摘要：现阶段，工程造价控制是建筑施工企业工作的重点内容之一，对于企业的直接经济利润会产生较大的影响。为了将工程造价成本控制在合理范围内，建筑施工单位采取全过程造价管理模式，能够有效提升工程造价控制成效，促进建筑施工企业合理控制造价成本，降低资金消费，确保最大经济效益，实施全过程造价管理模式很有必要。建筑项目的施工过程造价控制可以增进工程管理的效率，从而实现实时动态的管理。建筑工程管理的全过程造价控制有利于保证工程项目的顺利竣工。
关键词：建筑；工程管理；全过程造价控制；造价管理
工程造价是对建设工程投资的费用进行管理，为了达到投资的预期目标，在拟定的设计方案下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
随着我国建筑行业的发展，建筑施工中的全过程造价控制就越来越重要。工程造价是一个要多次计价，从估算、概算、预算，多次估算预算计价，经过竣工决算时才最终确定下来。每一次的工程计价预估，就是对工程造价的控制。工程造价控制不仅仅是为了节省投资，而是在注重实际、尊重科学以及精心设计中做好控制工程造价的工作，要求每个部门互相协调配合。只有注重每个环节，从实际现场出发，进行科学的管理，才可以在建筑工程管理中做好全过程的工程造价控制，才会为企业带来更高的经济效益，使企业更好地发展。
1.建筑工程管理中全过程造价控制的重要性
首先，要明确建筑工程中的全过程造价管控，着重对在建筑工程的整个过程进行合理管控，例如从建筑工程开始招投标及规划设计，再到施工过程中各个步骤、工程完工后的检验、结算等进行合理管控。可以说全过程造价管控是以节约建筑工程建设成本为基础，并运用科学办法对工程项目中的资源进行科学、合理的分配，从而使有限的资源发挥出最大的作用，并对存在的浪费现象进行合理管控及处理，从而使建筑企业的利益得到保障。在整个建筑过程中，对于不同时期的造价管控办法也不一样，因此，工程造价管控也是具备一定阶段性的，并在全过程管控的基础上，依据不同时期所具备的特征对其进行合理管控。但是，我们可以把不同时期的管控办法进行连接，进而对整个建筑工程进行全面管控。所以，全过程造价管控在建筑工程管理上是非常关键的，是整个建筑工程造价管理的核心。同时，由于建筑工程在整个建设过程中总会发生一些不可控的状况，例如进程缓慢、施工技术不符合规范标准、施工工序不合理等问题，对全过程造价管理产生严重的影响，更会存在安全隐患，一旦有状况发生就会在整个质量建设中体现出来，从而给整个建筑工程的管理工作及施工单位带来更大的困难。因此，在整个建筑工程管理过程中要对全过程造价管控提高重视，进而促进建筑工程发展。
2.全过程造价控制在建筑工程项目中的应用
目前，建筑市场竞争激烈，行业竞争局势不断激化，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中占据优势地位，必须要加紧完善建筑工程的造价管理，采取全过程的造价管理模式，对于项目投资决策、设计环节、施工环节、竣工结算环节等造价进行精细化的管理控制，确保各个阶段的造价控制到位，切实减低工程造价，提升企业经济效益。
2.1投资决策环节
在进行建筑工程项目的投资决策前，需要对建筑工程项目实施整体的造价管理和成本预算，得出相应的数据结果，投资者需要根据造价预算结果，判断数据是否符合自己的投资要求，进而决定是否进行投资建设。全过程的建筑工程造价管理模式要求在建筑工程的投资决策前阶段，采用有效的造价方法对于工程造价进行合理预估，为投资者提供有效的数据参考，确保投资决策的正确性和后期的预期盈利效果的实现。
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2.2设计环节
建筑工程设计是建筑施工前必要的准备阶段，设计的质量对于建筑工程造价会产生较大的影响，因为不合理的建筑工程设计会导致工程质量、结构存在问题，需要在后期施工中进行弥补和完善，需消耗一定的人力、物力和材料，这样就会加大对于建筑工程项目的造价成本，因此，建筑工程施工企业要把握全过程造价管理模式，重视设计阶段工程项目设计的科学性、合理性，确保工程设计质量，防止在设计中出现质量问题，争取设计一次过关，避免设计过程中出现的缺漏和质量问题，就能将工程项目的造价控制在合理的范围内，减少不必要的开支项目，稳定项目的既定经济效益。
2.3招投标环节
对于招投标过程中的造价控制，需要从以下3个方面来进行控制。首先，要在招投标文件的编制上进行造价的控制，对材料招标与施工招标进行分别对待。其次，要明确招标的规范与流程，从项目的竞标到招标合同的签订都要有相应的规范和要求。第三，招标文件要严谨。由于招标文件属于合约的一种，具有相应的法律效力，同时也是签订最终合同的重要依据。在制定招标文件时，要对招标过程的每个环节都加以详细的说明。防止因为招标文件的疏漏而产生不必要的争议与纠纷，进而避免不必要的经济损失。
2.4施工环节
在建筑工程项目施工环节当中，为了保障其工程项目的经济效益，除了加强前期的造价控制力度，在其施工当中理应严格按照施工企业所给出的施工方案进行施工，以加强对施工项目的造价控制。加强对建筑工程施工项目的技术性和经济性管理工作，在保障施工质量的过程当中，加强对项目工程造价控制管理工作，以有效避免施工环节当中因质量不达标而返工的现象发生。当然，若在施工环节当中，有的施工项目发生了变更，则要求其工作人员能够加强对建筑项目工程量的审查工作，同时按照原先的合同计划以进一步加强对工程项目的造价控制工作。当然，可以根据其变更内容适当的加大工程项目的管理审计，以确保其工程造价的合理性，避免因经费问题而偷工减料，造成建筑工程项目质量不达标，从而影响后期竣工时间。此外，在建筑工程项目施工阶段，要加强对施工项目的安全管理及安全防护工作，以保障其施工人员的生命财产安全，有效抑制不安全事故发生，从而减少建筑工程项目中的不必要的损失，以加强对建筑工程造价的动态控制，保障建筑工程的施工质量。
2.5竣工环节
工程造价在竣工阶段的控制管理工作，其主要是竣工结算，是造价管理与控制中不可缺少的基础。在具体进行竣工结算的时候，为了确保其准确性，必须要反复复查和审核工程量清单，同时根据时间和类别，对其可靠性和准确性进行确认。再者，需要和施工现场当中的实际现象相结合，然后对其进行校核，看其是否和相关标准相符合，同时对设计和造价之间的差异性进行判断，同时对其原因进行全面分析。为保障全过程的工程造价管理与控制效果，在各个阶段有效管理与控制的基础上，需要结合相关制度保障。如：制定完善的监督管理机制、科学的造价定额等，由监督人员对实际施工情况进行监督管理，对相应的计价信息进行准确掌握，进而降低出现盲目增加造价的情况。再者将具体工程当中造价的解读工作做好，对造价增加的原因进行全面分析，同时有针对性的进行处理，以防再次出现类似的问题。
3.结语
在建筑工程管理工作中，全过程造价贯穿了建筑工程管理的各个环节，有着非常重要的作用。在未来的建筑工程建设中，我们应该更好的利用全过程造价控制手段，更好的实现对建筑工程的控制和管理，以更科学有效的手段来降低工程建设成本，获得更好的社会效益和经济效益。
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作者简介：
杨静，身份证号码：12010219860826XXXX
论文作者:杨静
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
标签：造价论文; 建筑论文; 工程造价论文; 全过程论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 环节论文; 《基层建设》2018年第34期论文;