摘要：建筑工程施工技术质量控制之所以在业内如此受重视，是因为其所包含的内容丰富且庞大，细节多，对施工人员的要求高，精益求精，对整个建筑工程来说占得比重如此之大。经过以上对建筑工程施工技术质量控制方法的研究及论述，可以了解到只有运用科学的技术手段，严格把控项目的各项任务，需要施工单位与人员的密切配合，才能使施工顺利进行。只有施工团队通力合作，发挥其才能，各尽其职，才能将工程项目企业的品牌打响，才能得到广大客户的认可，才能使百姓住上既舒适又安全的建筑。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制
1建筑工程施工技术质量控制方法研究的意义
建筑工程的质量直接决定着建筑施工单位是否认真对待建筑工程，是否严格做到质量的把关。施工技术质量控制实际是对建筑工程实施的时候，对建筑物整体修建过程的一个全方位把控，包括前期的勘探、图纸设计、布局规划、施工项目，以及后期建筑维护等过程。质量的好坏不只受建筑材料等因素的影响，还取决于消费者对具体事项的要求等，只有重视这种主观性比较大的要求，才能做到施工技术优良，客户满意。由于每个客户的要求不同，建筑项目部只能随着不同客户的要求而做出相应改变。房屋的价值就在于它的使用功能，评价建筑的好坏，可以从以下方面来看：建筑物是否牢固、采光是否好、遮挡物是否过多、抗震能力是否过硬、通风效果是否优良，以及是否安全等，这些因素决定着建筑物是否有很高的性价比，然后才能考虑建筑的美观和便捷。建筑工程施工技术质量控制对施工的影响很大，不仅影响施工进度和所需资本，而且影响客户满意度和利益。因此要想建造出客户满意，施工单位满意的完美建筑，就需要拥有一个优秀的施工团队，而且这个团队也应该有自己的一套看家本领，有着丰富的经验和高超的技艺，只有这样才能建造出高质量的建筑。
2做好建筑工程管理以及质量管控
建筑工程施工中，施工管理要针对施工的各个方面。根据施工中的具体情况制定合理的管理措施，选择适合工程建设的管理方法对施工共持续进行科学的管理，促进建筑工程施工技术水平不断提升，为工程建设提供可靠的依据。此外，还要科学的分配建筑工程施工人员，保证能以最低的施工成本的投入，获得最佳的施工效果，缩短施工的周期，保证企业利益的最大化。对建筑工程施工进行科学的管理，能有效的提升建筑工程的质量，科学的施工管理方法不仅能预见管理效果，还可及时发现施工中存在的问题，提供相应的解决措施，这样就可在很大程度上促进企业管理水平的提升，保证施工质量，促进建筑施工企业获得更大的经济效益，提高竞争能力。
3建筑工程施工技术质量控制中存在的问题
3.1施工质量管理体系不完善
施工质量管理体系不完善，就不能保障对施工质量的有效管理，就无法保障有效的监督，这也影响到施工的质量问题。虽然，现在建筑行业正在不断发展完善，在行业内也有出台了一些关于施工质量控制的新规定，但依然有很多施工单位不能严格按照要求开展施工质量管理工作，不能根据时代需要对原有的施工质量管理控制体系进行有效的更新和创新，这就导致施工质量管理体系发展存在问题。另外，一些施工单位虽然对工程施工总体质量标准进行了规定，但在具体实施环节，却不能严格按照要求进行施工，不能严格按照要求进行施工管理控制，这样，也很难对实际施工质量进行有效的管理和控制。
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3.2对施工技术缺乏有效的管理，缺乏技术创新
科技的发展，社会的进步，一些新的技术手段已经悄然产生，并且一些新设备开始在建筑行业中得到应用。但由于施工技术创新力度不足，施工技术缺乏创新，在实际的施工过程中，很难对新技术和新手段进行创新使用，这样，就难以有效提升施工技术水平，难以有效保障施工的质量。另外，在施工过程中，一些施工单位的对相关技术流程要求不规范，对施工技术缺乏有效的管理，这也影响到建筑工程施工的质量。
3.3建筑工程管理人员安全意识较低
目前，我国建筑工程的实际施工过程中，经常出现区域划分不明确的现象，没有将施工场地和安全区域等严格的区分开来，导致每个区域的安全问题都无法得到充分的满足，而且施工中，由于一些施工人员自身的安全意识比较低，对于其自己的职责和责任也不够清晰，施工时态度不认真，没有树立正确的施工责任意识和安全观念，最终导致安全事故的发生，严重的甚至会威胁到人们的生命财产安全。
4建筑施工管理及施工质量控制有效措施
4.1对建筑工程管理机制进行完善
对施工质量控制和建筑工程管理进行加强需要依据某一制度和机制进行，所以需要对建筑工程管理机制进行及时完善，对管理水平进行提升。分包现象目前在建筑工程施工中非常常见。所以，需要协调施工环节和施工各个部门，榆次同时，还要明确施工范围和施工责任，统一施工中的责任和权力，对施工责任进行细化，从而落实责任制，以便在安全事故发生的时候能够将负责人员快速定位。除此之外，在进行分包的过程中，要防止过于细碎的分包，防止其阻碍协调工作。与此同时，还要对施工中的工序管理进行加强，使得施工中的认为事物尽可能的减少，从而对工程施工质量进行保障。
4.2提升施工人员技术水平和综合素养
提升施工人员技术水平和综合素养是建筑工程施工技术质量控制的重要内容，也是提升施工建设质量的重要举措。施工单位企业要通过多种方式解决施工人员专业水平不高，综合素养不高的问题，以有效的人力资源保障建筑工程施工技术水平。施工企业要认识到，目前施工人员多是由民工承担的，这些人员缺乏相应的知识储备，缺乏施工专业技术。因此，要通过培训的方式，定期把施工人员组织在一些搞一些技术培训活动，不断提升施工人员的个人素养，丰富他们的施工知识，提升他们的施工技术水平。另外，还可以组织施工人员中技术水平比较高的人员，把这些人员组织起来，使他们能够分享他们的施工技术和施工经验，通过引导全体员工交流的方式，逐渐提升全体施工人员的技术水平。施工企业还可以组织专家对施工人员进行现场的技术指导，积极传授他们行业内的新的施工技术和施工工艺方法，使他们能够掌握一些先进的技术手段，不断提升他们的施工技术水平。施工企业要通过多种途径，提升施工人员的技术水平，优化施工技术流程，要不断提升施工人员的责任意识，培养他们的职业精神，要通过提升施工人员技术水平和综合素养的方式保障施工技术质量的不断提升，保障施工的高质量。
4.3完善施工技术质量控制制度
施工单位要通过完善施工技术质量控制制度的方式进行施工技术质量的有效控制，保障施工的高水平，高质量。施工单位要能够按照相关法律规定及行业规定，结合自身施工情况，制定完善合理有效的施工技术质量控制制度，在施工技术质量控制制度中要明确施工技术质量管理的内容和相关部门的管理职责，要通过管理控制制度，规范施工的具体操作流程，对施工技术方法，标准作出明确的固定。要通过规范化的制度建设，是施工技术管理工作能够有法可依，促进施工技术管理工作的发展。另外，施工单位还需要成立专业的施工质量控制管理机构，设置的专门科室对施工技术质量问题进行全面，规范的管理。保障施工质量控制制度的每一项要求都能落实到具体的施工过程中去，加强施工技术质量控制，保障施工的质量。
结束语
建筑施工工程的质量管理工作十分重要，必须充分利用多种施工技术和管理方法，全面的做好全过程管理和精细化管理. 同时还要加强管理的人员的培训工作，建立管理责任制，落实实权，密切把握工程进度，切实做好质量控制，不可因进度而无视工程质量，如此才能保障建筑施工工程的顺利开展和完美收工。
参考文献
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[3]孙学全.建筑工程施工技术质量管理控制[J].黑龙江科技信息,2015,16:238.
论文作者:刘洪海
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第11期
论文发表时间:2017/12/1
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