浅谈如何做好建筑工程质量管理论文_郑华

浅谈如何做好建筑工程质量管理论文_郑华

郑华

四川省兴旺建设工程项目管理有限公司

【摘 要】经济的发展促进了城市化建设,同时各种建筑工程数量也在不断增多,工程质量也不断受到大家的关注。为了能够确保工程质量不出现问题,保障人们的生命财产安全,建筑工程施工质量管理力度也需要不断加强。

【关键词】建筑工程;质量;管理

引言

在我国城市化进程不断加快的环境中,工程建筑得到有效的发展,其中建筑工程中的工程建筑项目至关重要。随着对建筑工程施工质量要求越来越高,需要对建筑工程施工质量的影响因素进行有效的分析,从而采取积极有效的措施提高质量水平。并结合建筑工程的实际情况,加强理论与实践合作结合,以便对建筑工程施工质量进行有效的控制,以便提高整体质量水平,促进建筑工程整体水平的发展。

1建筑工程质量管理的影响因素分析

由于建筑工程质量的评价具有多面性,所以影响筑工程施工质量的因素有很多,下面就其中一些典型因素进行研究:(1)管理制度因素。质量管理控制体系在整个施工管理过程的作用是非常重要的,这几年来,建筑工程在质量方面出现的问题越来越频繁,通过相关的调查显示,主要的原因是因为建筑工程质量管理与控制过程中的体系完善,导致很多的相关政策和施工的方式没有得到很好的落实所致的。(2)人员因素。人员的控制是工程质量的重点和难点,我们在控制质量过程中要把该因素放在首位,因为人是生产经营活动的主体,也是工程项目的决策者、管理者、操作者,其它因素的好坏完全受到人员的制约。大型建筑工程需要很多的员工,有管理人员、技术人员、监督人员、和普通员工,人员越多,对于管理者来所越复杂,建筑工程人员的管理无疑成为管理者的一大挑战。(3)工程材料。建筑工程作为实体建筑,建筑材料无疑成为了操作的主体,好的建筑材料是保证建筑工程质量的最基本因素,例如钢筋混凝土、装修材料、安装工程材料是客户的硬性要求,不可来半点马虎。建筑工程材料应用是否合理直接影响到建筑的刚度、强度、建筑外表和感观、以及建筑物的使用功能和使用安全等是否与原设计一致。(4)机械设备。机械设备影响人员的操作方式和效率,从而直接或间接影响建筑工程质量,例如起重机,功率大的可以吊起更重的钢筋结构,在安装大型钢筋结构的时候可以一次性安装代替原来的多次安装再焊接的方式,然而空中焊接的效果完全没有地面上焊接的效果好,从而影响了建筑工程质量。施工机具的类型是否符合工程施工特点、性能是否先进稳定、操作是否方便安全等,都可能影响到工程项目的质量。(5)工艺方法。工艺方法是指施工现场采用的施工方法,包括技术方案和组织方案,技术方案就是施工的工艺和作业方法,组织方案是指运用组织手段将施工区段进行空间的划分及施工流向顺序,劳动力的组织等。

2建筑工程质量管理策略分析

2.1建立健全施工管理制度和体系

就现阶段而言,国内建筑行业在管理体系与制度方面仍存在很大不足,亟需在理论与实践两个方面进行改善。制度的缺失容易施工质量问题频发,进而造成企业市场竞争力的下降。因此,施工企业应在原有施工管理制度与体系基础上,引进先进管理理论,总结以往施工管理经验,创造适合自身企业特点的施工管理制度与体系。在具体实施过程中,应首先明确部门职责与权限,奉行权责一致原则,在明确部门或单位施工管理任务的同时,确定其所必须承担相应施工质量控制责任,做到权责统一、责权对等。其次,积极推动质量事故报告机制,成立专门的质量监督机构,对施工的全过程进行有效监控。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再者,构建有效的质量奖惩制度,对完成质量目标给予适当的物质或者岗位奖励,对出现质量事故的负责人采取追责与惩罚,规范责任主体,降低质量问题发生机率。

2.2提升施工人员业务素质

人员是建筑工程施工的主体,其业务素质与职业操守对工程施工质量有着重要的影响。施工队伍人员素质层次不齐,施工技术水平不足,安全生产观念偏低,质量意识缺乏。鉴于此,施工管理中应提高对员工的应聘标准,并定期组织施工技能、安全教育、质量意识等内容的培训,切实提高施工人员业务水平。工人应聘上岗之前,需进行相关技能、安全生产、质量意识的考核,将施工质量意识深入到每一位员工心中,并落实在每一项工程建设行动上。

2.3控制施工原材料质量

施工单位应制定严格的施工材料管理制度,从原材料采购、运输、存储等各个环节予以控制。同时,做好进入施工场地材料质量的检查与登记,检查进场材料的质量合格证明,并派质检员对产品质量进行抽查,对于不符合工程建设使用标准材料应及时处理。部分施工材料使用条件具有限制性,如因某种因素导致工程施工进度延误、存放不合理、暴晒、雨淋等因素,致使材料使用特性产生变化,应由质量管理人员进行相应测试,确定该材料能否继续使用,不合格产品应及时进行处理,保证工程建设使用材料品质均是最佳的。另外,将材料质量管理工作落实给具体人员,管理中亦可制定相应的奖惩制度,通过落实责任与提供奖励双重措施,来保障材料管理人员具有高度的质量意识。

2.4控制施工机械设备

管理人员应该选用科学性强、可靠性高的设备,这对于工程质量的保障有着非常积极的作用。尤其是那些计量性的设备,工作人员必须要定期进行管理和维护,保障其能够达到性能与施工要求相符,我国已经进入了信息化社会,科学技术水平已经得到了充分的发展,因此在工程管理过程中,管理人员应该科学地引入先进的管理设备以及管理技术,从工程实际情况出发,预测可能出现的突发问题,鼓励管理人员参与到培训活动中去,不断提高其管理水平,做到与时俱进。然后,针对工程经常出现的问题,要预先制定预防对策,总结经验,从而避免类似问题再次出现,影响工程进度。

2.5强化施工技术水平

施工技术水平亦是影响施工质量的重要因素,包括施工队伍专业化水平、机械化水平、人员操作等多个方面。工程施工中应根据场地与工程结构特点,选择有能力、有资质的专业化施工队伍,购置或租赁适宜的机械设备,并在工程施工中尽可能提升设备利用率,避免设备闲置情况出现。这一方面能够保证工程是工程施工建设进度与质量,避免人为质量问题的出现;另一方面,设备利用率的提高也能在一定程度上降低工程施工成本,确保在机械设备投入资金效益的最大化。同时,根据工程建设内容,定期对施工人员进行相关方面的技术培训,特殊岗位实行持证上岗制度,保证整体施工队伍的技术水平,达到提升工程施工质量的目的。

2.6加大质量监管力度

以“质量第一”为主要指导方针,对建筑工程施工进行全方位质量控制,强化事前、事中和事后质量监管力度。项目建设之前,应制定有效的质量监管体系与质量检查标准,为质量监管提供考核准则。施工中应做好工程质量监督、检查与控制工作,对于质量不达标工程予以警告,并告知切实改正,以及时纠正与处理施工中不合理操作;施工主体单位亦应进行施工质量的自检,通过外部监督与自身检查双重保险,避免因质量不达标造成的工程质量问题。阶段性施工内容完毕后,应进行严格的质量监督审查工作,并做好相关内容的验收备案,对存在质量问题之处进行补救或重建。

总结

综上所述,建筑工程施工是一项复杂、庞大的工程,在施工质量中受到各种因素的影响,需要对其进行有效的分析,避免影响因素的出现。并且需要在施工各个环节中,加强管理,提高施工人员的综合素质与安全意识,以便严格按照相关标准要求来执行,从而有效的提高建筑工程施工质量与水平。

参考文献:

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[2]李红玉.住宅建筑施工现场安全管理浅谈[J].江西建材,2016(05):285+289.

[3]李雪峰,邓小刚.关于建筑工程质量监督新模式的思考[J].黑龙江科技信息,2016(06):172.

[4]王远奇.工程项目施工现场管理的探讨[J].黑龙江科技信息,2016

论文作者:郑华

论文发表刊物:《低碳地产》2016年第10期

论文发表时间:2016/8/30

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