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摘要:交通运输业是促进我国国民经济发展的重要基础行业，因此，一直以来都备受国家的重视。路桥工程建设是交通运输业的重点工程，虽然近年来我国路桥工程的施工质量有了很大提高，但是，路桥工程是一个相对复杂的工程项目体系，在实际施工管理过程中仍然存在很多问题,会对路桥施工质量造成影响。本文主要分析当前路桥施工管理过程中的突出问题,并且提出了相应的解决对策，以此促进路桥行业可持续发展。
关键词:路桥施工；问题；质量管理
前言路桥工程是交通运输的基础，连接了各地的经济发展，关系着国家经济发展。随着我国社会经济的高速发展，我国的路桥建设已经处于世界领先水平，对路桥工程的建设有着重大的需求，对路桥工程的质量要求也在不断提高。在路桥施工中，工程质量管理直接影响着工程的质量，因此对路桥工程进行质量管理是整个工程的一大重点。路桥工程往往都是大型的工程项目，工程复杂环节多，其质量管理几乎涉及了工程的所有环节，从工程立项到工程设计再到工程施工的整体监察管理。
1.路桥施工特征及质量管理的重要性
路桥工程一般是大型的工程项目，具有施工规模大、施工工艺复杂、施工环节多、施工人员复杂等特点。路桥工程受自然环境影响较大，其设计与施工要考虑地质环境与气候等很多因素。路桥工程的质量管理直接关系着工程的质量问题，决定着工程是否能够投入使用。面对社会的发展，对路桥工程的质量要求也在不断增加，对路桥的性能要求越来越高，在市场需求的推动下，不断有先进的施工工艺、施工材料、施工设备、施工人才投入到使用中，这些先进的工艺设备以及人才为路桥建设提供了质量基础，直接影响着项目质量。路桥项目的质量不仅关系着施工企业的收益和发展，更关系着国家的经济发展，所以要加强对路桥工程的质量管理，寻求质量管理措施对工程的所有环节进行监控，以保障工程质量。
2.当前路桥施工管理中的主要问题
2.1安全隐患较多
目前，在我桥施工管理工作中，施工人员以及管理人员并没有树立强烈的安全意识以及质量意识，导致路桥施工管理成效低下。我国路桥建设的施工队伍大部分都是农民工,很多农民工的太化素质水平相对较低，并没有全面深入的认识安全生产。而且路桥工程施工对于施工人员的专业技能要求以及技术水平要求相对较髙，但是农民工之前并没有接受过专业、系统的知识和技能培训,缺乏必要的专业知识和技术技能,并不熟悉相关的施工规范以及施工标准,导致施工过程中比较随意，常常没有根据相应的安全生产规范施工,导致在整个施工过程中埋下了很多安全隐患。这样不仅会对整个路桥工程施工质量造成很大的影响，在严重的情况下，可能会导致安全事故,使施工企业遭受巨大的经济损失，也会导致人员伤亡。
2.2路桥施工现场管理相对较为混乱
施工现场是路桥施工项目管理的重点内容，也是形成整个工程项目的重要场所，在施工现场汇集了大量的人力、财力及物力，也存在很多危险源。就目前我国路桥施工现场管理现状来看，大多数施工企业施工现场并没有做到文明施工，整个施工现场管理相对较为混乱。比如：有的施工企业在施工现场中常常会随意堆放施工材料，有的施工企业也会随意占用施工现场的道路，这样都会影响施工的顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，施工现场的上下级以及各部门人员之间并没有建立良好的团队协作关系，在实际施工过程中都是以本部门为核心，并没有从整个团队出发，这样就会导致施工现场作业效率低下。
2.3施工材料管理问题
在路桥工程这样一个大型的工程项目中，所需要的施工材料种类之多、材料之大，其数量是惊人的。也不难发现施工材料在工程质量中发挥的重要作用。但是还是有很多的施工企业不够重视施工材料的问题，一般工程施工材料问题的出现普遍是因为一下两点原因：一是施工企业只注重施工材料的成本，为了追求利益最大化而忽视了工程质量。一些施工企业为了利益最大化在施工材料的采购时，使用廉价的施工材料，这些廉价材料质量肯定是不能达标的；二是施工企业过于注重施工材料的质量，而一味使用昂贵的施工材料，但是对材料的管理和回收利用不够重视和规范，导致材料的浪费，增加施工成本，这也是不利于施工质量的有效提升。
3.路桥施工质量管理措施
3.1建立健全施工质量管理制度
要保障施工工程的质量就必须要规范化、标准化工程的施工，建立健全施工质量管理制度，这对路桥工程的质量管理具有重要影响。在企业建立健全了施工质量管理制度的前提下，还需要各部门各人员的配合才能发挥其真正作用。首先施工企业的管理层要重视起施工质量管理制度的重要性，将质量管理作为第一理念，并且由他们来推动这一管理制度的实施。施工企业的管理层要能够保障所有的施工部门能够按照企业制定的标准严格实施，同时要加强对施工环节的监督检测工作。另外，施工制度要根据施工工程的不同灵活变化，根据不同工程实际状况的不同制定与其向适应的质量管理制度，对施工状况的改变要及时对施工质量管理制度进行调整，这样才能发挥施工质量管理制度的作用，从而保障工程质量。最后，在工程施工过程中，工程管理人员要严格遵循施工质量管理制度，对施工质量问题进行科学有效的规范管理，从而提升路桥工程的施工质量。
3.2加强施工材料的质量管理
施工材料是路桥工程的基石，其质量管理是路桥工程质量管理的一个重要环节，一旦施工材料出现问题，工程质量必定不合格。路桥工程的施工材料质量管理主要围绕以下四个方面：第一是要在项目施工前，对路桥工程的基本情况进行分析。因为路桥的施工材料需要根据项目的实际情况进行差异化使用，所以要对施工工程进行分析从而确定项目所需材料的种类数量等，以保障工程施工质量；第二要对施工材料的采购进行严格的监管，在施工材料进入施工现场前对其进行质量检测，只有满足要求的施工材料才能够投入使用；第三是加强施工材料的保护和管理，避免施工材料出现受潮变质等问题；第四是增强施工材料的储存管理，防止在使用时出现错用、滥用的问题出现而影响施工质量。
3.3加强施工人员的培训和管理
路桥工程施工人员是工程项目的具体操作者，他们的素质水平对工程质量起到了决定性的作用。所以，在路桥工程的施工前，就要对施工人员做好选拔工作和培训工作，加强施工人员的施工水平和和施工技术，做好施工人员的管理工作。尤其要加强施工人员的质量意识，让施工人员牢牢将施工质量作为第一要素。对施工人员的培训以及管理可以遵从一下几个方面：一是加强质量意识的树立，通过不断的宣传教育让广大的施工人员充分认识到施工质量的关键性，其宣传手段有标语的张贴、讲座、演讲宣传等；二是要加强一线施工人员的技能培训，一线施工人员是工程项目的直接执行者，通过增强他们的技术水平和理念意识，让他们能够采用专业的施工技能；三是提升施工人员的实践能力，没有时间能力的施工人员不能进入一线施工中，没有实践经验的积累容易在施工中出现问题；四是增强整个工程的跟踪监测，如果出现了施工质量问题，要及时停止施工，并有效解决问题，保障工程施工能够平稳进行，从而保障工程的施工质量。
结语：总之，路桥工程建设在我国交通运输中的作用越来越突出，不仅和我国社会经济发展密切相关，也直接会影响到人们的日常生活以及生产活动。在路桥施工管理中仍然有一些弊端,施工企业应该做好工程的安全管理工作，加强施工现场的质量控制，建立完善的质量管理制度，全面控制整个工程施工质量，确保路桥工程建设的健康发展。
参考文献：
[1]施风华.浅谈如何加强路桥施工企业的管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊）,2010(3).
论文作者:安宁
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/29
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