摘要：为了确保市政工程建设具有一定的合理性和科学性，保证施工质量合格，必须要认真做好施工现场管理工作。面对这种复杂多变的形式，必须要对城市管理模式进行创新和改善，而提高市政工程施工质量发挥着关键的作用。因此，相关的管理部门必须要在综合管理方法的前提下，采用适合的方法促进市政工程管理发展，带来更多的经济效益和社会效益。本文主要介绍了市政工程施工管理中存在的问题，而且提出了加强市政工程施工管理的有效措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。
关键词：市政工程；施工管理；加强
多年来，随着我国城市化规划的日益实践，市政建设工程已经成为我国城市规划的主要内容。根据现阶段的情况来看，我国市政工程在建设类型、建设规模等方面都有很大的进步。但是因为市政工程施工管理具有一定的复杂性，有些市政工程在施工中很难抵御各种因素带来的影响，存在或多或少的隐患，从而导致施工现场存在安全隐患和质量隐患问题。
一、市政工程施工管中存在的问题
结合原来市政工程施工管理经验得知，当前市政工程施工管理能够从施工进度、施工造价、施工安全以及施工质量管理等方面进行考虑，采用有效的管理方法，加强市政工程施工管理。但是由于市政工程管理内容是繁琐复杂的，在实际管理中往往会存在相应的隐患。若无法立即解决，很有可能会导致一些质量隐患出现，使参建单位带来重大的经济损失。下面介绍了市政工程施工管理中存在的主要问题。
（一）建设市场化管理缺乏规范
在市政工程中建设行政主管部门是重要的建设单位，其对促进市政工程建设发挥着关键地作用。然而行政主管部门的主要问题是由于其权利较大而不重视基本的建设环节。这具体表现在忽略了合同管理制度以及项目法人制度等基本制度里；不能第一时间签订劳动合同；过分追求经济利润和工作业绩，擅自减少工期导致工程质量较低存在施工安全问题；对施工过程中必要的手续少办理或者不办理，有些只有真正查到才补办，存在三边工程，以上这些在施工管理中的问题往往都会导致施工质量下降，导致施工不规范，严重的话会造成工程不能按时完成。
（二）监理机构有待完善，监理效果不理想
监理工程工作是有必要的，监理的有关人员必须要熟练掌握各项专业技能，主要包括了解施工设计方案、提升施工管理效率以及监管施工，这些都是高素质的施工监理人员必须要具有专业素质，若缺少其中一项，施工过程中很有可能存在或多或少的施工质量问题。当前，施工监理单位数量越来越多，但在很多小型监理部门中，由于行业内部竞争是相当激烈的，许多小的监理部门通常没有完善的管理体系以及健全的监理制度。建筑工程监理工作有着重要的意义，在施工的施工工序质量监控上缺少相应的监管制度。在具体共组偶中，很多业主私自对建立工作造成干扰，这样就造成监理无法在施工过程中做出重要的决策，只要出现问题，业主就会将有关的责任都推卸给监理部门。[1]在实际的工程施工中，工程质量监控的主要任务是承包商，监理仅仅起到监督的作用。同时，在有些业主看到，在施工中难免会存在偷工减料的情况，有些施工质量问题的出现是由于没有将监管工作落实代为，在该环境下监理是无法做好工程质量监控工作的。
（三）施工管理水平普遍不高
现如今，我国城市化建设进程不断加快，对城市施工进度有越来越多的要求，所以在工程管理中市政工程施工进度是主要内容。[2]施工进度应当构建在施工质量与要求相符合的前提下，但在实际施工中，许多施工单位只是注重施工制度，侧重于工程经济效益，忽略了施工质量。特别是目前建筑行业市场日益及扩大，再加上监管不严，造成许多不具备有关资质的施工单位也进入到市政工程建设中，导致市政工程施工质量存在较大的隐患。这些施工单位不仅缺少最新的施工技术，施工管理存在一些缺陷，而且在施工中并没有根据有关的施工标准来施工，随意施工行为是经常见到的，所以目前我国市政工程施工管理效率普遍较低。
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二、加强市政工程施工管理的有效措施
（一）构建完善的市政工程施工管理体系
开展一切市政工程施工管理工作的主要依据是管理体系，所以必须要构建一套完善的市政工程施工管理体系，而且在制定机制体系时严格监督，保证机制系统的有关制度都能够真正落实到位。[3]在该过程中首先需要明确各方的责任，真正将工程管理工作责任落实到每个人身上，，这样以免今后出现同样的问题时可以在第一时间找到相关的责任人，防止存在相互推卸责任的情况；然后，需要进一步完善工程管理机制，特别是风险管理以及质量检测等多方面的内容，必须要根据市政工程的实际情况不断完善。这样一来市政工程在施工中能够有效管理各种类型的风险，而且制定有关的应急措施，进而确保市政工程施工工作得以正常进行。就工程质量检测来讲，必须要适当的调整质量检测标准，而且积极引入世界上最先进的检测设备，增强检测人员的教育培训，只有这样才可以提高工程质量检测数据的准确性，也是保证市政工程施工质量的有效方法。[4]此外，市政工程施工管理机制和体系中还有其他的内容有待有关部门的完善，使其可以充分发挥出自身的作用，从而保证市政工程的施工质量。
（二）强化建设工程监理管理制度
工程监理管理工作是相当重要的，需要增强工程监理管理制度。首先，必须要进一步强化监理团队建设，对工程监理人员进行定期或者不定期的培训教育；然后，必须要将工程监理工作的地位摆正；[5]最后，必须要建立和健全监理考核制度。常言道“无规矩不成方圆”，所以工程监理人员必须要合理制定相关的考核目标，而且结合这项目标的实际完成情况，将奖励制度和惩罚制度落实到位，进而充分调动工程监理人员的工作积极性和主动性。
（三）提高管理人员的专业素质和工程施工质量管理意识
通常，市政工程涉及到大量的人员，不管是高层管理者还是施工人员，都会直接影响市政工程建设。因此，作为领导层，必须要不断提升市政工程施工质量管理意识，充分发挥出榜样的作用，对管理团队进行优化，选择具备高素质的施工队伍。其次，必须要调整市政工程管理工作的进入门槛，在应聘管理人员时重视其专业知识和管理经验，尽量不要招聘专业知识匮乏、管理经验缺乏的管理人员，进而确保市政工程建设工作能够顺利利进行，施工中所存在的问题，管理人员必须要立即采取相应的措施解决，而且也要认真监控施工现场的所有施工人员。[6]此外，需要系统的培训施工人员，不仅要提升施工人员的工作效率，而且要提升施工人员的施工安全意识和施工质量意识，防止出现私自施工的情况，同时需要在施工中保证安全施工，进而更好地推进市政工程建设。
结语
总而言之，当前市政工程建设发展趋势较好，其与城市基础设施建设存在密切的关联，也和人们的生活质量息息相关。在市政工程施工中有关监管部门必须要加大工程监管力度，全面分析市政工程施工管理中存在的问题，而且提出相应的解决措施，这样才可以确保市政工程建设落实到位。只有做好市政工程建设的所有步骤，才可以更好地提升我国城市建设水平，人们才能安心舒适的生活。
参考文献：
[1]李洋.加强市政工程管理的问题与措施浅谈[J].化工管理，2019（06）：88-89.
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[4]任勤.加强市政工程管理的问题与措施浅谈[J].居舍，2018（35）：128.
[5]刘婷.市政工程管理方法探讨[J].居舍，2018（35）：148.
[6]杨凯程.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].居舍，2018（34）：126.
论文作者:郑云中
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/2
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