探讨如何加强道路与桥梁现场施工管理论文_周围

探讨如何加强道路与桥梁现场施工管理论文_周围

周围

四川沿江宜金高速公路有限公司 成都市 610000

摘要:当前,随着社会的进步和科技水平的提升,我国道路桥梁的施工规模也在逐渐扩大,施工速度也有所提升,但施工中依然存在着突出的问题。因此,道路桥梁的施工管理问题就是被关注的热点问题,为了避免出现施工事故,就需要加强道路桥梁的施工管理,而这是一项复杂、艰巨的任务,所以需要对道路桥梁的施工管理进行深入研究,需要找出有效施工管理措施,确保安全、有效的进行施工。而本文主要是分析道路桥梁工程施工管理的特点,找出其管理工作中的突出问题,并提出相关解决措施,以期能够为相关人员提供可参考依据。

关键词:道路桥梁;施工管理;措施

随着城市化进程不断加快,道路桥梁的作用逐渐凸现出来,而且施工速度和施工质量,都会被施工管理的效率决定。所以,需要做好施工管理的工作,确保施工质量,使工程项目在规定周期内完成。但是,道路桥梁的施工管理依然存在较多的问题,就是通过有效措施进行解决。

一、施工管理的特点

1、复杂性。就道路桥梁而言,具有较多的类型,而且在实际应用中的作用也不同,所以道路桥梁工程就比较复杂,可以从其工程的种类,施工环境等方面,直接得出道路桥梁工程具有的复杂性。

2、流动性。道路桥梁工程属于大型的工程项目,一些道路桥梁的施工单位都具有一定的流动性,道路桥梁工程在实际施工中,由于施工环境较差,位置比较偏僻,部分施工人员无法适应地区的施工环境,不能有效地进行工作,这样就不能有效保证施工质量。

3、计划管理性。由于道路桥梁的施工环境不同,施工单位就需要考虑到自身实力,以及考虑施工情况来制定施工组织设计,在其制定工作中,施工人员就需要充分掌握施工现场的情况,了解每个路段的施工情况,并作出相应的调节。

二、道路桥梁的施工管理问题

1、没有明确的管理目标。在道路桥梁的施工中,大多数施工目的的决策都是根据施工时长而决定的,如果施工单位没有明确的施工目的,而且施工管理缺乏规范性,就无法保证施工质量。若果施工过程中突发施工事故,也没有相应的应急措施进行处理,就会导致延长施工时间,由于施工管理目的的不明确,也会导致工程施工的监督管理流于形式,没有有效地指导施工,以至于出现盲目施工的现象。

2、施工人员和施工管理人员的素质较低。由于受到施工条件的限制,有大多数的施工人员是农民工,他们的文化素养和施工素质都无法达到专业标准,也就无法准确了解施工流程和人物。另外,启用施工管理人员,是根据其工作经验,没有参考其专业知识与综合素养,就会导致施工管理人员的能力无法达到施工管理的需求,以至于影响到整个工程质量。

3、安全问题。施工单位没有对安全问题进行充分了解,以至于道路桥梁工程过于追求经济利益,使施工中的安全管理趋向于形式化,无法有效落实,这就会影响到道路桥梁施工管理体系的建设,没有足够的成本进行安全管理,没有健全的机制,也就没有将其管理工作落实,从而直接影响到施工进度与质量,也不利于施工管理工作的开展。

4、缺少合理规划。需要具备合理地规划确保道路桥梁工程的正常施工,道路桥梁工程比较复杂,项目之间具有一定的连接性,也存在较多的自然因素,若果不具备合理的规划,施工人员也不具备明显得目标,缺乏整体性、综合性,就会导致施工出现安全隐患和质量问题,无法正常进行施工工作。

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三、加强道路桥梁施工管理的措施

1、明确施工管理目标。道路桥梁施工管理目标需要根据工程项目周期进行确定,如果施工目标不够明确,就会导致施工管理缺乏规范性,也无法有效保证施工管理的科学性,需要严格掌握施工周期,施工单位不仅需要根据施工环境等因素制定施工管理的方案,确定明确的施工管理目标,更好地进行施工管理。但是,一些施工现场存在特殊原因,就不能单纯的根据施工管理目标实施管理了,需要做到随时应变,及时对施工方案进行调整。而且,施工管理人员需要加强管理,及时处理施工程序问题和人员配置问题,从而达到良好的管理效果。

2、提升施工人员的素质。由于道路桥梁施工人员的年龄以及工种的不同,就会导致施工人员中存在多样性,这就会给施工管理带来一定的难度。需要做好交流、监督工作,施工管理人员需要进行人性化管理,在尊重每个施工人员的情况下,提升他们的素质。在道路桥梁的施工过程中,会为了减低人工费,就会使用就近招工的办法,这些施工人员的文化水平参差不齐,而且施工技术水平也需要提升。所以,施工单位就需要对这些施工人员进行培训,确保每个施工人员都能掌握施工技术,从而为道路桥梁的施工质量提供保证。

3、提升安全意识,加强安全管理。在道路桥梁的施工管理中,安全问题是需要重点分析的,安全问题也是较难的管理环节,要想加强道路桥梁施工安全管理的工作,首先就需要提升施工方的安全意识,让每个施工人员都能意识到安全管理对于整个工程的重要意义,所以必须要具备安全第一的管理思想。施工单位还需要安排专业的安全管理人员,以能够对施工过程中安全问题进行有效控制,若突发安全事故,需要做到及时、有效地处理。

4、合理控制施工成本,提升工程效益。道路桥梁的建设工作是城市建设的重要工作,在城市建设不断发展的过程中追求利益最大化,而且有效提高经济效益也是道路桥梁建设者做追求的,这也是施工单位进行竞争的根本,在施工过程中追求利益的同时,需要科学地控制成本,不要刻意降低成本,以至于给工程质量埋下巨大隐患,导致工程的失败。所以,在道路桥梁的施工中,需要制定出科学的计划,有效控制成本。在施工材料的采购中,需要选择合适的材料,尽可能地采购物美价廉的材料,从而施工单位节约成本。在进行工程预算时,需要收集相关的所有信息,确保工程预算的科学性、严谨性,使预算尽可能地接近成本开销,不造成经济损失,确保获利。

四、结束语

总而言之,在进行道路桥梁的工程管理时,需要使用有效的管理方法,改进管理理念,以提升管理水平。创新是是施工单位发展的趋势,推动施工公司管理水平的提升,才可以使其公司在竞争激烈的市场这能够占据优势。而提高施工管理水平,对道路桥梁工程质量的提升具有重要意义,所以,对道路桥梁工程的施工管理问题进行研究就是值得当前需要重视的工作。而本文就是对道路桥梁施工管理进行研究分析,并提出这些浅显意见,以期能够为相关工作者和研究者提供可参考依据,从而促进道路桥梁工程施工管理质量的提升,有效保证道路桥梁工程质量。

参考文献

[1]马鹏,闫刚涛.如何加强桥梁施工现场的管理与控制[J]。江西建材,2016,14:173+176.

[2]郝广杰.浅谈桥梁工程如何加强施工现场的本质化安全管理[J]。科技经济导刊,2016,23:181.

[3]基于“卓越工程师教育培养计划”的道路桥梁与渡河工程专业建设探讨[J].王文华.长春工程学院学报(社会科学版).2014(01).

作者简介

周围(1988-07-13),男,汉族,籍贯:四川成都,当前职务:助理工程师,学历:本科,研究方向:道路与桥梁。

论文作者:周围

论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期

论文发表时间:2018/12/5

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