李小田
河北省水利水电勘测设计研究院 河北石家庄 050000
摘要:水利水电工程与人们的生活息息相关。随着社会经济的快速发展,水利水电工程的功能越来越多样化。功能的改变将导致施工过程的日益复杂。如果在施工过程中存在技术和管理缺陷,水利水电工程的质量将得不到保证,将存在明显的安全隐患。因此,只有做好科学合理的施工管理,水利水电工程的施工过程才能更加可靠,才能实现安全施工和顺利施工。
关键词:水利水电工程施工管理完善措施
引言:在社会经济不断发展的时代里,人民对于水利水电工程等基础设施建设提出了更高的要求。在水利水电工程技术日趋复杂的当今社会,人们最关注的问题无疑是施工质量。如何确保施工过程顺利进行,不断提升施工质量,保证施工安全是水利水电工程施工管理的重要关注点。因此,发现并解决水利水电工程施工管理中存在的问题,加强科学、合理的水利水电工程施工管理对于提升施工质量,保证施工安全具有非常重要的意义。
1水利水电工程施工管理工作的特征
水利水电工程施工体现了非常强的系统性,管理工作在整体施工当中均有体现,它的施工管理特征表现在下述几点。
1.1水利水电工程施工前搞好质量控制
施工开始阶段,现要管理好合同,充分把握合同内容,明确投资数量及具体的施工工期,把控好施工质量。另外,施工前期,搞好地形的测量工作,尤其是在重点施工点,要求监理人员选择校正。最终,协调监理人员与业二者间的关系,促使施工顺利开展。
1.2水利水电工程施工中质量管理
施工时,先查看图纸,图纸为施工的前提条件。所以,应做好优化及核对工作,当图纸检查通过之后,以图纸为准,投入施工当中,继而合理有效地把控质量控制方法。另外,强化对施工设备及现场人等把控,搞好现场管理,选取知识丰富及能力突出的监理人员,奔赴施工现场,进行监管,继而实现及时监督及管理。
1.3水利水电工程施工竣工后的管理
组织进行施工验收,查看施工当中是否存在质量问题,查看重点施工关节及重要点,确保施工达到标准要求,方能结束施工,另外,还需经过具体的质量管理部门验收材料及设备等。
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2水利水电工程施工管理问题
2.1造价管理问题
水利水电工程造价管理的核心任务就是如何处理专项资金,达成预期功能,为了实现这个目标需要造价管理人员不断总结、研究,全方位进行造价管理。造价管理经验上稍显不足,专业能力偏弱、管理方法落后,大多数情况下以领导意志为主,在不了解现代造价管理的基础上进行决策。
2.2质量管理问题
随着市场竞争的日益激烈,很多施工企业在参与招投标过程中,恶意的以低价格获得标的,在开展实际施工的过程中,偷工减料,人为的降低了原合同的质量要求,使得水利水电工程项目的质量大打折扣;企业作为市场主体,以经济利润最大化为自己的目的,在此情况下成立的内部质量管理体系,也难以质量管理方面发挥监督管理的作用。
2.3安全管理问题
安全管理问题主要体现在:①安全管理的脱节现象很严重,往往都是有令不行,有禁不止,施工现场管理处于失控的状态;②水利施工安全生产和文明施工宣传和教育工作不到位,出现了对于安全管理工作不重视,安全经费不足,安全设备采购不齐全等问题;③关于安全生产方面的规章制度不健全,不合理的情况很普遍,难以给予安全管理工作切实的制度基础。
3问题的解决措施
3.1提升水利水电工程施工技术的管理水平与能力
强化验收力度,各阶段的施工,遵照施工流程开展检查及验收工作,同时结合具体文件做出分析及比较,达到质量验收标准后,接着进行下一环节的施工;同时依照规范要求进行操作。当前主要因为操作缺少规范性而产生安全事故,为此,需要采取科学合理的施工技术、遵照工程要求,同时组织具体施工人员开展培训工作,端正他们工作思想及行为。强化监督力度,汇报出现的问题,并予以解决。
3.2强化管理水利水电工程施工所用设备及材料
强化施工管理,保证使用的施工器械及材料达到标准要求。建立并完善机械设备管理机构,明确专管和群管人员的职责,执行定机、定人和定岗位责任制度,规定施工设备的规格、型号,优化设备配置,加强工程机械设备的管理,建立奖惩机制,做到台台设备有人管,加强员工的职业道德教育,树立起爱惜设备的良好风气,确保库内有合理的常用配件贮备。当有特殊情况发生时,马上经由具体责任人的批准,得到确认后,找到问题存在的原因。因此要加大管理工程施工中所用机械设备及材料、促使施工顺利实施、提升施工水平及质量。
3.3有利监管水利水电工程施工
提升水利工程施工监管力度,组织监督及管理人员开展培训,让他们获得良好的职业及专业素养。编制健全的人员管理制度与考核制度,定期对这部分人员进行培训,让施工监督部门及管理部门真正凸显自身职能。同时严格监管工程施工流程,这是整体施工当中的重要环节,可确保施工的顺利推进、保障施工水平及质量、不会出现安全问题,为此,施工监管部门一定要切实注意起来。
3.4加强施工监管力度
在开战吧水利水电施工管理的过程中,监督是一切施工质量、施工进度以及施工安全的基础保障,更是水利水电工程管理的刚性需求,施工企业在开展水利水电工程施工阶段,必须要加强监督工作,即必须建立监督部门或是聘请专业的施工监理单位,同时对施工单位内部的监管人员,在选拔期间需要确保人员具备较高的素质和责任感,同时定期对施工监督人员开展相关技术职能培训,经常开展政治思想教育,进一步提高施工监管人员的综合素质,使施工期间的监管不再趋于形式化,而是真实存在的管理工作。此外,施工管理部门、整个施工单位都必须重视施工监管人员,单位需要给予施工监管人员较高的权责,以便于施工监管人员顺利开展监督管理程序,确保施工质量、施工进度的进行和安全生产。
3.5加强施工准备工作管理力度
首先,要对施工现场周边区域的地质环境、土层性质、水文特征等自然环境开展详细的地质勘察,并在项目设计阶段充分考虑当地的经济环境、人文环境等,在施工浅析,必须做好各施工环节的技术交底工作,保证施工人员对施工图纸,技术要求充分了解,同时,监理人员需要对施工材料进行严格的抽烟测试,确保材料质量合格,对施工机械进行检查,确保机械无老化、损坏,可正常运转,施工人员需要及时清理施工现场,确保现场材料运输通常,检查现场强电、弱点是否设置标准,进而为后期的施工奠定基础。
结语:
综上所述,水利水电工程对社会发展起到积极推动作用,所以有效管控水利水电工施工质量,可以保证施工顺利完成。结合水利工程建设的实际,合理规划施工计划、逐步提升管理人员管理水平、严格把控影响施工质量的因素,使预防有效结合治理,健全施工管理制度,解决施工当中存在的问题,做好整个工程建设的动态管理,最终提高水利水电工程施工品质。
参考文献:
[1]陈潇逸.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施探析[J].卷宗,2016(10):113.
[2]张换敏.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].建材发展导向(下),2016(11):235.
论文作者:李小田
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/4
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