摘要：工程监理和项目管理是现代化工程建设中两个极为重要的内容，应当引起我们足够的重视。本文从探讨工程监理深入研究的重要意义出发，详细阐述了这项系统内容所占据的重要性和重要地位。而后又深入分析了现阶段我国工程监理的主要工作内容并就工程监理与项目管理的关系做了系统的论述分析。最后，结合自身多年工作研究，针对工程监理与项目管理接轨的基本策略，笔者做了观点性和理论性的论述分析。
关键词：工程监理、项目管理、工作内容、关系、接轨策略
一、工程监理相关问题深入研究的重要意义
最近的一段时期，我国国民经济有了长足的进步和发展，随之而来的是我国建筑工程行业也迎来了春天般的发展。再加上我国正处于现代化建设的关键性时期，一般的建设工程量都比较大，这在促进工程监理行业发展的同时也为建立工作带来的新的挑战。笔者在这里要着重强调的是，在这种时代发展的大背景之下，工程监理与项目管理接轨已然成为了时代发展的必然。就目前来看，工程监理与项目管理进一步结合，不仅可以为建筑行业带来与国际的接轨，还能在很大程度上促进我国监理行业高速发展。
二、工程监理主要工作内容分析
一般而言，对于工程监理行业来说，其工作的主要就是是要对工程投资进行精准控制。换而言之，工程监理的工作主要是对整个工程的建设过程进行监督，保障施工任务与施工计划的同步性。还有就是要保障工程施工的质量与合同的规定相契合。笔者在这里要进一步指出的是，在当前，工程监理工作还要负责协调好施工过程中甲乙双方的关系，以便促进整个工程能够顺利开展，这里也包括了大量的合同管理和信息管理工作。
三、工程监理与项目管理的关系分析
从本质上来看，用包容和被包容来形容工程监理与项目管理之间的关系就再准确不过了。事实上，在这里面，工程监理与项目管理也存在很多内容和形式上的不同。对于工程监理而言，重要的是对整个工程质量和进一步以及投资方面的管理；而项目管理则侧重点在合同之上，对项目安全、合同、信息、质量等方面进行综合性控制。
3.1关于范围上的差异
系统来说，工程监理与项目管理所针对的服务对象不尽相同。对于工程监理服务来说，服务的对象比较单一，针对的主要是建设单位和法人；相对的工程项目管理的服务对象则包含的十分之多：1、设计单位；2、施工单位；3、业主；4、承包人等等。由此，我们也不难看出，项目管理所包含的服务对象众多，所应用的管理原则和管理策略也不尽相同。对于工程监理来说很多时候，仅仅代表建设单位，所以二者所应用问题处理原则和方法也是不一样的。
3.2关于时间上的差异
笔者认为，对于项目管理来说，时间管理是非常重要的，这些在进度管理中体现的尤为明显。我们可以这么理解，正是由于项目管理与工程监理在服务对象上的不同，而两者要达到的均是在最为合理的时间内，对施工资源和成为控制的最佳状态。这就导致两者在时间管理上存在或多或少的差异性。
3.3关于资质需求上的差异
事实上，工程监理与项目管理在资质的需求上差别是十分大的。就工程项目管理而言，管理单位需求的是符合规定的注册监理工程师。不仅如此，由于服务对象的多样性决定了项目管理中还包括了像是设计师、规划师、咨询人员等等众多人才；相对于工程监理只需获得相应的监理资质，具备符合规定的注册监理师即可。
四、新时期工程监理与项目管理接轨策略分析
针对这方面内容，笔者将在宏观层次和微观层次两个做具体的阐述。
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4.1关于宏观层次
首先来说，要进一步促进我国工程监理与项目管理的接轨就要切实的完善我国现有相关法律法规，进一步完善相应的体系建设。要知道，随着工程监理与项目管理的进一步接轨，工程建设管理体系必将要以国际化发展的标准为发展依据。然而，从目前来看，我国社会主义市场经济体制发展至今，取得了无数傲人成就的同时也存在相应欠缺完善的方面。所以说，要进一步推动工程监理向项目管理接轨，就要锐意改革，大胆创新，建立以市场为导向的投资责任束缚机制。
其次，要进一步完善我国现有项目管理市场的准入门槛和行业规范性建设相关内容。对于项目管理行业发展来说，市场准入机制建设是非常关键性的内容所在。因此，我们要从实际出发，全面完善项目管理行业以及相应从业人员的资质管理制度。不仅如此，我们还要深入研究项目管理的性质，全面打造密集型与智能化服务的行业发展道路。笔者在这里还要着重强调的是，我们要全面落实现有发展机制，重视项目管理以及工程监理行业人才管理。
4.2关于微观层次
第一，要全面推动人才建设相关内容。现代市场的竞争，实质上是人才之间的竞争。对于工程监理与项目管理接轨来说也正是如此。我们可以这么理解，影响这二者融合发展的关键就在于人力资源的建设内容。因此，现有从业人员也当不断增强自身的专业素养和职业素养，全面提升自身的综合判断以及实践能力。另外，项目管理和建立行业要想全面发展，就要从实际出发，积极引进相应的高端人才，提升企业的竞争力和创造力。
第二，要建立相对完善的资源信息库。工程监理要想和项目管理达到接轨、融合，共同发展就必须要从思想上提升对项目管理资源信息库的建设，全面推动两个行业的资源信息融合和资源信息共享制度，行业的进一步发展提供必要的资源储备。
第三，要进一步汲取国外先进的管理经验。无论是工程监理，还是项目管理来说，在我国的发展均不是是完善。很多时候，工程项目管理的实践经验和基本能力都表现的不足。这就要求，我们在接轨的过程中要全面汲取国外先进的项目管理制度和管理经验，再结合中国特色下市场经济的发展需求，全年提升我国现代化建设的脚步。
五、结束语
总而言之，工程监理与项目管理是相辅相成的，二者缺一不可，其间存在联系也存在区别。然而就目前来看，实现工程监理与项目管理接轨，全面推进社会进步和发展是时代所趋也是形势所趋。相关调查研究资料也进一步显示，工程监理与项目管理在接轨过程必将产生很多现实性的问题，这些都亟待解决。未来，如何进一步完善现有工程监理与项目管理接轨策略，全面推动监理行业健康有序发展是我们今后所要面对的实际性问题。
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论文作者:翟风萍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/3
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