摘要：伴随科技水平持续提升，社会经济随之取得明显进步，尤其是在水利工程建设中，人们逐渐加大了水利工程建设的关注度，以促进其长远发展。然而，因我国江河相对较多，做好防洪工作显得至关重要，即水利工程整体质量方面，应与国家经济发展存在直接联系，需要对其予以高度重视，全面落实施工管理工作等，从而提升工程建设质量。本文首先对水利工程施工管理原则进行分析，其次进行常见管理问题研究，最后研究其优化策略。
关键词：水利工程；施工管理；优化策略
水利工程属于系统性工程，呈现较大工程量的同时，加大工程建设控制力度，可以确保工程建设的有序进行，改善其施工质量。因此，水利工程施工过程，基于工程涉及范围广特点，全面落实施工管理工作，需要坚持按照基本施工管理原则进行，以便于对常见施工管理问题的总结，进而根据当前管理问题制定优化策略，通过对其全面落实，以实现水利工程施工建设水平的提升，尽可能为水利工程投入运行奠定基础。
一、水利工程施工管理原则
（1）以人为本，在水利工程的施工建设中，科学树立发展观能够明确其发展方向，尤其是水利工程的施工过程，施工人员作为主要参与人员，需要保证工程施工的有序进行。就工程单位而言，施工管理工作的展开，应坚持按照以人为本原则进行，实现操作人员和监理人员等全面管理，营造良好施工环境，同时保证人身安全与财产安全等，尽可能符合人们物质需求，使其具有较高参与度，从而为水利工程施工质量的提升起到积极作用[1]。（2）科学评价，在水利工程的施工管理工作中，保证施工过程的客观性、公正性，可以全面分析各环节施工情况，若要保证工程施工质量的有效评估，使其具备真实性特点，由专业人员进行施工资料和信息等全面收集。在整个操作过程，如果存在质量问题，应利用数据分析的形式确定问题来源，以便于采取相应措施进行解决，保证质量控制具有高效性特点。
二、水利工程施工管理问题
（一）原材料问题
水利工程施工建设中，因工程质量与其使用寿命存在直接联系，同时关系着人们生命安全，所以，高质量、高标准属于水利工程建设关键。实际施工过程，往往使用较多原材料，多数企业为降低采购流程，会采取一次性采购方式，极易造成原材料过剩的情况；部分建设企业为获取最大化个人利益，会出现偷工减料等行为，故意选择低价劣质材料进行建设，以获取差价等[2]。此类情况均会造成材料管理出现漏洞，不利于水利工程建设的有序进行，应该加大监理工作力度，通过规范操作等形式，尽可能降低人为因素带来不利影响。
（二）管理人员问题
对于水利工程来讲，其主要载体为人，只有保证管理人员专业素质较高，充分发挥其自主性等，才能促进水利工程建设的顺利进行，并为人们获取更高福利。一般情况下，管理人员具体划分以下类型：管理人员、施工人员和监理人员，其中管理人员主要是以工程规划设计为主，施工人员负责工程建设，监理人员则是对管理人员、施工人员的监督，避免出现以权谋私等事件。实际施工过程，因管理人员综合素质偏低，无法以身作则，最终导致工程质量持续下降，直接对集体财产造成较大危害和影响。
（三）前期设计问题
水利工程建设前期，通常涉及较多层面，为创建高水平、高质量、高标准水利工程，应该做好前期规划设计。然而，在水利工程规划设计中，通常存在许多缺陷，某种程度上会阻碍项目功能的发挥。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，水利工程属于民生事业，保证工程施工经济效益的最大化，同时还应该对社会效益予以考虑[3]。在制定设计方案时，此过程通常会缺少规范性，很难实现前期推广，最终造成使用故障的出现，后期维护运营同样比较困难，最终导致项目建设成本的持续上升，影响人们切身利益。
三、水利工程施工管理的优化策略
（一）创建完整安全管理机制
水利工程的施工中，人、物、环境等属于工程施工管理主要因素，通过对其全面管理，以实现水利工程的实时管理，在提升安全管理水平的同时，为施工人员提供安全保障，在改善企业社会信誉等方面发挥重要作用。第一，加大施工人员安全培训力度，尤其是部分复杂工程，其技术难度偏低，只有做好人员专业技能培训工作，才能保证施工人员整体水平的提升，以便于促进水利工程质量的提升。第二，水利工程安全问题的全面检查，选择安全检查与专项监管等形式，全面展开安全检查相关工作。第三，安全巡视的落实，如果水利工程施工现场环境比较复杂化，且存在许多不稳定因素，均应该强化施工现场安全巡视，及时掌握安全隐患，以便于采取措施进行控制[4]。
（二）强化原材料监督管理
水利工程建设中，为保证工程质量，应以原材料为重点进行，其原因为：原材料是否满足质量标准，关系着工程整体施工质量，因原材料种类较为复杂化，多数管理人员会采取随机抽查方式了解，但此种检测数据缺失准确性，所以，适当扩大采样范围，选择数据平均值进行判断，可以保证其检查更好满足工程要求。如果原材料不符合质量要求，严禁将其投入施工现场；对供应方供货质量进行检查，有利于与工程建设进度保持同步；对于新型材料，应该作为材料质检工作，判断其是否满足合格标准。
（三）加强人员教育培训
为了实现水利工程施工管理有序进行，各部门需要全面落实人员培训，具体包括：（1）施工人员、管理人员培训工作的展开，可以提高其责任意识，使其具备爱岗敬业意识[5]。（2）水利工程施工现场中，管理人员和员工交流方面，需要通过有效沟通方式，观察员工是否存在问题，以便于提供相关帮助，进而提高员工工作热情。（3）结合水利工程情况，科学调配人员，可以实现人力资源科学运用。
（四）施工工艺的规范化
根据施工工艺展开工程建设，能为工程建设起到促进作用，坚持按照工序进行建设，可以显著提升工程质量，以便于加快工程施工进度。因此，工程项目施工过程，制定完整施工组织方案，可以促进工程建设顺利进行，按照分项和分工原则，做好施工前期工序检查工作，能够保证施工人员正确掌握施工要求，以实现施工工艺规范化。
（五）落实施工质量管理
为了保证水利工程整体质量，管理人员还需要做好水利工程质量管理工作，具体管理内容包括：根据工程情况制定施工计划，有利于保证施工方案的科学性；创建完整质量保证体系，可以按照施工问题采取有效质量控制措施，通过对质量隐患的把控，全面提升工程整体质量。
结束语：
在工程施工建设过程，水利工程施工管理作为其主要部分，通常与水利工程建设密切相关，即实际工作中，为了保证水利工程建设的有序进行，应该结合常见问题进行施工管理的全面落实，尽可能发挥优化策略作用。与此同时，水利工程施工管理工作中，往往存在许多问题，此类问题会直接制约水利工程施工问题的发生，因此，采取创建完整安全管理机制、强化原材料监督管理等措施，能够促进社会经济的高速发展。
参考文献
[1]樊志泉.探究水利工程施工管理优化策略[J].中国新技术新产品，2017（4）：74-75.
[2]冯晨光，刘彦闯，秦静茹.探究水利工程施工管理优化策略[J].农家参谋，2017（16）：214-214.
[3]姜运山.水利工程施工管理存在的问题及策略分析[J].中国新技术新产品，2017（6）：123-124.
[4]尚凯.水利工程施工管理优化措施探究[J].江西建材，2017（12）：132-132.
[5]栗保山.水利工程施工管理存在的问题及优化策略[J].中华建设，2017（10）：84-85.
论文作者:树月
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/10
标签：水利工程论文; 工程建设论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 水利论文; 原材料论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;