摘要：近几年，社会经济的高速发展和城市化水平的提高，对建筑行业起到了很大的推动作用，极大的促进了建筑行业的蓬勃发展。在看到发展机遇的同时，我们也不能忽视这背后的挑战。虽然建筑行业在近些年的发展成果十分喜人，但其中也暗藏了许多不利因素，而这些因素对我国建筑行业的发展是十分不利的。就建筑行业的发展现状而言，我国的建筑行业发展较迟，在施工质量管理及控制这方面还未有完善的体制。随着新型技术的研制运用，对建筑工程施工质量管理及控制提出了更高层次的要求，以保障建筑的施工水准，从而促进我国建筑行业朝更好的势头发展。
关键词：建筑工程；质量管理；方法及控制
一、建筑工程施工质量管理的重要意义
1、维护建筑行业的总体稳定
整个建筑行业必须要维持总体的质量上的稳定性，住房是一个长期性的存在，伴随着人口剧增、城市化问题严重使得住房的需求量的增加，这对于建筑行业是一福音同时在建筑工程施工中的缺点也逐渐暴露。一些“献礼政绩”等工程照成工期缩短质量上的不达标不仅危害人们的生命财产安全，还对整个建筑行业有影响，因此我国建筑行业必须严格按照国家相关要求下进行施工，保障我国建筑行业的总体稳定性。
2、建筑行业的核心竞争力
目前，我国建筑行业技术趋于成熟各个企业之间技术水平相差不大，工程质量成为建筑企业之间竞争的唯一标准。提升工程质量是确保建筑企业在社会中平稳发展的关键、建筑企业才有创立自己品牌的机会提升社会地位，建筑工程行业的核心竞争力是工程施工质量。建筑是一个可以长期存在的文化气息、也可以作为历史的产物，一个优质的建筑物必定都是技术上的达标与质量上的优良相结合的。优质的建筑物不需过分的美观但是高质量也同样会给企业带来经济利益，促进企业又好又快发展，在众多的建筑企业中脱颖而出。
二、建筑工程施工质量影响因素
1、建筑施工人员的影响
施工人员是进行建筑施工的主体，很多时候由于施工人员的疏忽或是专业能力不够造成房屋质量受到恶劣影响。很多施工人员可能存在自身能力水平不足的问题，缺乏相应的技术培训，无法熟练掌握建筑工程的相关施工技术要求，即使能够运用基础施工技术，也很难对有特殊要求的建筑进行完善化处理。另外，施工现场质量管理人员可能会缺乏质量管理意识，缺乏相应的手段进行现场全面管理，就无法保障现场施工过程的质量和安全。
2、建筑设备的影响
实际施工中往往会由现场设备引发建筑质量问题，首先，多数施工单位缺乏现场设备的规划意识，设备的安置可能会影响施工过程，甚至是占用建筑物的规划区域；其次，质量管理部门没有对现场设备进行严格的质量审核，确保现场施工设备是从质量可靠的供应商那里采购而来，部门购置回来的设备甚至不能满足建筑工程的需求，质量检测部门也没有对现场设备进行性能测试，使得设备在运行过程中容易出现故障；最后，设备维护管理工作也会影响建筑施工质量，完善的设备维护管理工作除了要制定合理的周期定时要求进行设备维护外，还要规定设备维护的状况，具体包括设备清洁和设备的完整性等，确保设备不会因为长时间的使用而发生故障。
3、建筑所需物料的影响
物料指的是建筑所用的施工材料，包括混凝土、钢筋骨架、填充水泥等。首先，这些物料的本身质量会影响整体建筑的性能，部门建筑单位进行物料采购时只追求压缩经济成本，从质量没有保证的供应商那里采购建筑物料，并没有在施工前进行物料质量检测，以至于物料质量缺乏可靠性和安全性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，现场物料进入现场作业区应进行区域规划，防止材料相互混乱发生性质改变甚至给施工人员造成安全威胁，如果不注意做好物料防止规划就可能会引起物料损坏，施工过程中稍有不慎便会将破损的材料用于施工建筑中，必然导致建筑质量受损。
三、提升建筑工程施工质量管理方法及控制
1、树立正确的质量管理意识
管理方式的转变需要正确的理论知识做指导，这一点对于建筑工程施工而言同样适用。要想更好的进行质量管理以及控制，要在思想观念上下功夫，树立科学合理的管理意识。与此同时，还要强化施工人员的专业意识，在管理方面运用专业的手段来进行控制。要充分认识到质量管理的重要性，不断强化这种意识，并运用到实际的施工过程中。
2、做好监督管理和成本控制
做好监督管理和成本控制是施工管理人员最需要协调的两大组成部分，两者在施工中都期待决定性的作用。建筑工程往往是一个长期性复杂的项目，它需要的人力物力众多，需要各个程序环环相扣紧密连接在更多的时候需要团结协作下进行，管理上便相对困难很难做好监督管理和成本的管控。监督管理包含的不仅仅是人员的工作情况还是对工程设计情况、施工进度、工程施工中的材料配比怎样才能发挥最佳作用这些都是需要合情合理的管理方案。优秀的管理人员不仅给企业带来经济利益还会提升企业的外在品牌的声誉，提高其社会地位。企业在做好管理的同时还应做好成本控制，不合理的管理方案也会使成本控制降低施工工程质量可想而知。随着我国建筑市场的竞争日益激烈，控制成本成为了追求利益的最快捷的手段，但是往往都忽视了工程质量致使后期安全隐患的发生。合理科学的控制成本是给建筑企业的最好的保证。因此可以组成成本控制小组对施工中成本问题进行及时的分析处理，减少企业不必要的经济损失，合理运用。此外在施工中严格按照是个那个流程进行保证各个环节顺利进行，落实监督管理和成本控制的进行。定期对工程总体情况分析、排查及时处理以提高工程质量。
3、构建创新的管理制度
管理制度在很大程度上会影响施工管理的质量，因此构建创新的管理制度很有必要。一个好的管理制度，可以让管理者的水平提升，减轻管理者的负担，提升管理的质量和效率。可以通过吸取先进的管理经验来提升管理制度。例如参照外国先进科学的管理经验，并因地制宜实事求是，依据自身的实际需求来加以吸收运用，创造出符合自身的管理制度。就建筑行业本身而言，要把目光放的更加宽泛一些，借助其他行业的东风，不断改善自身的管理制度。例如其他行业的发展水平提升了，研制出了科学合理的技艺，并促使了该行业的发展水平和质量得到了提升，就可以加以借鉴。
4、加强施工人员队伍的建设
施工人员是直接接触到工程质量的一批人，所以加强施工人员队伍的建设非常重要。施工人员的素质提升了，建筑工程的质量就能得到更好的保障。这体现在施工人员认识到施工质量的重要性，有好的思想观念进行指导，在施工过程中自然而然的会加以落实，渐渐的施工质量就会加以提升，促进了施工的顺利开展。有关部门还可以多开展施工人员的培训活动，让施工人员多接触国内外科学的技术，开拓其视野，深化其对于施工质量的认识程度，这样才能促使其思想上的进步，有利于技术的更好运用。
结束语
建筑工程逐渐成为我国现代化城市改造的基本任务，更是推动其他产业发展的基础条件，所以其质量问题应该引起全社会乃至每个人的重视，政府管理部门更需要从法制的层面来规范建筑行业，以不断完善建筑工程相关法规和质量标准，而施工单位更需要不断强化自身管理体系，提升企业竞争力，重视工程承包任务实施过程中的细节问题，才能保证建筑工程的基础质量。
参考文献
[1]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（29）：175.
[2]信义.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产，2018（11）：151-152.
论文作者:刘科举
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
标签：建筑论文; 质量论文; 建筑行业论文; 施工人员论文; 物料论文; 质量管理论文; 设备论文; 《基层建设》2019年第12期论文;