摘要：在现代科技的不断发展下，电力系统已经日益趋向完善。为了能够更好地适应现代大生产的发展，电力部门必须通过多种措施来提高电力工程技术，确保电力系统安全平稳运行，从而为经济社会的发展提供坚实的保障。但是在这个过程中，我们必须要克服许多问题，并且要不断创新发展，否则就无法适应时代的发展，无法使电力系统更好地为人们服务，提高人们的生活水平。从实际的调查研究出发，深入分析电力工程存在的问题，并提出改进措施，希望为电力企业人员提供一些新的思路，促进我国电力系统更加平稳地运行发展。
关键词：电力工程；技术管理；难点；对策
引言
近些年来，随着我国社会经济的不断发展和进步，对电力的需求量也越来越大，因此，对于一个地区来说，电力系统的平稳运行就成为了一个必要的前提和基础。但是，就当前而言，我国电力企业技术管理中还存在着许许多多的现实问题亟待解决。深入分析当前我国电力企业在技术管理中存在的问题，提出一些相应的建议和有效的策略，希望能对相关的电力工作人员有所帮助。
1电力工程技术管理中存在的难点
1.1电力工程单位和企业管理理念落后
据相关调查研究显示，我国目前所推行的电力企业的管理制度还是上个世纪所提出的，但是我们必须认识到，当前我国的经济社会已经得到了快速发展，社会的许多方面早已经发生了翻天覆地的变化，因此，制度的落后就会产生一系列的问题。在进行管理过程中，整个基本的定位已经出错了。比如，一些电力单位进行实际的施工工作时，对于各项工作的归属产生了问题，许多单位都认为要通过外包的方式来进行相关管理。这样一来，许多电力单位的相关工作似乎都理所当然地交给了建设单位来完成，建设方全凭自己的主观臆断进行创新，没有进行科学合理的调查分析，往往容易出现错误，甚至会导致施工方面和业主方发生利益纠纷。
1.2整体管理水平较为低下
在电力工程技术管理当中电力整体管理水平较为低下，对于电力工程技术管理而言，具有复杂性的特点，因此在实际管理中可能存在难以解决的问题。从当前管理的实际来看，许多电力工作者未能形成综合管理思想，没有积极应对挑战。因此造成电力工程技术管理综合水平不高，管理质量无法达到有效提升，降低管理效率。
1.3电力工程管理人员专业素质和职业技能水平有待提高
电力工程管理人员的专业素质对电力工程管理工作有一定的影响作用，在很大程度上，不利于电力工程技术管理效率的提高。现阶段很多管理人员缺乏综合素质、缺乏一定的实践经验。对于某些电力企业来讲，缺乏专业技能和素养的管理者在对电力工程技术进行管理时，不具备现代化的管理经验，在发生问题时不能及时作出解决方案，从而容易造成施工过程的失误，不利于电力工程的稳定发展。
1.4电力工程技术管理流程存在缺失
电力工程涉及范围广，因此在管理时应做好多方准备。在电力工程技术进行管理时，应该做好准备工作，管理人员应该制定科学方案，并提前分析和整合方案，使方案能够结合具体的施工环境。在电力进行管理过程中也需要各部门的有机配合，以此减少工程失误，促进项目的高效运转。但在现阶段，我国电力工程技术管理流程存在缺失，各部门不能及时进行配合，技术管理不规范，这些问题都应该受到重视。
2电力工程技术管理的措施对策
2.1 建立健全相关的管理机制
通过上文中，关于一系列现实存在的问题的分析中，我们可以发现，这些问题的产生，最主要的根源还是管理机制不够健全，因此，想要有效解决好上述几个方面的问题，就必须首先对落后的管理机制进行完善和健全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要从实际出发，根据不同电力单位的特点，要求相关的工作人员对国家有关法律制度，进行深入的学习强化对创新工作的全面深刻认知，积极与国际接轨，学习国际上的先进管理经验，并加以改造，进行恰当的运用。这样，才能够有效地发挥出建立管理机制应该具备的功能和作用，促进电力单位的经济效益和社会效益的最大化。管理人员必须要深刻认识和掌握住整个电力工程的完成质量，以及在施工过程中，各种安全手段的运用，控制好工程造价成本，关注经济效益的获得，关注这些问题之间的内在联系。
2.2落实好电力工程技术管理工作
管理的落实在电力工程技术管理工作中占有重要地位，为了有效的提高电力工程技术管理水平，应该落实好电力工程技术管理工作。在此过程中，应该不断提升管理人员扎实的理论基础，增强他们的实践经验。同时，技术管理人员应该提高对技术管理的认识，也应该依据实际不断改进和开发技术管理新内容。把工序管理的每一道内容都进行落实，了解到电力工程的重要意义。
2.3提高电力工程技术管理人员的素质
电力工程技术管理人员的能力水平对整体电力工程起着影响作用，因此为了有效提高电力工程技术管理的效率，应该不断提高管理人员的素质和职业技能。要不断提高施工人员的综合职业素养，做到职责明确、责任到位。将安全责任和每个施工人员的经济利益结合，并制定相应的奖惩制度，在实践工作中，用总结出的经验教训制定一套健全完善、切实可行的工作实行准则。管理人员要高度重视、集中精力做好施工人员安全监督工作，把安全生产和保护员工生命财产安全放在第一位，履行好自身应尽的职责，发挥其监督作用，严加防范、避免事故发生。对于企业来讲，在职工的聘请上应该制定严格标准，通过职业技能培训不断提升管理人员的能力水平。在培训过程中应该注重对管理人员实践经验的培养，提升实干经验，促进电力工程技术水平的提高。在培训中，管理人员要认真阅读施工作业指导书和工程规范规章，提高施工管理和控制的工作效率，并在后期做好检验、收尾工作，提高施工人员的专业技术素养和技术水平。
2.4科学合理地运用电力工程技术
对于电力工程中存在的各种技术问题，在建立健全各种技术管理机制之后，还需要做到对电力工程的具体施工环节和整个流程的严格控制，罗列出在施工过程中的各个注意事项，进而促进电力工程各项工作的安全平稳运行。在工程开展之前，会进行招标，而招标的工作完成之后，电力部门和单位就需要对施工过程进行严格规划，制定出科学合理的施工方案，绘制施工图纸。明确施工过程中的各个细节上的问题。
2.5强化电力工程技术管理的监督力度
加强对电力工程技术管理的监督力度，不断健全和完善管理制度，做到行为有法可依。对于在电力管理中较复杂的问题，需要电力企业加强对其资金、资源、技术的投入，在管理中实行全面监督，进一步发现技术漏洞，并及时采取措施解决问题。
结束语
综上所述，电力工程技术管理水平影响着电力工程技术，所以为了保障工程项目质量，应该对电力工程技术管理水平进行全面提高。但在现阶段，电力工程技术管理水平仍存在问题。这就需要管理人员采取合理措施，不断提升管理水平，提高管理质量，从而促进电力行业的可持续发展。
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论文作者:柯丕勇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/15
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