烟台市住房和城乡建设局房产经营与物业服务中心 山东省烟台市 264000
摘要：要做好房屋维修计划管理工作，必须根据国家房屋政策的维修工作要求、房屋损失情况和使用单位的实际需求、预测和调整，制定维修计划并全面平衡工作，合理使用企业资源，以降低成本、缩短时间、有效地组织、命令、协调和控制维护活动的所有方面，提高房屋维护质量，最大限度地满足用户的需求，从而提高本文分析了房屋维修计划管理的重要性和任务。
关键词：房屋维修；维修计划管理；意义
引言
房屋建筑物的特性很特别，很容易像其他商品一样受损，所以房屋建设完成后就进入了受损过程。由于时间的作用，从新到旧是自然正常发展的规律。本文想说明房子属于整个社会的财产，如何有效地加强房子的维修管理，延长寿命，充分利用内容。
1、房屋维修施工项目管理概述
1.1维修施工项目管理概念
简单地说，房屋维修公司的项目管理和对建筑物房屋整个施工过程的动态监管工作将展开。根据管理主体的不同，房屋维修可以把施工项目管理分为甲两种，两种都出去了，管理目标和管理地位不同，管理内容的编写基本上是一致的。
1.2维修施工项目管理的主要任务
房屋维修项目管理的主要任务是：第一，严格按照建设工艺进行工作，从根本上提高人力资源、物力资源和财源资源配置的合理性，降低建设单位的生产率和成本支出比例；在项目建设工作中，管理人员必须按照科学化的管理方式，在科学监督维护工作的方案、技术、技术、人员和物质资源以及确保工程质量的基础上动态控制工程进度。
1.3房屋维修管理基本内容
一般来说，房屋维修是指在房屋寿命内进行一系列检查，评估房屋是否破损，如果以业务标准出现房屋问题，则进行一系列维修工作，使其恢复原状，以便正常使用。房屋维修基本上有两种：一种是维修未破损的房子，另一种是维修损坏的房子。传统的房屋维修只包括房地产公司的房屋维修和维修工作，现代的房屋维修比传统的房屋维修广泛得多。房屋维修工作、房屋破损部分维修、房屋改造和功能根据房屋等级，有修复工作、房屋维修和加固工作的完善，以及建筑物抗震功能的保证。
2、房屋维修工程的特点
2.1经常性
房屋维修是一项反复的工作，因为经过长时间的使用，可能会出现一些问题。其中，住宅问题可能是人为原因或自然原因，可能是住宅受损和功能减弱的原因。因为每个住宅所在的地区和环境有所不同，所以同一结构的住宅可以承受的损失程度和功能下降也是多种多样的，所以经常进行住宅修理工程。
2.2工作量大、面积广且零星分散
每个业务部门涉及1000万户家庭，其中大部分修理过程相对繁忙，所以住宅修理场所和修理队的住宅固定性和住宅破损程度不同，所以住宅修理具有一定的流动性和分散性。
2.3房屋维修技术要求高
如果修理房屋所需的技术要求高于其他建筑施工，我们必须将建筑的建筑风格和设计意图恢复到原始状态，因为建筑结构不同，修理设计、施工技术和操作技术也会因等级而异，所以房屋修理标准也有所不同。
2.4全面性
房屋维修结合了物业管理的服务和运作。它是物业管理的重要内容和业务类型。它能为业主的生活和生产提供直接服务，能有效提高业主对物业的满意度，能为建筑物的安全和性能提供保障。此外，由于建筑维修管理涉及到时效性、安全性、计划性等因素，相关人员需要对维修管理工作有一个全面的了解，以便根据管理体系科学地制定维修计划和维修流程，从而保证总体安排的安全性和全面性。
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3、房屋维修计划
对破损或丧失部分功能的房屋制定出维修计划，是房屋维修管理部门的重要职能，是进行房屋维修的前提，维修计划的主要内容就是在制定时间内，达到对房屋维修的目标，制定出科学合理的维修方案，并采取多种措施保证维修计划可以顺利实施。房屋维修计划目标也就是在指定的时间内，实现所有的维修工作任务，保证维修质量达到设计要求，投入的维修资金可以得到有效的控制，从而实现维修单位的经济效益。房屋维修计划工作量，也就是当受损房屋的具体位置确定之后，对受损房屋的情况进行评估，并确定出具体的工作量，然后对工作量的类别进行划分和统计，制定了出维修需要达到的标准，维修效益指标，则是指房屋维修工程可以达到的经济效果和投入成本之间的关系，主要从维修资金投入、维修工期种经济指标方面。房屋维修实施方案是房屋维修计划的重要组成部分，是指为完成维修目标而采用了的具体维护方法和流程，主要有房屋维修工作需要的工期，所采用的房屋维修技术等。维修的保证性措施是辅助维修计划中的内容，可以有效保证维修方案可以得到有效的开展，主要有维修资金、物资材料的供给办法，需要的劳动力资源和采取维修技术。房屋维修计划的制定需要较强的专业性，需要根据房屋破损的实际情况，过程地多个角度和层次的分析和安排，从而编制出科学合理的维修方案，使每项维修工作可以实现更好的配合。
4、房屋维修计划管理的意义
房屋维修计划的制定是房屋维修工作的准备阶段，对保证房屋维修施工顺利进行打下基实基础，会对房屋维修工程起到很好的统筹按排，如果房屋维护工程的开展与制定的计划产生脱节，那么就不会进行有效的管理。房屋维修计划管理可以很好的协调多个部门的关系，有效处理和协调好每个部门的利益关系。每个部门需要依据维修计划来开展各项工作，维修计划可以更好的评估和指导维修工作。由于房屋维修涉及到的方面比较多，多种外界因素的影响会对维修质量和进度造成影响，为了更好地保证房屋维修的顺利开展，需要制定出详细的计划才可以保证各方面关系的协调。
5、房屋维修计划管理的任务
房屋维修计划的制定需要结合国家的房管政府，并根据房屋的实际损坏怀情况，通过深入的调查分析，统计出给维修任务的工作量。维修计划的制定需要使房屋维修工作可以得到顺利开展，并协调每个部门关系，对维修资源进行优化配置，从而提高房屋维修的效率。在房屋维修计划的具体开展时，需要制定出多项控制措施，对维修过程中的关键问题进行处理，保证维修工作可以达到更好的平衡，对重点的维修工作进行全面的安排，使维修资源可以优化配置，从而提高房屋维修的效率。在房屋维修计划具体实施过程中，需要采用多种管理措施，多种影响因素和维修薄弱部位进行处理，保证维修工作可以有序进行，使维修工作可以与年度计划过实现很好的协调，从而提高房屋维修效率。
结束语
房屋作为城市的重要组成部分，是城市生存和发展的关键设施，也是市民进行生活和社会活动的重要场所，是一种不动产财富，具有很好的增值保值特点。据相关统计数据显示，城镇房到失修比例在30%左右，而每年的旧房淘汰率只占到1-2%，房屋维修经成为一种滞后的行业，无法满足城市化进程的需求。随着房地产事业得到了快速的发展，人民生活水平的不断提高，需要的房屋维修数量不断增加，很多房屋都进入到了维修阶段，为城市房屋维修事行业开辟了广阔的市场。对房屋进行合理的维修，可以使房屋发挥出正常的功能和作用，延长房屋的使有寿命，需要对维修资金进行合理的应用，在达到应用维修质量，实现经济效益的最大化。
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论文作者:迟栋文
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第23期
论文发表时间:2019/7/22
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