摘要：近些年我国建筑行业发展迅速，出现了多种新施工工艺及施工材料，为房屋建筑工程质量的提高提供了保障，同时其性能及安全性也得到了提升。但是，建筑工程成本投入较大，建筑企业要想扩大自身的利润空间，节省施工成本，便需要提高对工程造价管理的重视力度，从各个环节进行充分考虑，确保资金和资源配置的合理性及充分利用。本文基于施工组织设计对建筑工程经济中造价的影响展开论述。
关键词：施工；组织设计；建筑工程；造价的影响
引言
面对愈发激烈的市场竞争，建筑企业要想扩大自身的利润空间，实现可持续发展，便需要充分认识到工程造价管理在房屋建筑工程施工中的重要性，以此作为着力点和突破口，来降低工程成本支出，在确保施工质量与安全的前提下，尽可能提高经济效益。在开展房屋建筑工程造价管理时，应及时创新工作理念，建立完善的工程造价管理体系，将每一个细节都考虑在内，优化资金和资源配置，提高其利用率，并避免浪费现象的发生，减少成本支出，降低工程造价，进而才能实现房屋建筑工程施工社会效益和经济效益的最大化。
1施工组织设计和工程造价的含义
1.1施工组织设计
施工组织设计工作是在接到项目标书之后，根据建筑项目要求和实际环境，针对施工工艺、流程和施工队伍、材料设备等方面制定连续的规划设计方案。施工组织设计能够指导工程的投标、合同签订、施工全程的技术和经济文件，是项目管理的引领型总纲要。良好的施工组织设计能够针对施工进度、施工质量、成本支出、安全控制、现场管理和各要素调配工作进行指导。施工组织设计方案既需要针对施工中的技术问题提出标准和要求，又需要针对工程经济中的造价提升企业的经济效益。作为建筑工程初期的总指导型文件，施工组织设计方案对整个建筑工程项目起到组织、规划、协调和控制等作用，保障工程的顺利完工和质量安全，并且能够加强企业的成本控制能力。通过建筑施工组织设计，能够制定科学合理的施工方案，对施工中各项内容做好准备，对施工过程进行全面掌控，提升人力资源、物力资源和环境资源的利用效率，使施工各个阶段和环节流程，都能够井井有条，顺利衔接。
1.2工程造价
建筑企业在承包工程项目时，需要根据项目要求和企业实力做好工程建设的预算工作，并且与业主签订承包合同。当按照合同内容完成施工任务后，业主要根据工程造价来支付工程款。由此可见，工程造价就是对建筑项目工程的费用使用估算。由于不同的企业实际情况和能力水平不同，因此工程造价结果也不尽相同。但是，建筑企业的工程造价工作却影响着每个建筑企业对成本的控制，以保障企业承包项目后有一定的经济效益。
2如何提高施工组织设计对建筑工程经济中造价的影响
2.1提高对施工组织设计的重视程度
建筑工程与其他的建设工程相比，具有工程技术要求高、建设资金更多的特点，建筑的工程造价是工程建设中最重要的环节之一。为了进一步节约建设资金，要求工程管理人员与普通的工作人员树立起成本管理的意识。建筑工程的管理者应当进一步提升施工组织设计的经济性，将工程造价与施工组织设计进行紧密的衔接。施工组织设计应当更加详细，要对施工建设的每个过程进行成本控制。健全建设用料的出入库制度，严格管理施工过程中涉及的人、财、物。在进行工程造价的时候，应当依据施工组织架构进行合理的规划，根据具体的施工步骤，结合实际的施工情况进行预算管理，从建设用料、人员管理、施工进度等多个方面进行有效的控制。
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2.2提高施工材料的整体造价
因为国内政府在对建筑材料价格实施宏观调控是的过程中存在灵敏度不同的现象，所以建筑材料也会出现的变化，进而让市场价格呈现波动的现象。所以，需要完善价格控制制度，对采购成本等进行科学的控制，促使各项工作能实现稳定的开展。应该根据材料类型以及价值开展价格评估和控制，通过不同比例方式去确定采购方式以具体制度。材料是开展建筑工程建设的主要内容，所以材料所呈现的波动情况就会影响最终的造价，必须要对影响进行思考。价格波动会对整体材料价格造成上涨或者是下跌的影响，根据当前建筑材料体现的价格变化趋势，考虑到价格上涨对工程造价起到的多种影响。首先，建筑材料出现波动情况会提高整体造价。对工程造价进行内容分析和控制环节的思考，可以发现采购材料所花费的费用占整体造价的比重十分大，通常会占据60个百分点。如果工程建设有装饰的要求，建筑材料所花费的费用更多，影响最终建筑施工的造价。在其他市场因素不发生变化的情况下，如果材料价格出现上涨情况，必然会增加整体建筑施工的成本，所以需对材料价格开展深度的思考。
2.3细化工程项目的成本核算与管理
对于建筑工程造价来说，细化工程项目的成本核算与管理是十分必要的。如果没有严格的成本核算，那么就无从谈起工程造价。施工企业应当细化每一处工程的成本核算，对建设用料、施工人员进行精细化管理。施工企业应当形成合力，确保项目成本预算的真实性与全面性。在实际的建筑工程的施工过程中，难免发生施工组织设计成本预算与实际发生成本不符的现象。在这种情况下，施工企业要具体分析产生问题的原因，总结经验为以后的工程造价积累更多的经验。
3加强要点控制
推动造价管理创新研究，加强影响施工企业的工程施工组织设计与概预算关系控制因素的控制创新研究，就是对施工阶段人、材、机、方法、环境的选用过程控制。现在施工工程质量要求越来越高，概预算控制要求在随之逐渐提高。我们就要加大人员因素的管理，还要注重材料方面的造价控制，尤其是一些预制性材料很容易因为在材料运输过程中产生重大的造价问题。这就要求在加强影响施工企业的工程施工组织设计与概预算关系控制因素的控制研究方面采取一定的措施，加强建筑施工项目的概预算控制来确保工程进度，进而保证人民的生命财产安全。尤其是造价实施计划安排，以及造价对应的材料计划方面的工作内容，它们两者之间将会对最终确定的造价创新分配与安排计划有间接影响。所以我们在编制出准备造价研究工作计划时，要充分考虑各方面的重要性。在造价方面的实验的具体过程中，要注意网络造价的使用，特别是要对工程造价管理控制过程中的造价设计方案进行相对理性的评估。建筑工程本来就会涉及许多造价方案，尤其是关于地基处理方面的造价，我们更应该对其优先管理。加强建筑施工项目的成本控制来确保工程造价，进而保证人民的生命财产安全。
结束语
显然建筑工程质量问题出现是有原因的，而且大部分质量问题都是工程造价管理人员疏于造价管理工作，导致了难以预料的后果。我们施工企业作为为社会做贡献的企业单位，就要尽可能的提供最优化的工作服务，尤其是要充分利用现有的各项条件将建筑工程项目工程造价管理风险控制到可接受的范围内。建设工程施工阶段的造价管理过程就必须优化施工组织设计，我们应该就建筑工程项目中类似的施工企业的现场工程造价管理控制工作经验进行借鉴，并在此基础上有所创新，实现具体建筑工程施工企业的工程造价管理控制工作的开展。
参考文献
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论文作者:许成
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/25
标签：造价论文; 工程造价论文; 建筑论文; 施工组织设计论文; 建筑工程论文; 成本论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第9期论文;