陈若冰
深圳市中住汇智实业有限公司
摘要：建筑工程中的全过程造价对管理有着很高的要求，项目的立项是管理的开始，随后在工程结束后便是活动的终止，这一整个过程就是全部的控制工作。这一管理能够帮助管理者完成资金运转与流动范围的有效性全控制。面对如今国内建筑业的不断发展，为了让建筑行业可以在此过程中取得了良好的进步，工程建设中必须重视资源配置的不断优化，做好成本投入方面的控制，这是全面提升建筑品质、建筑质量的关键。为此本文以全过程造价控制作用为依据，探讨管控的所有流程，讨论其中的关键性环节，以便建筑工程社会效益与经济效益的最大化。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；策略分析
引言
全过程的工程造价管理，能够更加全面的对工程进行成本控制，同时也更加的准确高效，随着当前建筑行业要求的提高，这种造价管理方式正逐渐的在我国更加广泛的使用，但仍有问题需要解决。
1建筑工程管理中实施全过程造价控制的作用分析
建筑工程管理中实施全过程造价控制，涉及的管理内容较多，涉及的管理人员较多，因此从最终的全过程造价控制实施目的方面分析，建筑工程管理全过程造价控制的应用，主要的应用作用为：提升施工单位的实际收益、合理发挥业主单位的资金应用效果、合理管控项目进度，减少资金应用损耗。
1.1提升施工单位的实际收益
随着当前市场经济的深化发展，建筑工程管理中施工单位落实全过程造价控制，主要的作用为：提升施工单位的实际收益。具体落实中通过在施工阶段，前期准备阶段，以及竣工验收阶段的实施造价控制管理。实际应用中有效的减少了施工单位在项目管理发展中，出现的资金应用不良损害，资金违规应用，以及内部贪腐等不良现象。
1.2合理发挥业主单位的资金应用效果
建筑工程管理中全过程造价控制，业主单位作为主要出资方，以及后期项目的应用方，全过程造价控制的实施，对于业主单位的实际权益保障，以及业主单位的资金应用效果发挥，奠定了良好的基矗同时合理有效的建筑工程管理全过程造价控制实施，也减少了项目施工管理中出现资金链断裂等不良现象，对于工程项目的安全稳定施工发挥了重要的作用。
1.3合理管控项目进度，减少资金应用损耗
建筑工程项目管理中进度管理为重要的管理内容，良好的工程项目进度管理，对于业主单位及施工单位之间的合约有效履行，以及双方权益的实际保障，项目工程的如期交付，发挥了重要的作用。同时合理的全过程造价控制，对于项目施工管理中的资金应用状况，形成了一定的监管作用，减少了资金应用超支，以及资金应用进度与施工进度不匹配的不良现象，另外对于工程施工质量的保障也发挥了一定的作用。
2工程造价管理的现状和存在的问题
2.1施工准备阶段的问题
如在这一阶段的施工过程当中，建筑工程施工质量是否达标，建设成本是否能被控制在预算之内，这都与施工前所做的准备是否合理有关。在工程施工过程当中，可使工程决策出现问题的原因有很多，都与施工前未做好准备工作有一定的关系。有些工程设计单位，在进行图纸设计时，并未对实际施工现场进行严格细致的观察与勘察，造成设计方案偏离实际，当施工人员拿到设计图纸时，发现可行性非常的小，这时无论是再从新设计还是临时改变施工技术，会对整个工程造成一定的损失。
2.2实际施工阶段的问题
在实际施工阶段，在这一其间，资金投入量非常大，涉及到的管理工作难度都比较大，而且都比较复杂。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因相关施工人员缺乏相关专业知识，在施工中，不能遵循工程施工制定的规章制度，按照自己的意愿随意修改设计方案，与施工图纸，最终可导致工程施工设计图纸，以及建筑工程实际施工后所得出的效果严重不符，较为严重的还要对已建好的施工工程拆掉重建，导致工程成本无故提高，造成资源浪费。
2.3竣工验收阶段的问题
建筑工程竣工验收属于一项比较复杂的工作类型，对于工程竣工验收工作来说最重要的工作是，对施工成果进行检验并加以有效的核查，竣工验收工作内容包括：核算工程施工过程中的造价与其间的成本，竣工验收是一个比较复杂的过程；竣工验收工作任务繁重且量大等特点，为了减少工作量有些验收人员私自开小差，根本不去对工程造价进行合理的监管，可造成工程施工阶段的实际支出与工程账面记录不一致，工程施工过程当中，当无法得知资金实际开支，将不能控制建筑工程成本。
3全过程造价的控制措施
3.1施工准备阶段的成本控制
最大程度提高建筑工程相关设计图纸与施工预案的可操作性、合理性、科学性等，并做好施工工程在招投标时的审核工作，以建筑工程施工质量为基础，实现对建筑工程建设成本的有效控制，促进建筑工程相关效益的最大化。为了保证施工质量的同时，实现对建筑工程建设成本的控制，在建筑工程施工过程中，严格控制其各个阶段的造价。依据建筑类有关的政策、法规和其相关规章制度，对建筑工程规模是有具体要求的，并做好整个工程的准备工作，在工程施工过程中，可充分对实际施工情况进行预估的前提下，在工程施工现场，施工设备必须准备齐全、施工所用的材料质量必须得以保证。在施工过程当中，应有计划的减少人力资源使用量，对施工现场施工设备，以及施工材料所用成本进行严格的控制。预先做好合理的工程施工方案设计，确保与建筑工程相关图纸相匹配，并与建筑工程建设要求等综合性施工因素相结合，从整体角度出发，对建筑工程进行整体的设计，并准确的提供给施工人员建筑工程所用的相关数据，并以此为依据，对工程施工全过程与整体工程设计造价进行科学的合理化控制。
3.2结算审计环节造价控制
以今后工程造价的改革趋势与发展角度来说，未来的工程结算审计将会消失，与之对应的是工程造价管理机构或咨询机构将对应上其任务与要求，完成对工程造价的全流程管理。不过以目前的实际运行条件来说，工程结算审计阶段必然还会停留很长一段时间。该过程中造价审计工作人员需要参考国家当前阶段的法规、政策要求，参照相关指标展开对工程造价的审计工作。在审计监督中保障造价真实性、合法性与准确性。工程审计、工程造价文件的质量管理需要体现法律、经济责任。工作人员需要秉承专业的道德与素质参与到工程管理之中。审计人员需要做到秉公办事、遵纪守法，掌握国家法律文件与法律程序。积极努力的提高造价水平，为工程管理、工程造价的有效性把好重要一关。
3.3竣工决算中的造价控制管理
竣工决算为建筑工程全过程造价控制的末端管理内容，具体实施中关于竣工决算的造价控制落实，业主单位在进行尾款结算时，应结合施工验收现状，工程设计的达标现状，以及工程质量现状进行工程尾款的结算。同时在尾款结算完毕后，应进行相关支出费用发票的索取，确保企业在经营管理中资本支出的合格性，同时通过相关发票的索取，为后期企业经营中的合法抵税操作实施提供依据。
结语
要充分学习和总结全过程工程造价管理的技术和经验，才能让工程造价管理更好的在工程中使用。使造价管理延伸到工程建设的每一个环节之中，建设项目能够具备更好的经济效益和社会效益，从而促进我国工程建设行业的发展，让企业能够更好的在竞争中进步。
参考文献
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[3]曾少华，刘大同，王敏.建筑工程全过程造价管理就是投资控制[J].建筑，2019（04）：21-23.
论文作者:陈若冰
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/27
标签：造价论文; 全过程论文; 建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 资金论文; 《中国西部科技》2019年第23期论文;