（山东金城建设有限公司，山东 淄博 255000）
摘要：随着我国建筑建设规模的逐渐扩大，我国公路、市政、桥梁等相关基础设施逐渐完善，城乡居民的生活条件也得到了很大程度上的改善。在先进的管理理念指导下LE建筑工程施工中多采取质量理方法，进一步提升建筑工程的整体管理效率。本文就针对质量管理方法在LE建筑工程施工过程中应用进行分析，为建筑工程施工的质量管理效率的提升提供一定参考。
关键词：质量管理方法；LE建筑工程施工；应用
建筑工程施工企业要制定出与企业实际情况相符合的质量管理方法，提高建筑工程施工的质量，促使建筑工程施工质量性能的有效提升,确保建筑用户的安全与稳定使用效果。下文就对质量管理方法在LE建筑工程施工中的应用进行分析。
一、LE建筑工程施工施工特征分析
LE建筑工程是以政府投资进行兴建的教育工程，由此政府对这一工程的施工是有着具体要求的，以合同形式进行强制性规定，这样说来LE建筑工程与普通施工还是有着很大不同的。LE建筑工程施工建设的管理单位比较多，LE建筑工程的投资来源比较多样化，主要是有的国家财政补贴、自筹配套资金等，导致LE建筑工程施工建设的管理单位比较多，有省财政庁、市教育局、市财政局等，加上建筑工程施工自身局限性，使得LE建筑工程施工中出现多家参与管理的情况。还有，LE建筑工程施工工期比较紧张，在LE建筑工程实际施工中受到天气因素的影响，导致一些施工工程不得不延长，导致LE建筑工程施工工期延长的问题出现。有的建筑施工承包上出现水止不服的项子昂，尽管LE建筑工程施工与政府的财政支持，为了充分保证其公平性，还是允许建筑工程施工进行跨地区工程承包，像有的南方建筑工程承包队缺乏北方建筑施工经验，对南方地区施工技术与方法掌握不到位，导致出现施工上“水土不服”的现象出现。
二、质量管理方法在LE建筑工程施工过程中的应用分析
（一）明确施工质量管理内容，优化质量管理组织建设
质量管理方法在LE建筑工程施工过程中应用，要充分保证施工质量管理内容的明确性，有效改变施工质量中的一些不科学内容，进一步优化质量管理组织建设工作。在施工质量管理方法在LE建筑工程施工的应用中，需要明确质量管理组织建设内容，确保施工管理人员的职责，有力推动建筑质量管理效率。为了进一步增强LE建筑工程技术和质量管控工作，可以指派专门的项目经理，或者是建立专门的技术管理部门，进行具体管理工作，明确项目经理与技术管理部门的责任，承担LE建筑工程施工技术和施工质量的管理工作，理清各部门的工作职责，避免出现互相扯皮的现象。通过明确施工质量管理内容，能在一定程度上减轻施工管理部的工作负担，使得施工管理部门能将更多精力用在施工资源、施工设备机械的协调与管理上，促使施工质量管理内容的进一步提升。
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（二）加强质量管理的技术检查工作，确保施工技术得到合理应用
在LE建筑工程施工中应用质量管理方法，需要加强质量管理的技术检查工作，确保施工技术得到合理化应用，确保质量管理制度的有效补充，得到有效的质量管理组织优化。为了保证LE建筑工程质量管理计划的有效落实，需要采取必要措施，进行质量管理技术的有效检查，确保相关施工质量管理措施的全面认真执行。就LE建筑工程施工质量管理中存在的问题分析，需要建立新的质量管理制度，以此来适应LE建筑工程施工管理新情况。为了促使施工技术得到合理化的应用，可以制定一定质量管理计划，建立出LE建筑工程施工技术的培训制度，组织施工管理人员、施工人员、技术人员等进行专业的施工技术培训，确保理论考核合格之后才能进场工作。还有，要加强LE建筑工程施工技术管理工作，需要定期进行施工技术的应用抽查工作，对一些施工技术应用比较好的个人或班组进行奖励表扬；若是发现有施工技术应用比较差的情况，要组织施工人员进行自我检查，并进行严肃处理，像一些屡教不改的可以清理出场。
（三）制定施工质量管理计划，加强管理计划的落实督查
按照LE建筑工程施工中应用的质量管理方法，进行施工过程中有效的质量管理工作，配合以施工质量管理计划，并认真督查管理计划的落实情况。在LE建筑工程施工过程中，质量管理方法是建筑工程施工中最为基础的一道施工环节，需要对施工方技术进行合理化应用，为施工质量的提升奠定良好基础，由技术质量管理部组织质量实现各道工序质量情况的有效检查。在具体施工中，建筑项目施工单位可以组建班组，配合以工序质量检查机制，使得施工班组成为工序质量检查的第一道责任主体，实现对施工质量的有效检查，进一步明确班组工序检查人的责任，有效落实质量检查工序，确保LE建筑工程施工的每一道工序都能得到很好地质量检查，工序质量验收之前，还是需要对质量进行有效地初步检查，确认检验合格之后进行有效验收工作。在LE建筑工程的质量检验中，对于一些检查不合格的工序，其验收不符合实际标准化要求，要不予以进场。在质量管理中，要按照质量管理计划，进行实际验收工作。在LE建筑工程的质量检验中，可以按照实际施工需求，进行施工班组的有效调整，由项目管理计划进行多部门的共同参与，有效体现出LE建筑工程的质量管理计划的全面性，实现质量管理孔家的全面落实与覆盖。在实际质量管理中，要严格按照质量管理计划进行，避免出现计划落实不到位，或者是阳奉阴违的情况出现；一旦有问题出现，要进行相关负责人的严格通报批评与处理，在必要情况下完全可以开除出场，实现在LE建筑工程的有效质量管理，为在LE建筑工程的质量检验提供强有力的保障。
总结：
质量管理方法在在LE建筑工程施工过程中的应用成效还是比较明显的，文章对质量管理方法在LE建筑工程施工的应用方法进行分析，为在LE建筑工程施工提供一定指导。相关工作人员还是要加强相关质量管理方法的有效研究，掌握质量管理方法在在LE建筑工程施工中的有效应用途径，为在LE建筑工程的质量检验奠定良好基础。
参考文献
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[2]王维，陈兴军，马旭.建筑工程技术专业现代学徒制建设研究[J].有色金属设计，2018(01):85-90.
作者简介：刘其乐（1989年10月—），男，汉族，山东淄博人，大专学历，现为山东金城建设有限公司助理工程师，研究方向为建筑工程管理。
论文作者:刘其乐
论文发表刊物:《知识-力量》2018年8月中
论文发表时间:2018/7/23
标签：质量管理论文; 建筑论文; 工程施工论文; 方法论文; 建筑工程论文; 质量论文; 工序论文; 《知识-力量》2018年8月中论文;