关键词：道路与桥梁；质量管理；成本控制
一、道路桥梁工程施工质量管理重要性
道路桥梁在施工过程中具有较大的规模，在详细的工程项目中也较多，所以务必针对道路桥梁管理和质量控制问题进行落实，必须将各个环节之间存在的联系处理好，不仅仅要将工程决策和设计方面的把控处理好，还要对验收竣工和现场施工环节间的质量控制好。因此，相关的工作人员应该积极自觉投入到道路桥梁工程质量管理的过程中，才能将整个工程每一个环节的有效管理落实，才能实现各种因素影响工程质量技术的控制。①了解质量管理的方向和目标，就是通过目前已有的工程技术状况，对工程技术管理的目的加以明确，同时对各种质量的管理水平目标给予划分，这样既可以实现也可以规范技术质量管理。②做好技术管理协调，不仅仅将工程人员施工技术的管理落实，还要针对已经参加工程的各种机械设施自身的功能进行严格把控，对材料和周围环境进行仔细的分析，保证施工技术的使用能够达到有关质量的标准。
二、道路和桥梁施工管理得主要内容
1.进度管理
在道路桥梁施工中，进度管理是一项重要内容，能够保证工程按照预期完成。管理人员在进度管理时，应充分了解工程项目的需求内容，然后进行合理分配。项目经理要做好整个工程的统筹规划，能够提前做好进度分析，通过绘图的形式进行管理优化。道路桥梁施工，需要按照时间顺序进行量化，找出项目施工中的时间进度，根据实际项目工期和资源的分配，进行进度衔接。科学合理的进度管理，能够细化工程项目，避免工程的整体施工存在偏差，保证项目能够在规定的时间内完工。
2.施工工艺管理
施工工艺管理大体上指工程的具体规范，可以促进施工中不同系统的协调合作和减少功能之间的相互影响。施工工艺管理的合理优化可以加强施工过程中混凝土模板的强度。企业要想拥有一个较高的施工技术水平，就必须要严格要求道路桥梁的施工管理工作，在施工过程中设计混凝土配合比的时候，管理人员要严格控制各种材料的比例，比例要趋近于完美的程度，并且一定要注意在进行修补时必须要选取优质的混凝土材料，不能对混凝土工程有半点马虎。在施工中要使用强度等级较高和质量检验良好的混凝土，各种材料的使用量要适度，不能过多或者过少，要严格按照配料比的数量进行匹配，从而使材料配置成为良好的级配。在道路桥梁施工的时候可以参考振捣工艺、操作技术等因素，进行配合比的优化设计，从而提升施工混凝土的强度，将施工中的缝隙降到最低，不断提高混凝土的抗裂强度。
3.工程施工中的安全管理
安全管理在任何工程项目中都应摆放在首要位置。道路和桥梁工程施工线路和施工周期比较长，施工过程中面临着诸多风险，做好施工安全管理工作尤为重要。具体的说，首先应对安全管理制度进行健全和完善，把安全管理责任落实到每一个人身上，安全制度必须对施工过程中的所有危险活动进行限定，严格划定危险活动范畴，例如没有穿规定的工作服装、没有佩戴安全防护帽等。其次强化施工人员的安全教育和培训，在施工现场可以定期进行安全教育工作，学习施工安全知识。同时定时对工程项目进行安全月检、安全季检及安全年检，也可不定时的对工程项目进行专项的安全检查等。
4.施工质量管理
首先，是设计阶段的质量管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工的准备阶段对道路和桥梁的施工位置进行检查，看其是否符合设计要求，若是在没有达到标准的情况下就要进行二次修复。若想要道路与桥梁施工的质量符合标准，就需要在实际的作业中，严格依据设计要求多与施工单位进行交流，这样才能确保工程的质量。其次，施工中的质量管理。在道路和桥梁的施工进行时会涉及到多个领域，因此需要认真检查施工材料、施工项目以及工程进度，全面预防质量
问题的出现，还要在施工中与作业人员进行技术的交底，对员工进行定期的培训，使用新的技术手段来确保施工的质量；最后，工程验收环节的质量管理。在施工完成后，要对所有的施工数据、施工指令以及项目报告等进行有效的整理，再开展验收的阶段，把整理的数据统一交给验收单位，做好工程最后一步的质量管理。
三、强化道路桥梁工程施工管理优化对策
1.材料成本控制
在道路与桥梁的施工过程中，材料成本是其中支出较大的部分，因此对材料的成本进行控制是非常必要的，这样就能全面降低施工成本，要想更好地控制材料的成本，可以从两个阶段着手：首先是材料的选购阶段，然后是材料在实际施工中的使用过程。只有对这两个环节进行合理的控制，才能整体降低施工的成本。在道路与桥梁的实际作业中，原材料的种类与数量都要使用科学的方法进行预算，在采购的准备期间，可以对市场价格进行调研，选在市场价格最低的时间段购入材料。很多的材料因为产地等原因价格会比较昂贵，这样就可以选择价格低的产地购入材料，综合材料的购买数量、搬运费用以及运输成本进行整体的计算选择出成本最低的购买方式，从而降低施工成本。
2.道路和桥梁工程机械成本控制
合理使用机械。对机械的合理使用包括机械的选用、合理的调度机械、科学的人力和机械配合等多个方面。机械的合理选用能合理的降低成本，例如在进行基坑挖掘作业中，基坑长、宽、深足够大时，要选用大型挖掘机，而对于一些小型基坑的挖掘，则只需要使用小型挖掘机，根据工程项目合理的选用施工机械就是对机械成本的控制。同理，在调度机械和需要机械与人工的合作时，都需要根据现场情况，选用合理、合适的机械设备，一方面能更好更快的完成工程施工作业，另一方面则可以实现对机械的成本控制。对机械进行合理的保护、保养。道路和桥梁工程施工中，在机械入场前就可以修建机械停放处，如对钢筋加工机械搭建加工棚，为车辆规划停车场地等，而在机械的使用过程中则要进行规范的、定期的保养，例如对物料台的月度检修。这些手段可以起到降低机械故障率和维修率的作用，降低机械使用成本，做到机械的成本控制。
3.人工费用的控制
对桥梁工程来说，人工费用方面能够在一定程度上影响到工程整体成本，人工费用的控制贯穿于整个工程。在具体实施过程中，要采取科学的管理手段和激励机制，来提升施工人员对自身工作的积极性，并从中挑选出一些优秀的人员进行重点培养。同时，设立人工费用审核机制，以达到降低施工成本的目的。
结束语：提升道路桥梁工程施工质量，必须立足工程实际，对施工过程中存在的问题深入分析，选择科学合理的管理方法，进而优化施工管理措施，减少各类因素对道路桥梁施工的影响，提高施工操作的规范性，保证每个环节的施工质量都能达到施工方案的要求，最终建造成高水平的道路桥梁工程。
参考文献：
[1]杨耀.道路桥梁工程施工质量管理与控制措施解析[J].地产,2019(21):88.
[2]陈朝彪.道路桥梁工程施工中的质量管理及控制研究[J].黑龙江交通科技,2019,42(09):123+125.
[3]牟中华.浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制[J].建材与装饰,2019(27):259-260.
论文作者:石磊
论文发表刊物:《科学与技术》2019年21期
论文发表时间:2020/4/17
标签：道路论文; 桥梁论文; 质量管理论文; 机械论文; 成本控制论文; 材料论文; 工程论文; 《科学与技术》2019年21期论文;