做好建筑工程造价和成本控制的方法论文_陈晓杰

做好建筑工程造价和成本控制的方法论文_陈晓杰

广东省第二建筑工程有限公司 515031

摘要:这些年因为社会进步的推动和市场经济发展的助力,建筑行业的发展已呈突飞猛进之势。在社会发展的进程中,建筑企业也在不断地进行着改革,其中寻求工程造价和成本控制的最佳方法已成各企业改革中的重点。对于目前的状况来说,我国的建筑工程造价和成本控制方面普遍存在一系列问题,譬如,概算超估算、预算超概算等等。这一系列的问题都对建筑工程的进程产生重要影响,甚至影响着行业的发展,所以,目前建筑行业急需解决的问题就是如何做好建筑工程造价和成本控制工作。本篇文章阐述了建筑工程造价和成本控制的重要性,分析了当前我国工程造价管理工作中存有的一系列问题,而后针对性地提出了相关建议对策。

关键词:建筑;工程造价;成本控制;有效对策

1建筑工程造价与成本控制的重要性

建筑工程造价和成本控制能够对企业的经济效益产生直接的影响。当前我国建筑行业中的工程造价和成本控制存在概算超预算、决算超预算等一系列问题,严重阻碍了建筑企业的合理化管理的进程。在本质上来看,对工程造价和成本控制工作的重视和完善并非仅仅体现在对投入整个工程项目的资金的掌控,还体现在能否最大限度地运用不同资源获得最多的经济效益上。建筑行业顺应时代发展,在计划经济转换到市场经济时也做了相应改革,然而,建筑行业的管理模式没有进行进一步的创新,仍旧采用滞后传统的管理方式,使得工程造价和成本控制方面受到不小的影响。所以,企业若想要在建筑领域收获更多的利益,巩固自身的发展地位,就需要对建筑工程造价和成本控制的工作更加重视,采取相应措施解决一切对其有阻碍的问题。

2存在的问题

2.1造价管理部门责任不明确

改革开放的浪潮推进了我国经济体制的建设和改革,然而我国建筑领域中的工程造价管理部门的改革并未落实到根处,仍然有很多问题需要解决。在实际的建筑工程造价和成本控制的操作过程里,很多部门之间相互协作,共同管理,这就会出现部门之间工作产生交叉、责任模棱两可的现象。当分工不明确,工程的造价和成本控制的管理工作也就受到了阻碍,效率没法提高。

2.2人为操控招投标

招投标工作的关键因素是人,人力操作的一项重要缺陷就是会出现人为故意不合理操控的现象,即“无标底”现象。其具体内容就是人为故意在招投标的过程中对工程造价进行压低,最终使得实际实施工程项目时的造价和标底有很明显的差异。“无标底”现象会让企业不能对建筑工程的成本进行有效的预估和判断,使得工程进程受到延缓,各个管理部门的工作也因为难度加大而不能顺利展开。另外,故意压低建筑工程的造价也会使得工程的整体质量得不到保障,既影响建筑使用寿命的长短,又存在不小的安全隐患。

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2.3主观浪费现象严重

建筑的设计是一种无法预估成本的工作,其标准也难以有所限制,这也是使得建筑的成本过高的重要因素。不少设计师都是责任心强、敬业,且极具自身设计风格的人,他们会追求完美,会不断地对自己的作品进行更改、打磨,而这更改的过程却会对建筑工程造价的真实性产生不小的影响。设计师的设计方案会对实际建筑工程里的设备、材料、人力因素等有所要求和限制,而有的承包商会在这限制的因素中寻找漏洞以求非法窃取利益,使得主观浪费现象严重,工程进展不佳,工程造价较高,建筑企业的经济损失严重。

3做好建筑工程造价与成本控制的有效对策

3.1做好建筑工程造价的有效对策

3.1.1进行合理的招标,选择合适的设计单位

建筑企业在进行招标时,需要以经济方案和建筑方案为依据,再结合每个工程的特点,最终实现以工程为主体,绿化功能为辅助,各套设施齐全的综合性招标。招标需要各个部门的参与,最后挑选中标单位时也需要集结各位专家的建议,这是招标工作最基本的环节。招标工作的顺利展开有助于对建筑工程的造价进行更全面的管理,将其有效控制。

3.1.2进行工程造价的限额设计

设计人员在对工程进行设计时,要对工程的各项定额掌握清楚,还有建筑材料市场的价格也要了解清楚,这些都是设计工程项目时的根据。实际上,设计建筑工程和对其进行预算之间是相互联系的,所以建筑企业必须重视对工程项目的设计工作。设计建筑工程时,方案变更是常有的事,但是设计人员一定要注意尽量使得变更的方案不能超过投资限额。另外,工程造价的管理人员需要注意及时与各个部门之间的沟通,以获得更详细的信息资料,帮助设计人员顺利地进行设计工作。需要一提的是,设计工作的顺利展开与质量保障不仅需要详细的资料信息,还需要设计人员的高度责任心与优良的职业态度。

3.2做好建筑工程成本控制的有效对策

3.2.1做好合同的签订工作

在工程开工动土之前,需要先签订合同,制定合同和签订合同都是严格按照合同有关的规章程序进行的。经严格审查后的合同应有的内容:工程的工期、工程的价款、结算款项的方式等等。签订合同的时候,一旦发现条款不当、签订双方存在异议,就可以以谈判的方式压低工程造价来达到合同中的要求。另外还需要注意合同中的索赔条例,尽可能将索赔的所有争议点都考虑到,从而降低索赔事件的发生率。

3.2.2在建筑工程的施工阶段进行成本控制

合同实施的具体阶段也就是建筑工程的施工阶段,这个阶段吸纳的资金特别多,所以需要对其进行有效的控制从而控制施工成本。首先,强化合同管理,减少索赔事件的发生。要严格规范招投标过程,防止有些单位利用压价中标的方式通过索赔获利的情况发生。且因为工程的变更对成本控制有很大的影响,所以要严格审核工程变更情况,有效控制成本。其次,摒弃传统滞后的管理模式,健全建筑成本的管控体系,强化监管工程进度款的力度。最后,在具体控制技术成本时加大力度。对于工程项目的质量、效率来说,施工技术的选择尤为重要。鼓励更多的单位引进和运用先进的施工技术以及新型材料来提升工作效率,提高工程的整体质量,最终以创新的形式将成本控制住。

3.2.3在建筑工程的竣工阶段进行成本控制

作为建筑工程成本控制的最终阶段,竣工阶段常常引起不少建筑企业的忽视。然而在竣工阶段里,严格审查至关重要,关系着整个工程项目是否能够顺利完结。而审查过程必须严格遵循国家法规,依据相关律法对合同本身以及整个施工过程中的费用进行查验。另外,还要审查在一切条件满足下的工程质量是否有所保障,最终的实际工程造价是否真实可靠。所以,建筑企业对工程竣工阶段的成本控制的重视不可忽视。

4结语

在建筑工程领域,建筑工程造价和成本控制是一项非常重要的工作,需要工作人员、设计人员的多角度、多方面的掌控与管理。在具体实施工程的过程中或者最终的成本审核时,如若发现任何资金问题,就要及时采取措施将其解决,尽量完善投资的管理体系,有效利用资金。企业的发展进步离不开建筑工程的造价和成本控制,造价和成本控制对工程的整体质量和企业竞争力的提高都有重要作用,可切实推动企业效益的增长。

参考文献:

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[2]李佰红.建筑工程造价管理与成本控制探析[A].中国科学技术协会.科学时代——2014科技创新与企业管理研讨会论文集下(企业管理)[C].中国科学技术协会:,2014:1.

[3]王义杰.浅谈如何做好建筑工程造价的控制与管理工作[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年2月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:,2014:3.

[4]黄镇鹏.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J].现代物业(上旬刊),2014,06:76-77.

论文作者:陈晓杰

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期

论文发表时间:2017/8/17

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做好建筑工程造价和成本控制的方法论文_陈晓杰
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