摘要：建筑产业的发展是在经济发展的带动下进行提升，随着人们生活水平的不断提高，对建筑的质量也有所要求，因此通过科学技术加强建筑施工，抓好现场施工管理对建筑工程的发展具有至关重要的作用。目前非常多的企业在建筑施工技术和现场管理中存在着一定的问题，这导致了生产管理水平比较低下，施工效率无法得到提高。在新的环境下，建筑企业应该加大管理力度，多角度提高建筑效率和建筑质量，保证企业稳定发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施
1建筑工程施工技术分析
1.1防水防渗漏技术
在建筑工程施工中，必须做好防水工作，尤其是厨房和卫生间，必须采用防水防渗漏技术，从而符合国家相关标准。根据建筑场地的特征，合理运用防水设备和防水技术，严禁出现已经建好的建筑存在渗漏问题。在运用建筑防水材料时，要对选用的材料进行测试，分析材料性能，确保线圈质量。施工过程中，要格外关注建筑室内空间，加强渗漏保护力度，以免出现渗漏现象。
1.2软土地基处理技术
在建筑工程施工中，软土地基问题是非常普遍的，承载力与稳定性弱是软土地基的主要特征。为了减少不均匀沉降的发生，就要合理解决软土地基问题。地基处理技术在建筑工程施工的地位极高，由于土壤种类不同，因此要选择合适的方法对软土地基进行处理，只有满足土壤种类及环境要求才是处理软土地基的最好方法。通常来说，施工人员会借助挤密砂桩法、换填垫层法和强夯法来完成软土地基处理工作。在建筑工程施工中，施工人员首先要了解软土地基的种类，采用合适的地基处理方法，减少软土地基的变形概率，确保建筑工程的顺利实施。
1.3电气接地施工技术
要想符合群众对建筑工程的质量标准，就要做好电气接地施工技术工作，在建筑物内部完成工程施工，其目的是提高建筑工程的安全性和可靠性。随着城市建设的发展，群众对建筑工程质量提出了更高标准的要求，为了满足群众需求，提高人们在建筑物内部活动的安全性，就要对电气接地技术进行不断完善。建筑材料钢筋和混凝土材料是电气接地技术在建筑工程施工中的主要材料，为了避免恶劣天气给建筑物带来的不良影响，建筑企业应将电气接地施工技术落实到位，为建筑物施工技术的安全性与可靠性奠定基础。
2建筑工程现场施工管理存在的问题
2.1施工人员安全意识相对较低
在施工期间容易受到人为以及自然因素的影响，导致出现质量问题，从现有情况来看，很多施工人员素质都不高，在施工之前，施工单位没有对其进行统一培训，使得施工人员缺少安全意识，有时为了施工效率存在操作不规范现象，使得施工存在较大风险。出现这一现象的原因有：第一，没有建立完善的安全机制。在市场经济背景下，有的施工单位为了经济效益缺少对施工安全的重视，没有建立相应的安全机制，无法对施工人员进行制度上的约束，导致施工人员安全意识得不到提高。第二，安全管理工作存在漏洞。有的管理人员把安全管理工作流于形式表面，没有对其进行深入，不能及时发现施工人员操作存在的问题，影响了管理工作的时效性。此外，有的施工工序较为复杂，需要众多设备来操作，如果管理人员没有对其进行有效监管，会严重影响设备使用效率。
2.2施工材料不达标
施工材料是建筑工程中重要组成部分，关系着施工质量，这就需要管理人员对施工材料进行科学管理，确保施工材料质量达到规定标准，从而为施工阶段的开展做出充足的准备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但在实际施工中，有的采购人员素质不高，常常为了个人利益，采购质量较差的材料，并且管理人员缺少对材料的监管，使得质量不合格的材料进入施工现场，这样不仅给工程带来较大的安全隐患，还降低了人们对于建筑工程的满意度。出现这一现象的主要原因是管理人员职业素养不高，没有对材料进行严格检查，使得材料质量无法得到保证，增加了施工风险。
3建筑工程中的现场施工管理措施
3.1对施工方案进行管理
事实上，施工方案的管理对于建筑施工各个环节的开展具有重要的影响。因为施工方案往往起着一定的指导作用，它是进行建筑施工的基础，而施工方案的可行性以及可靠性都是人们所考虑的问题。一旦施工方案方面出现问题，极有可能对于施工的质量造成影响，而且还可能使得施工企业蒙受损失，不利于施工的正常进行。因此，这就要求有关工作人员能够提高对于施工方案的重视，加强这方面的管理，从而为现场施工起到一定的指导作用，尽量避免一些不必要问题的发生。具体而言，在进行施工方案的管理过程中，要求有关人员能够针对各个施工部分进行详细的分析，并且能够拥有正确的认识，而在现场施工之前，还要做好施工图纸与实际施工环境的对比工作，一旦发现问题，就要及时进行处理和修正。最后，还需要加强对于施工方案的审核，审核结束后才能开展施工工作。
3.2完善施工现场
完善施工现场也是基本的要求，这是加强现场施工管理的有效举措，往往要求有关人员能够加以重视，并且能够严格按照有关计划以及要求进行管，从而加以完善，更好的推进现场施工的顺利进行。而如何进行完善施工现场就显得比较关键，这就要求有关人员能够加强对于这方面的重视程度，并且能够针对各个环节进行认真的考量。尤其在施工计划、施工人员以及施工材料完善的方面加以注意，可以结合实际的施工情况以及有关的经验，针对各个要素进行合理的安排。也要在完善的过程中充分的考量施工的进度、成本以及风险等各类影响因素，进而积极的展开管理，加强各个环节的控制，一但发生问题就要及时的进行处理，以尽量避免风险问题的发生，从而更好的加强现场施工的管理，切实的提高施工管理的水平。
3.3完善施工规划
建筑工程施工需要一个完整的施工方案，在施工之间需要制定施工规划，通过整体规划提高施工现场的管理。首先需要对实地进行考察，通过测绘等实地的测量和考察让施工的工作人员有整体的方向。其次，需要将工程的一些资料进行审核，通过制定施工规范约束施工工作人员。根据项目的施工计划和施工进度安排施工内容，并进行严格把控，防止意外情况的发生，这样才能保证施工效率提高和施工计划顺利完成。在建筑施工中，施工的过程相对比较复杂，人为因素是不可避免的，在一些施工现场，需要对施工风险做一定的评估，对施工的预算进行仔细规划。对施工项目进行仔细考量，包括工程进度的预测，工程难度的预估，如何让施工人员更加有效率的作业等等。在施工进程中完善施工规划，制定合理的施工方案，这样才能确保施工进程有效的进行下去。
结束语：综上所述，在建筑施工中最重要的就是工程的质量和进度，对于整个建筑行业来说，需要重视工程的质量和进度，其与人们的生活也是存在一定联系的。所以，应该积极完善和推进建筑企业的施工技术，对传统的技术进行创新和升级，不断地推陈出新，同时，还要对施工现场投入大力度的管理措施，这样才可以保障建筑工程可以不断地发展，为国家发展贡献一份力量。
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论文作者:徐秀婷
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/21
标签：建筑论文; 现场论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 施工方案论文; 质量论文; 施工人员论文; 《基层建设》2018年第32期论文;