摘要：在城市的基础建设中，市政工程是最基础的工程建设，属于公共建设项目，主要包含城市道路建设、地下排水工程、交通设施建设等。市政工程的主要目的是为了方便城市的发展和人们的出行，在城市的发展过程中，直接关系到人们的生活质量和生活水平。如果市政工程满足城市的发展需求，将会促进城市的物质文化建设和居民的精神文明建设。基于此，本文对市政造价工程中的不平衡报价进行研究，以供参考。
关键词：市政工程；造价；问题；策略
引言
建筑工程造价管理关乎施工单位的经济效益以及社会效益，在建筑工程管理过程中，仍会存在工程造价控制与管理尚不到位的情形，使得施工建设的成本相对较高，再加之施工过程中会有各式各样的问题出现，都影响着工程造价工作的顺利开展。
1加强工程造价管理的重要性
在正常的建筑施工过程中，工程造价的管理不仅能对建筑施工起到一定的指导作用，还能够保证施工进程的正常推进。加强工程造价的管理可以对各个工程的环节提前进行资金的合理规划和预算，使其在进行正式施工时可以更顺利，不需要担心资金短缺的问题。如果规划和预算工作没有做到位，到时候可能会造成资金周转不开的情况，严重时甚至会导致施工人员停止施工，使工期延误。加强工程造价的管理可以使企业支出的每一笔钱都有据可依，确保花的每一分钱都用于工程的建设中，提高资金的利用率和提升企业的经济效益。所以企业应该更加重视并加强工程造价的管理工作，确保每一笔资金都得到合理科学的使用，最大化资金的利用率，在工程质量得到保障的前提下合理的降低工程造价，提高企业的核心竞争力。
2工程造价的影响因素
2.1在施工环节缺乏规范管理
在工程进入开工阶段，由于实际施工会受到多种因素的影响，因此工程造价管理工作难度也将加大，尤其是当下建筑企业多是采用粗放式管理模式，进一步导致了工程造价管理的不规范，使得工程造价管理过程很难顺利开展，甚至会出现核算误差。因此，需要对建筑施工阶段的工程造价管理模式进行系统化的管理，来确保工程建筑施工的顺利开展。
2.2工程质量因素
工程质量控制，是建筑工程管理最为核心的目标。在建筑工程成本控制中，工程设计费所占的比例相对较小，但是建筑工程的设计方案对工程造价的影响却非常显著。根据相关工程统计数据可知，建设工程的设计方案是否可行、合理，对建筑工程的后期造价控制会产生的影响达到70%以上的影响效果，这更加突出了工程质量设计在建筑工程整体造价管理中的重要作用。与此同时，建筑工程设计工作属于整体性、系统性的工作，其包括估算、预算以及概算等设计过程，与造价管理工作形成相互补充的共同体，加强双方的协同与管理对于工程造价控制非常重要。
2.3管理工作不到位
管理工作不到位也会对工程造价造成严重的影响。施工中的管理工作不仅需要对施工现场的人员和资源进行合理的调配，还需要对建筑材料、设备等进行检测。这需要对每一个施工人员的施工技术和能力都有一个大概的了解，不能将难度大的任务安排给不熟练的施工人员，不然不仅可能会造成施工质量的下降和施工设备的损坏，增加工程造价，施工人员还可能发生安全事故导致工期的延误。目前施工虽然完成但建筑材料的大量剩余的情况并不少见。这造成了工程成本的无端增加。所以企业的管理人员在材料的储备上也需要有一个了解，最好能够保证施工结束后建筑材料正好用完或者剩余不多。这样才能有效地降低和节约工程成本，使工程造价得以降低。
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3市政工程造价控制管理策略
3.1投资决策阶段的工程造价管理
根据对以往市政工程造价全过程中研究，整体预算控制管理方面存在着较多的问题，影响整体的工程造价管理。影响预算控制管理的方面是决策阶段和初步设计的阶段，出现这种情况的主要原因是没有将设计工作成本算到工程预算中，导致后期的施工方案确定后，却没有设计工作成本，影响后期的施工方案的正常进行。根据相关的调查研究发现工程造价有百分之八十五受到工程决策的影响，单一的工程设计方案对工程造价的影响达到百分之六十五以上，工程设计技术方面对整个工程造价的影响在百分之四十五以上。通过对以往的市政工程项目分析，大多数的市政工程的前期投资决策阶段能够影响整体的市政工程造价，并且会造成后期的施工成本超过工程预算。
3.2质量管理
质量管理是保障工程施工质量的重要措施之一，为了切实提高工程的施工质量，在开展质量管理工作的过程中，首先要拓展质量管理覆盖的范围，从只针对施工阶段开展质量管理，直接涵盖工程施工的全部过程，即从工程施工的准备阶段开始质量管理；其次，质量管理工作要引入第三方监管机构，这样做的好处有两个，其一，第三方监管机构的专业度能够得到保障，可以为施工单位提供最为专业的服务；其二，第三方监管机构是独立于施工单位存在的，其质量管理工作的依据是我国建筑建设行业标准，在高标准的要求下可以切实保障到工程的整体质量。
3.3加强对施工方案设计的优化
施工方案是施工时的依据与基础，只有对施工的整体工程有足够的把控才能设计出更好的施工方案，才能更有效的使用各类资源，使资金得到更充分的利用。在施工方案设计时企业应将工程的各种要求和细节都告诉设计人员，并带领设计人员进行实地考察，确保设计人员充分了解施工情况后在进行施工方案的设计，使其可以在图纸上设计出最优化的施工方案，只有这样才能保证在后续的施工过程中有效的降低施工成本，提升施工的效率和施工的质量，起到施工方案应发挥的对施工进程的引导作用。同时企业也应该保证施工单位和施工人员可以严格按照施工方案进行施工，不私自改动图纸和改变施工顺序，确保施工进程可以正常的推进，使人力和物力都得到充分的发挥和使用，使施工的过程可以更加顺利和有效。
3.4加大建筑工程材料管理工作力度
材料费用，是工程造价控制的主要切入点。一方面，建筑工程企业要实时了解市场的材料价格，尽量减少材料波动对建筑工程造价控制的波动影响，从而提升工程造价控制的有效性。比如，应借助于信息技术采购平台，给材料供应商提供报价渠道，在此基础上实现货比三家的材料价格管理效果，降低工程材料的价格，提升工程造价的稳定性。再比如，构建工程材料战略合作活动，从而提供稳定价格与质量的工程材料，从而推动工程造价预算的可控性。另一方面，建筑工程要借助于信息技术平台，大力开展材料价格的“货比三家”活动，真正实现材料采购价格的最优化，达到质优价廉的材料价格预期目标。与此同时，要重视材料的仓储管理工作，避免材料变质等管理问题发生，真正减少材料问题对工程造价管理的影响，实现建筑工程企业的预期管理目标。
结束语
积极有效的建筑工程造价控制，能够更好地把控建筑工程成本与费用，对把控建筑工程进度与质量同样有非常重要的意义。然而，在实际工程管理中，建筑工程造价控制受管理理念因素、工程质量设计因素以及施工控制因素等多方面的影响，制约了工程造价控制的有效性。
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论文作者:程夫春
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/15
标签：工程造价论文; 工程论文; 材料论文; 管理工作论文; 市政论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2019年第24期论文;