文章没有3年以至更长的生命力，那它就不是《读者文摘》的编辑对象”，入选《读者文摘》的文章，要求“每篇都有长久的价值和趣味，以浓缩和恒久的形式表现”。还在《读者文摘》草创期，华莱士就确定了三条选文原则：“一、它可以被引述吗？它是读者会记得、思索和讨论的东西吗？二、它实用吗？是大多数人的兴趣和谈话的题目吗？三、它有恒久的趣味吗？一两年后仍然有意思吗？”从此，这三条原则成了《读者文摘》的三戒，具有恒久的生命力。
那么，什么样的文章具有隽永性呢？华莱士认为，只有人性的东西才会征服人心，人性可以呼唤出人的崇高情感，因为心灵的力量可以改变一切。从此，思想、睿智、温情成了《读者文摘》的风格。八十多年来，无论世界发生什么变化，《读者文摘》始终坚守人性这一阵地，坚持“以情感人”的人性主义办刊理念，没有追求过眼烟云似的热点，而是以正直、诚实、单纯的态度报道光明的人生面，歌颂仁慈，使读者心灵得以宽慰，精神变得乐观，在得到精神愉悦的同时，唤起心灵深处的良知。“我们用持久的、人性的东西打败了时尚的、热点的东西”。《读者文摘》就是依靠温情脉脉的人性主义，为不同地域、不同语言、不同肤色的人们所接受。人性主义是《读者文摘》具有隽永性的重要原因。
面向普通大众是《读者文摘》具有隽永性的又一原因。还在杂志创办之初，华莱士就制订了面向普通大众的办刊方针，即选登那些与读者生活息息相关的文章。它所选择的题材多半是人人关心的话题：家庭、婚姻、爱情、成就、友谊、健康、生活、饥饿、恐惧、竞赛等，围绕这些话题，反映普通人的生活，表达普通人的愿望，讲述普通人真善美的故事，通过这些故事带给人们一个积极奋发、前途光明的希望，倡导人们努力提升、实现自身的价值。“通过一篇篇美文，一个个真实的故事，唤起人们心灵深处的美好情感，摒弃物欲横流的现实中的罪恶与纷争”，从而挖掘出“小人物背后蕴藏的巨大的精神力量”。这些正是处于激烈竞争社会中的人们在辛勤劳动之余所需要的精神食粮。这些普通人的故事，使刊物充满了浓郁的温情，让人读后久久难忘。《读者文摘》的这种面向大众的办刊思路，拉近了刊物与读者之间的距离，使它能够在不同国家、不同文化背景的人们中引起长久的共鸣。
隽永性使得《读者文摘》经得起时间的考验，做到篇篇扎实，期期可读，值得回味，值得保留。
三、不断满足读者阅读口味的出版理念
对读者阅读需求和阅读心理的透彻了解，是办刊人的基本功，也是刊物取得成功的必备前提。《读者文摘》对读者阅读口味的透彻了解，基于两方面的因素。
创始人华莱士有着丰富的生活阅历，他的青少年时期是在小镇上度过的，后来当过棒球队员、银行出纳、推销员，第一次世界大战时应征入伍赴欧参战，还受过伤。这些经历使他有机会接触各阶层人士，了解了不同阶层人们的阅读口味。此外，他的阅读体验也有助于他满足读者的阅读需求。
第二，读者文摘出版公司十分注重读者调查，把它视为公司决策的依据。例如，1969年进行针对欧洲读者的首次调查，提供了大量的人口统计信息和产品喜好数据，为公司的决策提供了重要依据。调查部门有时一年进行的调查多达400次。选题的确定、新的栏目的问世、重大图书的推出以及发行营销策略的出台，都要经过周密的读者调查和市场调查。
《读者文摘》通过了解读者，并把这种了解转化为选题、选稿、浓缩的能力，从而满足读者的阅读需要和阅读心理，使刊物立于不败之地。
四、出版物的多元化战略
所谓多元化战略，既包括经营思路的多元，也包括地域的多元。
读者文摘出版公司在经营刊物的同时，借助刊物的优势开拓新的领域，图书出版业务是公司业务拓展的第一项内容。1934年12月出版了第一期《读者文摘》图书增刊，这是将优秀的图书浓缩改编以增刊的形式推出，读者因此能在有限的时间内读到经过压缩的图书的精彩部分，而且，小巧便携的版式及装帧给读者带来了许多便利，因而出版后非常热销。一些初版时并未引起人们关注的图书，经图书增刊出版后立刻走红全国，比如多罗茜·布兰德的《醒来并且活下去》，初版只售出1407册，经图书增刊刊登后销量高达十余万册。在图书增刊获得成功后，华莱士决定以文摘的形式出版图书，这就是今天仍然活跃在美国的文摘式丛书。1940年推出第一个文摘式丛书系列《读者文摘读本》，获得巨大成功，营利50万美元。此后又推出《文摘创刊30周年读本》、《今日最佳非小说》、《世界最佳读物》等系列。文摘式丛书与《读者文摘》一样是连续出版物，每集四本书；编辑方针与《读者文摘》相同：将一个颇受欢迎的系列作品浓缩于一本书中；版式与印刷风格也与《读者文摘》相似。总之，在图书经营方面借鉴了刊物出版的思路。
读者文摘出版公司业务拓展的第二项内容是音像出版业。在这方面，主要制作音乐礼包，即将CD和磁带纳入一个包装当中，以满足不同消费者的需求。此外，还将音乐制品与书籍及其他制品配合销售，这些音乐制品销往37个国家，其销售方式也是采取与刊物相同的邮购直销方式。
此外，公司还经营电视、互联网等。1996年，读者文摘全球网站建立，公司一位负责人表示：“一旦时机成熟，公司将力争成为网上信息提供者队伍的先锋”。
再看地域多元。1938年，《读者文摘》第一个海外版本英国版创办，之后，迅速向世界各地扩张，进入澳大利亚、比利时、加拿大、丹麦、芬兰、法国、德国、意大利、挪威、南非和瑞士等国市场。目前，《读者文摘》已经用19种文字出版，有48种版本，发行至全球163个国家和地区。中文版《读者文摘》发行于1965年，主要市场是台湾、香港、新加坡与马来西亚。一般而言，几乎所有的刊物、所有的图书与音像制品都通过多个版本、多种语言，借助期刊发行的庞大网络，在世界各地发行销售。
五、独特的推销方式
没有市场的刊物是无法取得回报的。邮购直销是《读者文摘》最主要的发行手段，其发行量的92%都是通过这种方式取得的。《读者文摘》的邮购直销能够成功，主要仰赖于他们花费大量人力物力编辑的《读者文摘》客户名录，该名录内容包括读者姓名、地址、家庭人数及杂志购买史等，为集团大量开展的邮购直销业务和以后的副产品开发打下了坚实的基础。后来，读者文摘出版公司以客户名录为基础，建立了客户数据库，由电脑统一控制，收录了一亿个家庭的信息，是世界上最大的读者数据库，成了整个公司所有产品的基础性客户资源。
除传统的邮购直销方式，读者文摘出版公司还采用一系列促销手段扩大订户，例如在图书销售中引进彩票促销方式，进行有奖销售，彩票的中奖率有时高达50%；在每套书中放上制作精美的小礼品，给无数读者带来惊喜；组建读者文摘图书俱乐部，成员在购书时可享受优惠，还可调换图书，等等。
期刊是社会化的精神产品，一旦进入人们的阅读圈，必将对社会产生影响。《读者文摘》深刻地影响了美国的文化与精神，并同时影响着世界的文化与精神。从办刊和编辑业务的角度看，《读者文摘》的成功之道尤其是它的办刊理念与文化主张对我们不无启示。