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【摘要】在水电厂运行的过程当中，需要加强全面管理，其涉及到了工程的调度以及安全管理，不仅如此，也关乎到了水库和相关资源上下游生态等方面的管理内容。现如今，我国社会的经济体制得到了持续革新，这也促使水电厂体制从过去的政企一体化转变为现在的政企分开。除此之外，电力单位也从单厂制朝着多厂制的方向不断发展。在这样的形势之下，要想得到良好稳定的发展，电力企业必须持续的探索如何提升自身综合管理能力，这也才能达到新时代的实际需要。本文对水电厂运行期综合管理内容和方式展开探究。
【关键词】水电厂运行期；综合管理内容；综合管理方式
引言
根据相关的资料可以得知，我国的水资源分布并不均匀，有不少大型的水电站处于云贵川等地，这些地区拥有着十分复杂的地理环境，而且距离大型城市也有着比较远的距离。正是由于这些因素，给水电厂运行时的综合管理工作带来了大量的不便和阻碍。在九十年代，不少水电站因为经济体制带来的影响，再加上技术和装备相对落后，导致了运行综合管理的内容以及组织方式和当代企业制度比起来要落后很多。现阶段，电力行业发展的非常迅猛，很多水电厂的设备和技术都有了大幅度的提升。之前所采用的水电厂管理模式已经满足不了当代发展的实际需要，因此必然会出现很大的革新。当下水电厂不断朝着无人或者少人值班的方向发展，其采用的是远程集中控制方式，设备也是自动化，由此可见，水电站的运行综合管理的内容以及方式都随着时代不断的变化。
1、水电厂运行期间的综合管理内容
具体来说，其主要是针对工程进行管理，涉及到了运行、检修、经营等方面，并且以此为基础，将人力、资金、技术等进行集中的配置，这样便能够让整体的效益得到最大发挥。水电厂工程的管理包括运行管理，这项工作需要让电站运行变得更加的安全，并提升自动化程度，通过自动停机报警和跳闸这些方法从而有效保证其运行的安全性，这样才能采取无人值班的方式。检修管理是不断的把定期计划检修和临时性检修朝着动态检修的方向发展，这样能够让检修工作更加灵活，效率也会大大提升[1]。经营管理则要结合自身发电量以及发电成本等状况，科学的展开电价的统一制定。因为变动成本因素，水电厂在经营当中必须尽可能的避免风险。后勤管理是对工人生活培训等方面的管理。除此之外，还涉及到了水库周围生态环境的管理、工程运行的调度管理等。
2、对水电厂运行期间的综合管理内容展开优化
2.1制定管理工作计划
水电厂运行期间综合管理涉及到了极多内容，因此必须制定出有关的工作计划，让管理变得更加高效。具体来说，先要结合管理体系从而构建出重要的计划清单，对有关工作和目标制定出有效的执行方案，这样做的目的是为了充分确保在管理中，能够得到所有需要的资源[2]。除此之外，还需要对工作计划的绩效展开跟踪式的管理，及时对工作的计划内容以及目标展开调整。
2.2对人力资源精细化的管理
人员因素对于水电厂运行期间的综合管理会带来很大的影响，这也是管理工作的重要内容之一。若能有效展开人力资源的管理，便可让水电厂的人力分配变得更加完善，如果人员分配能够保证科学性，那么管理工作会变得更加高效。水电厂需要实施内部竞争上岗制度，把工作人员的薪酬和职责劳动量等因素有机结合，充分激发人员的潜能，让人才得到科学的分配[3]。不仅如此，还需要对分配制度进行改进，对员工的工资分配坚持按劳分配的原则，激发工作人员工作热情。水电厂运行管理工作，必须要将工作人员的工作热情以及创造性最大程度的发挥，因此必须构建动态化的人力管理制度，给予工作人员充分的激励。
具体来说，每年都需要对员工展开相应的考核，引导他们朝着更高级的岗位不断竞争，让他们具备更强的竞争以及责任意识。不仅如此，还需要展开年度评先评优活动，评选出先进个人以及集体，并邀请他们参与到企业的重大活动当中，提升他们的归属感和荣誉感。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，还需要大力的展开职工培训，让工作人员的知识体系能够得到拓展，提升他们的技术水准，还需要创建学习组织，实施机电交流的制度，从而让机电以及电信的工作人员能够有效的掌握这两种技能。
2.3设备的安全管理
通常来说，不少水电厂都运行了很多年月，相关设备也会出现老化，容易导致故障问题出现。如果选择技术先进、性能优越的自动设备，就可以充分确保水电厂的运行正常稳定。对设备展开设计制造等环节中，都必须按照高标准进行[4]。尤其是在巡回检查时，必须严格根据相应制度做好本职工作，在规定时间以及路线展开巡查，这样是为了及时察觉设备存在的异常问题，从而运用科学的方法展开检修。首先需要对设备的状态展开检修，如此便可避免人力、物力、财力等方面的浪费。虽然，我国现阶段电厂的设备状态检修并没有足够的实践经验，但当代电力设备检测诊断技术也在持续的完善，通过点检定修这样的设备可以深入了解到设备的运行状态。
3、在水电厂运行期间采取无人值班的管理模式
3.1建立科学高效的管理体制
和过去的水电厂管理模式存在很大的不同之处，无人值班管理必须要根据信息管理的特征科学的展开，从而构建出职责明确的管理模式，这是能够满足现代企业信息管理需要的一种模式。不仅如此，还需要大力展开制度标准的建设，从而让水电厂运行期无人值班管理工作的流程以及标准变得更加规范，将各个环节的工作变得更加细致，对工作的时间、地点等要素都要展开规范性管理。除此之外，还需要构建出责任以及约束机制，让具体责任落实到各个层次的人员身上。
3.2有效的运用计算机监控系统
现阶段，水电厂运行期无人值班管理方式一般采用的就是计算机监控系统，通过计算机对基础以及机电设备展开严格全面的监视，然后通过该系统给予的音频视频材料，管理人员就可对水电厂整体的运行状况有着全面的掌握。通过系统及时的收到水电厂的故障通报，从而有效的解决问题。
3.3建立出高素质的管理人才队伍
当下水电厂运行期间无人值班的管理方式并没有足够的人才。这样的管理队伍人员显得非常精简，也需要保证一定的数量，如果人员数量过少也会导致管理工作无法正常的展开。这种管理方式对人才有着非常高的要求，因此在构建管理队伍的过程当中尽可能的选取那些经验丰富、素质合格的人员，确保管理队伍能够展开积极有效的合作。既然选择无人值班的观念模式，就需要工作人员大量展开信息操作，必须对他们加强信息以及计算机技术方面的培训,让他们掌握先进的管理知识和技能。
总结
综上所述，过去水电厂所采用的管理方式已经无法满足当代设计的发展需要。所以说，一定要对它的管理体制展开革新。在水电厂的运行期展开综合管理，是为了充分确保生产的安全性，不仅如此，还要在供电过程中持续提升供电的质量。要想让水电厂的运行变得更加安全以及高效，一定要对相关的工作人员、财产技术等展开全面的管理，不仅要重视工程管理，还必须对水库周围的生态灾害防治等展开全面的管理。所以必须制定出合理有效的综合管理规划，这样就可以为水电厂安全高效生产经营管理提供依据。不仅如此，还需要制定相应的管理标准，让管理工作的效率得以提升。一定要持续的对水电厂运行期间综合管理体制进行革新和完善，从而构建出符合现阶段电力发展实际需要的管理模式，才可以将水电站所蕴含的社会以及经济效益充分的发挥出来。
【参考文献】
[1]高霞.自动化控制技术下的水电厂运行研究[J].电子技术与软件工程,2018(21):119.
[2]常秉奎.水电厂运行设备技术改造问题探索[J].智能城市,2018,4(19):158-159.
[3]罗浩斌.水电厂运行安全管理简述[J].城市建设理论研究(电子版),2018(08):64.
[4]陈洋.水电厂运行期综合管理内容和方式探究[J].科技与企业,2014(23):17.
论文作者:董兆斌
论文发表刊物:《科技新时代》2019年3期
论文发表时间:2019/5/9
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