摘要：路桥交通工程施工管理中涉及的内容和要素较多。本篇文章在此基础上，首先对路桥交通工程施工管理的必要性以及管理的重要作用等进行分析，然后对路桥交通工程施工管理的主要影响因素以及其中存在的问题进行研究，最后综合工程实践情况，研究制定出解决路桥交通工程施工管理问题的有效策略，提高路桥交通工程施工管理水平和管理效用。
关键词：路桥交通工程；施工管理；主要因素；策略
一、影响路桥交通工程施工管理的主要因素
1、管理意识问题
路桥交通工程的施工建设是一项系统化的工作，在项目规划设计阶段，相关人员对于路桥交通工程的施工管理意识不强，容易导致路桥交通工程施工管理工作流于形式，也无法解决路桥交通工程施工中存在的各种问题。施工方对于路桥交通工程施工管理工作的重视度不够，对于项目建设中的法律性问题和社会性问题没有及时关注，导致工程规范和施工管理制度等相关管理规则难以落到实处，给路桥交通工程建设埋下各种安全隐患，不利于路桥交通工程施工效益的保证。
2、自然因素问题
工程项目在施工建设的过程中容易受到各种因素的影响，其中自然因素对于路桥交通工程施工具有极大的影响，且这种影响是具有不可抗性的[3]。路桥交通工程施工多是室外施工和地下施工，因而受自然环境方面的影响重大。天气气候具有多变性和不稳定性，大风、雨雪等恶劣天气会耽误工程进度，并且影响建筑结构稳定；地理形态、地质结构以及土层性质等则会影响路桥交通工程的路基施工，水文状态更是会影响路桥路基稳固性。这些自然因素对于路桥交通工程施工管理具有较大的负面影响，需结合实践分析予以解决。
3、社会因素问题
自然环境对于路桥交通工程施工具有重要影响，而路桥交通工程施工建设属于社会性的工程行为，因而社会环境因素对路桥交通工程施工管理的影响也是不可忽略的。路桥交通工程项目在具体的施工建设的过程中，由于前期制定的管理计划不够完善，对于路桥交通工程施工的材料管理、设备管理、人员管理以及安全管理工作不到位，导致路桥交通工程施工中存在各种材料浪费、设备闲置以及人员素质低下等问题，给路桥交通工程安全施工和文明施工等带来消极影响，不利于工程质量和工程效益的维护。
4、其他复杂性因素
加强对路桥交通工程的施工管理，是为了有效控制项目建设中存在的不良因素，分析影响路桥交通工程施工因素，重点解决项目实施中存在的风险性问题。由于路桥交通工程项目施工建设，社会属性明显，涉及的内容和要素复杂，因而影响路桥交通工程施工管理的因素也较为庞杂。路桥交通工程施工工艺技术难度大、工序安排混乱、周边设施不完善等均会影响施工管理，并且各工程部门之间的沟通与协调不到位，施工方、建设方和施工人员之间存在利益摩擦等，也会影响路桥交通工程施工管理工作的实施。
二、解决路桥交通工程施工管理的策略
1、提高设计水平，改善方案设计思路
针对市政路桥工程设计过程当中不规范的问题，需要组织设计专家、施工经验比较丰富的工作人员、工程监督管理工作人员对市政工程建设规范进行合理的修订，充分完善市政路桥工程设计规范，进一步提升路桥工程建设的标准，为市政路桥工程建设以及施工提供最基本的依据。路桥工程设计单位需要对参与从事路桥工程设计的人员进行相应的教育培训，提升工程设计人员的相关设计水平，使设计人员能够全方面的了解工程建设过程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当中使用的施工材料、机械设备，有效提升工程设计人员对于市政路桥工程所在环境的动态变化设计水平。在对路桥工程进行设计的过程当中，工程设计人员需要结合工程建设的实际情况，不断提升自身的设计水平以及能力，加强对工程现场的全方位了解，充分了解建设过程当中的各个影响因素以及工程现场的地质情况，对工程具体建设过程当中所使用到的施工技術进行全方位的了解。
2、规范现场材料管理
工程施工材料是工程施工整体质量的重要影响因素。所以，在工程施工材料进入施工现场之前，必须加强对施工材料质量的检查，只有这样，才能保证施工过程中使用施工材料的质量。对于工程施工单位来讲，在选择施工材料的时候，必须结合工程建设的实际情况，加强对业内施工材料供应商的详细分析，尽量选择具有好声誉的供应商，同时还应该加强对施工材料经济性的考虑，在施工材料质量符合工程建设相关要求的基础之上再对施工材料的价格进行筛选，最终选择价格合理质量优质的施工材料。
3、组织与协调
路桥交通工程施工管理实践中，对于各项管理工作和管理内容均要妥善安排，使路桥交通工程施工管理工作更加具有条理性。施工准备阶段的工程管理，要做好人员配备，施工人员、技术指导人员和现场监管人员均要到岗到位，建筑材料入场前要进行质量测试，各施工设备供应到位，保持和谐的施工秩序；工程施工阶段，要做好现场的巡查、指导和监管工作，加强安全文明教育，保证工人的施工行为规范和采用的工艺技术合理，随时抽检建筑材料，加强对路桥交通工程施工质量的管理；项目竣工验收阶段，则是加强质量监管的重要阶段，以专业检测手段，仔细检查工程质量细节部分。
4、体系化管理
路桥交通工程施工管理工作并不是由哪一单方对象完成的，而是需要各工程参与方在协同与配合中共同完成项目施工监管和工程质量控制工作。为保证路桥交通工程施工管理工作的有序开展，建立统一的管理机制，明确各工程参与方在项目施工管理中的主要任务、权利以及职责等，提高各部门的施工管理意识。在这种责任化的管理体制下，工程参与方可以就自身的实践经验，对路桥交通工程施工管理因素以及管理问题解决等，提出建议，制定出有效的预防对策和解决措施，强调路桥交通工程施工管理的实效性和实践性。
5、强化现场施工环境管理，提高施工管理水平
路桥施工现场环境管理创新过程中，必须构建有序的管理环境，避免造成现场管理环境的混乱。一方面，针对施工材料、施工设备、施工各方面机械器具等明确放置位置和管理人员，将不同施工阶段所即将使用的材料与施工现场严格控制在一定距离内，避免现场施工材料随意堆放，导致现场混乱，妨碍了施工环境有序管理；另一方面，现场施工环境管理工作进行过程中，必须切实保证外来非施工团队人员、车辆进入到施工环境中，设置专门的隔离带，形成安全的施工现场，避免造成现场施工材料、施工设备丢失的现象，影响了正常施工建设。
结束语
加强对路桥交通工程的施工管理，是对工程质量和城市未来发展负责的表现，影响路桥交通工程施工的因素包括自然因素和社会因素，其中自然因素包括气候、地形、水文、地势等，施工环境差，给路桥交通工程施工带来难度，并且可能会拖延工程进度，不利于保证工期，社会性因素则是技术、人员、设备等。综合路桥交通工程施工管理的影响因素产生的原因以及特点，制定和完善施工管理计划，预估工程风险，着重控制工期、成本和工程质量等，能够显著提高路桥交通工程施工管理的效用。
参考文献：
[1]李玉.路桥交通工程预算造价影响因素分析[J/OL].交通世界，2018（01）：256-257[2018-05-09].
[2]李玉.路桥交通工程预算造价影响因素分析[J].交通世界，2018（Z1）：256-257.
论文作者:陈长广
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
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