关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
1建筑工程施工的主要施工技术
1.1基础施工技术
在建筑施工过程中，基础施工占据首要环节。在具体的基础施工中：（1）应依规测量放线，并对放线情况予以复核，确保其满足设计要求；（2）将打桩机安装就位，并实施打桩，待打桩完毕后开展测桩;（3）完成基坑开挖、混凝土垫层施工、承台模板布设、基础砖砌筑、基坑回填等一系列施工。在机械化程度不断提升的背景下，基础施工中使用的机械也越来越多，在利用机械开挖基坑的过程中，为保障开挖的尺寸符合设计要求，应将标高控制点布设到位。与此同时，在基坑开挖前，有关人员应妥善清槽，以防止开挖作业扰动基底。除此之外，在基坑施工前，应该将基坑的支护方案、土方案、运土方案等制定到位，并以上述方案作为施工中的具体指导。
1.2钢筋混凝土施工技术
钢筋混凝土施工技术是建筑施工中常用的技术，对于确保工程质量，提高建筑稳定性具有十分重要的作用。为了提高钢筋混凝土施工技术，我们做好这些方面 ：选用优质的钢筋材料，做好防锈处理。钢筋在柔韧度和硬度方面必须符合建筑要求，严格禁止劣质钢材使用。其次妥善保管水泥，防止水泥受潮风化，降低水泥质量。做好钢筋笼焊接和绑扎，防止钢筋笼出现断裂情况，钢筋笼焊接的数量也必须符合施工要求。为了提高施工质量，绝对不能出现偷工减料的现象。钢筋是提高工程质量的重要保障，所以对钢筋混凝土施工必须要求严格。做好模板固定。待钢筋笼制作完成后需对钢筋笼外围进行模板支护，以便进行混凝土浇筑振捣。所以模板固定也很重要。在完成模板固定后必须反复检查模板固定质量，对于松动的模板必须进行二次加固，直到牢固为止。做好混凝土搅拌。选用优质的砂石、水泥，然后合理配对水泥、砂石、水的数量，以达到施工要求。
1.3接地处理施工技术
建筑企业的目的之一是为了给人们一个安全、舒适的生活环境、工作环境或者娱乐环境，建筑工程内部需要设计电气通路，并且这些电气设备都需要进行接地处理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为是居住楼层或者是娱乐场所，楼内的电气设备非常多，并且楼内的人也是非常多的，所以进行电气接地处理是非常有必要的，一方面，有了接地电路，电气设备可以充分发挥功能，另一方面，可以有效防止雷电对人们的威胁，当楼层受到雷击时，有可能会通过导线引起电气设备爆炸，但是设置足够的接地处理，可以把雷电通过电路传送到地面，从而散发，增强楼层的防电属性，确保人们使用电气设备时的安全。
2建筑工程施工现场技术管理问题
2.1技术管理制度不健全
首先，总体建筑工程的管理制度完整性缺失，对于施工现场技术管理环节缺乏总体性认识，且现今大多建筑工程采取分包形式，或采取统一管理体制或采取分体制，对于单技术管理或统一技术管理难以把握，未形成系统有效的适应分包单位的技术管理体制；其次，施工现场技术程序复杂，实际情况多变，而大多技术管理体制机制流于形式化，与施工现场的技术管理实际需求不符，且管理灵活度弱，导致现场技术管理不到位。
2.2 施工现场技术管理控制不到位
首先，对施工技术的成本管控不合理，施工前期缺乏对技术总体成本的目标规划与设定，关于技术实施的各部门成本预算对接不连贯导致总体技术成本预算不完善，且施工技术个程序所需材料和设备的成本控制不合理，材料数量和采购价格计算差异大。其次，施工技术各环节方案不完善，如钢架结构施工程序、模板施工程序、混凝土施工程序、梁板柱施工程序等在施工前都需要完备的方案支撑，包括周密的前期准备方案、图纸设计方案、审查技术方案等，以优化施工提高施工技术质量。再者，技术施工进度管理不足，当前大多数施工单位在技术施工环节将进度等同于速度，忽视了施工进度的协调性，各技术施工程序进度配合度低。
3建筑工程技术施工现场管理措施
3.1完善施工现场技术管理制度
建筑现场施工技术管理制度的完善可以从以下几个方面入手：首先，建立现场监督和检查制度。要根据现场施工情况进行重复检查，尤其是高危作业内容和施工区域，一定要严格监督和规范，及时发现各项安全隐患，采取有效的措施排除隐患。要安排专门的检查人员，每天都要进行检查工作，进而提升监督的有效性；其次，建立现场经济责任制度。明确各项奖罚措施，将管理工作与经济效益进行有机结合，通过经济责任制度来鼓励工作人员的积极性。也可以采用竞赛、评比等激励手段，增强管理效果。如果出现违规现象，一定要进行严格的惩处，避免同类问题再次发生，进而提升施工安全性；最后，建立有效的技术档案归纳制度。不仅要记录施工全过程和相关技术，还要将记录的档案资料进行妥善的保管和归档，为建筑的维修、改善提供参考依据。
3.2加强对施工材料的管理
在建筑工程的造价预算当中，施工材料的开发绝对会占据大多数的比重，所以如果能因故采取措施对施工材料进行管理，就会对提高整个建筑工程的质量大有好处。具体来说，建筑施工单位要在材料的各个环节严加把控，确保材料的质量。在建筑材料采买时，要注意严格参照施工要求对材料进行购买，一旦不符合施工的要求就不能购买该材料，材料购买之后在进场之前还要经过严格的审查，确保进场的材料是与购买的材料完全相同而且没有任何问题的，材料入场之后要根据不同材料的特性将材料分门别类地储存起来，并对材料的每一次取用做好记录。只有在各个方面都注意对材料的严格把控，建筑施工才有了高质量的前提。
3.3科学有效实施施工组织管理
建筑工程是个系统工程，需要大量的人员和材料设备才能完成，为了确保各个工序的有序进行，需要在现场施工管理过程中制定科学合理的施工组织计划，结合实际情况来合理调配人力物力资源，追求建筑企业的利润最大化。施工进行前要由负责人进行有计划的施工现场调查，综合考虑成本、技术指标、人员素质和工程内容等因素，将它们合理和利用，最终形成施工预算、施工图纸和组织结构，具体包含项目分工、项目预算、施工进度、质量监控和应急措施等内容，这样不仅可以确保系统的有序进行，还能对可能出现的问题和安全隐患提出应急预案和解决措施。
4结束语
结合上述分析可以得知，在建筑施工中，把握施工技术要点与落实现场管控措施至关重要，上述两者对于建筑施工质量起着决定性的作用。总的来说，施工单位应该严格把控基础施工、钢筋混凝土施工及接地施工等环节的施工要点，进一步有效完善施工管理机制、强化管理人员责任感、提高施工材料管理水准，最终将国内的建筑施工水平提升到新高度。
参考文献:
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论文作者:杨福强
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/25
标签：施工技术论文; 材料论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 技术论文; 技术管理论文; 《防护工程》2019年第6期论文;