摘要：近年来，我国对电能的需求不断增加，输变电工程建设越来越多。本文研究的重点就在于输变电工程建设中工程质量和造价的现状以及出现的主要问题，在此基础之上根据工程质量和造价的问题来提出一系列改进建议。
关键词：输变电工程；工程质量；造价管理
引言
输变电包括输电与变电两个过程，主要通过线路与变电站来实现输变电功能。输变电项目对工程质量和技术都有较高要求，且工期较长，是电力体系中的关键环节，对电网系统的稳定运行具有重要作用。因此，对影响与决定工程建设质量的因素都应严格管控，以提高施工质量，并对质量管理方式进行不断创新，如此才可以确保输变电工程质量满足预期目标，从而推动整个电力系统工程建设质量管理能力的不断提高，保证输变电系统的稳定运行。
1输变电工程的近况
输变电工程施工项目的组成分为四个阶段：工程项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。所以，想要有效地提高输变电工程施工质量，必须要从头抓起，在工程项目投资决策阶段，就需要给予足够的重视。我国在工程施工的质量方面的技术水平存在着很大差异，尤其是在基础工程的施工质量方面，仍旧存在着很明显的问题，它对整体工程的施工质量造成了严重的影响。最近几年一直有新闻报道很多重大的工程质量存在问题，造成了一些安全事故。不过，在电力工程方面很少会有安全事故发生。但是，由于电厂、变电站等的施工质量存在一些问题，造成限制电网功能的情况经常出现，阻碍了我国电网的深入发展。
2输变电工程中电工程质量和造价现状分析
2.1输变电工程项目设计不合理
在一般情况之下输变电工程建设中工程设计的质量和造价是要经过一定的设计环节才能够有效开展的，而具体的设计内容主要包括方案的设计以及施工图的设计等，可以说输变电工程的项目设计能够体现整个工程最终的技术构造状态。但是在具体实践的过程中我们发现很多设计人员对于技术先进性和经济合理性的认识不够，由于设计市场化的趋势越来越明显，所以很多设计人员在进行输变电项目设计的时候往往会遵从业主的各种要求，再加上一些比较年轻的设计人员对于输变电项目设计工作的经验欠缺，往往会在方案设计之中格外注重形式而忽略了成本的问题，这种设计工作很有可能会导致造价的成本无法控制。还有一点就是输变电设计管理方式的落后和各种不合理的设计收费问题，从输变电工程设计质量控制和整体的造价来看，设计的费用约占总投资3.5%，但是由于设计的市场化使得设计人员的薪资不高，而且输变电工程项目设计技术部分与造价部分衔接不够，使输变电工程的质量与造价匹配不足。
2.2设计单位的行为存在不规范
设计单位人员的综合能力与专业素养不足，无法达到施工设计要求；管理机制不完善，单位内部的协作分工存在不合理，导致漏、错、缺、碰等情况频发，对工程设计的高质量完成产生影响；对设计过程缺乏有效把关和监督。
2.3输变电的施工方对质量管理投入的精力不够
有一些输变电的施工企业只关注企业的收益和施工的期限方面，对施工工程的质量管理方面采取漠视的态度，导致工程的质量问题成为施工建设行业普遍存在的现象。特别是有些黑心的工程承包商，为了能够获得更多的利益，在工程上偷工减料，造成工程存在着严重的质量问题。
2.4电力监理市场存在不规范
由于电力体制改革的不断深化，使得原本属于服务性的电力监理工作发生社会化的剥离现象，使得电力监理行业缺少有效的监管主体，造成电力监理市场不规范。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆近些年我国的电力基建项目快速增长，一些监理企业为成本控制，大量选用电力经验知识不足的电建退休、兼职人员或刚毕业的大学生等来承担电力项目监理工作。由于监理人员缺乏经验或没有取得监理相关资质，以及责任分工不明确、职责意识不强等都造成在电力建设过程中监理的作用无法得到真正发挥。
3完善输变电工程质量与造价控制的策略分析
3.1强化工程全过程段的工程质量控制，从而能够更好地控制工程造价水平
（1）工程设计初期，优化设计，严格控制建设场地征用及清理费。从目前的投资构成来看，建设场地征用及清理费所占比例越来越大，一方面是随着物权意识的不断提高，项目建设中拆迁难度越来越大，另一方面是随着环保意识的提高，工程选址的范围也越来越窄。因此，从项目建设初期，相关人员便要一起参与现场情况的调查，掌握现场情况，而在方案设计中，要积极运用新技术，新工艺，认真进行设计方案的比较，始终保持资源节约和环境友好的理念同时，要加强与地方政府的沟通，尽量营造出宽松的建设环境。（2）工程施工阶段，输变电工程在进行正式施工之前必须要做好相应的准备工作，而电气或线路工程师则要仔细核对一遍施工图纸，如果发现问题就要及时的提出来进行商议解决，特别是影响造价部分，而且要对现场的施工人员进行一定的培训才能保证实际施工符合施工图纸确保施工质量。另一方面，现场的施工人员在进行具体施工的时候一定要注意所有的细节，按照施工合同中进行材料的采购，做好在工程装修和调试的时候的审查工作，保证工程质量可控在控。（3）工程竣工结算阶段，输变电工程的竣工结算工作要求技术管理人员参与工程结算，确保工程质量与造价能根据实际情况来进行结算。既不可以高估冒算，同时还要保证质量和价格计算的精准性。另一方面，输变电工程的预算人员还要熟练掌握各种工程的计算方法，掌握各种工程的预算定额，并掌握一定的输变电工程知识，才能够保证结算不会出现问题，保证结算质量。
3.2积极转变质量管理方式
各有关管理单位均应以国电公司关于基建管理评价中的质量管理要求作为指导，积极提高质量管理水平；可采用远程监控系统对输变电现场施工进行监督，提高对现场施工实时控制；健全对工程质量的过程控制，对于监理和施工行为进行不断规范，严控施工质量与工序，提高施工工序水平；不断健全考核评价机制，努力做好日常的质量控制等工作，加强对各项体制执行效果的控制。积极采用基建控制、评优工程等管理制度，加强对质量控制和管理的信息化建设；不断运用、改进和完善“标准工艺库”的反馈式管理，推动施工标准工艺库得以不断完善。努力贯彻和实施标准施工工艺，提高输变电工程施工过程的标准化工艺水平。
为保证输变电工程的质量合格，在选拔输变电工程建设队伍时应该采取严格的选拔制度。选择施工队伍时，参考这支队伍近期的工地施工的情况，考察一下施工的质量问题，坚决杜绝与施工质量不合格的队伍合作。在输变电施工过程中，应按照规范的流程选择施工队伍，避免安全事故的发生。
结束语
综上所述，输变电项目是关乎经济稳定和民生的重要基础性设施建设，然而因工程建设中存在的不足，造成输变电质量管理没有实现预期效果，所以必须不断采取改进措施以优化和提高输变电项目质量管理水平，从而为确保我国输变电工程建设质量提供有利条件，以推动我国电力事业的发展。
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论文作者:赵凯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/2
标签：输变电论文; 工程论文; 工程质量论文; 造价论文; 质量管理论文; 电力论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第15期论文;