摘要：铁路系统公司制改革已经完成，作为怀揣理想的青年人，无论是逆境还是顺境，更应该考虑如何为新企业的经营发展出力，自己又应当如何实现自我成才。本文从铁路企业人才成才方向、成才路径及成才需注意的问题等方面出发进行了探讨，和广大铁路企业青年职工共勉。
主题词：铁路企业；青年职工；自我；成才
引言：铁路是国民经济发展的血液和助推剂，这一工作的完成需靠人来实现。作为铁路发展的生力军，青年职工是铁路企业生产经营建设的重要力量。近年来，各铁路局集团公司注入了很多新鲜的血液，招进了很多的大学生，他们都有很高的素质，但是毕竟他们才刚刚踏上工作岗位，所以如何使他们快速的成长成才，是我们企业所必须面临的一个重大考验。
一、充分认清铁路系统的资源优势，确定正确的成才方向
争取进步，从根本上讲，要靠提高素质，干出成绩。但是，对青年人来讲，是什么样的人才、具有什么样的优势等问题恐怕一直是困扰。
1.为人才准确定位。社会人才构成是一个“5+1”的结构，即五类人才加蓝领工人，五类人才就是领导、研发、专业技术、营销、管理五类人才，蓝领工人则包括一线员工、职员。铁路企业人才基本的是属于管理专业技术类人才。那么，管理专业技术类人才是怎样培养出来的的？主要是靠企业实践工作中来培养。
2.认清人才培养优势。可以说，铁路系统是培养管理专业技术类人才的最佳学校。首先，提供岗位锻炼，得到切实体会。从你一进入企业开始，就给了你提高技术能力的岗位，直到你成为一个合格的技术人员为止。其次是送院校培养，奠定知识理论基础。三是实施逐级培养，全面磨砺提高。针对不同层面的人才提供不同培养方案，挖掘个人潜能，逐级提升能力。可以说，铁路系统为青年成才搭建最为可贵、最为理想的成才台阶。
3.认识管理技术型人才。铁路系统的专业技术人员，大多既懂技术又懂管理，从发展看，很多都成了专业型管理人才。青年职工应该可以看到自身的差距，合理规划职业生涯。
二、正确认识岗位作用，走实成才成业之路
要想成为管理专业型人才，首先要知道应具备什么样的基本素质，它主要由经验能力、理论素养和创新素质三大部分构成。对大多数青年人来说，现在最紧要、最迫切的是立足岗位，提高经验能力。
1.立足岗位提高经验能力。岗位经验能力包括计划组织能力，协调落实能力，依法管理能力，教育引导和民主管理能力，交际联络能力，语言文字表达能力，处置事件能力等六方面能力。
计划组织能力。指能够根据上级的目标任务或领导工作要求，结合实际，制定行动方案并有效组织实施的能力。
协调落实能力。指管理者根据任务和工作需要，协调各部门（人员）力量，协同一致完成任务的能力。
依法管理能力。指管理者根据职位赋予的权力，在职责范围内，按照国家法律或单位的规章制度对管理对象实施有效管理的能力。
教育引导和民主管理能力。铁路的服务宗旨是“人民铁路为人民”，青年职工应该把身心投入到企业这个大家庭中，尽心尽力。提高教育引导和民主管理能力，其作用就好比营造了良好的企业氛围，可以有效提高团队战斗力和凝聚力。
交际联络能力。指管理者在日常工作中，对内对外建立和谐关系和良好环境的能力。企业为我们提高交际联络能力创造了很好的条件，日常工作提供了很多与社会各阶层、各类人员打交道的条件和机会；岗位变换提供了适应、熟悉新环境的条件，这些都无形中培养着一个人的社交能力，而这种能力，不但应用于企业，也应用于社会各个领域。
语言表达和文字写作能力。语言表达和文字写作能力，是我们应具有的重要能力。如写工作总结、准备汇报、交流发言、参加座谈等，都是锻炼的机会。
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2.重视自学，提高理论素质。应突出学好“4+1”。即政治理论、法律知识、经济理论、管理专业理论加上企业文化。
党的最新理论。这是理论基础的基础。因为党的最新理论是党的现行路线方针政策的指导思想，而基本实践活动，归根结底就是贯彻执行党的路线方针政策。因而，只有学好党的最新理论，才能更好地去贯彻执行，做好本职工作。
法律知识。依法治国，是基本国策。我们的社会是法制的社会，建设精品高效企业更强调依法从严治企，丰富的法律知识是我们行使管理权力的资格证、通行证，不学好不行。
市场经济理论。我国是社会主义市场经济，这是企业建设的社会背景，也是大多数家庭的生活背景。
管理专业理论。重视学好战略管理、财务管理、人力资源管理等管理专业理论知识，强化我们与时俱进、改革创新的观念，从而更好地服务于企业，使企业不断地求新、求高、求变。
3.明确提升方向，争做高素质人才。如果想成为高中级人才，还要明确方向，做更大的努力。一是在奋斗目标上，要学做领导型人才，提高谋划决策能力。二是在理论学习方面，要选学MPA或MBA课程，学成后可以更好地为企业服务。三是在实践锻炼方面，要在理论和实践结合、不断创新成果上下功夫。这既是实现高素质的基本途径，又是是否具备高素质的根本检验。
三、在提高能力、成才成业上需把握的几个问题
1.确立更高的目标追求，保证不竭的学习动力。确立更高的人生目标。人生有目标才会有追求，有追求才会有学习奋斗的动力。当前，职工队伍当中存在很多把人生的目标仅仅定格在轻松一些的工作和宽裕一些的物质待遇上，结果学习动力不足，工作满足于应付、过得去，对于青年职工来讲，学习奋斗才应是我们生活的主旋律。
2.确立更高的素质目标。青年职工每年年底作总结时，不仅要对一年来工作完成情况进行总结，还要对自身一年来能力素质的提高情况进行分析，评估自己在经验能力、理论素养、创新成果上有哪些进步和收获，并确定好新年度的素质目标。对自己素质提高还要有一个规划，就是要“一年一个样，三年大变样”。就是说每年在素质的提高上都有量的变化，三年能力素质的提高上出现质的飞跃。
3.勇于锻炼展现自己。青年职工主动揽重活、挑重担，关键时刻能够站出来，执行重大任务主动请缨的不多。青年职工不易过早的进入机关，企业应该创造机会，让青年职工下基层锻炼。永不知足、终身学习、不断进取，应是职工队伍人生的座右铭。
4.正确看待和积极把握学习机遇。当前，青年职工不是缺乏学习机遇，而是缺乏认识机遇的眼光和把握机遇的能力。铁路系统各岗位，无论是机关，还是基层，无论在哪个职务上，只要用心工作，都是学习提高的好地方，都能够提高素质能力，增长本领；企业应该给青年人创造出更多学习和培训的机会。
5.正确看待素质能力与提升使用的关系。对这个关系，是目前我们值得探讨和研究的问题，也是留住人才的关键所在。素质能力向干出成绩转化不明显。素质好不好，能力强不强，要用事实来说话，要把它体现到工作实践中，体现到完成任务上，否则这个能力就是死能力，这个素质就是中看不中用的素质；对自身缺乏复合型素质认识不够。青年人不应该以自我利益为中心来思考问题。看自己的长处，盯别人的短处，拿自己的长处跟别人的短处比，越比越不服气，越比心理越憋气。企业应该把培养复合型人才定为未来人才培养的主要目标。青年人应该拿这个标准来要求自己，努力使自己成为复合型人才；不能正确对待暂时挫折。提升使用由于受多种因素的影响和制约，大家不可能都齐头并进，不可避免地会造成进步上有快有慢，这对青年职工是个考验。青年职工应该学会能够很平静地看待暂时挫折问题；在人际关系上犯规。青年职工不能忽视人际交往能力方面的提高，要注意为人忠厚，尊重他人，善于与人沟通等。
四、结论
青年职工是铁路企业的未来，是企业长远发展的希望所在。企业要从多方入手，提升青年员工素养、增强青年员工对事业的进取心、责任感，为企业发展奠定坚实的青年队伍基础。青年职工自身也要利用好公司提供的平台，提升自己的综合素质和业务能力，树立好目标和理想，踏踏实实，勤勤恳恳，发扬铁路人的精神，为企业和谐发展贡献个人的力量。
论文作者:杨默
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/29
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