浅谈如何推进建筑工程管理信息化论文_石砚碕

浅谈如何推进建筑工程管理信息化论文_石砚碕

四川省怀德建设工程有限公司 四川 自贡 643200

【摘 要】 随着我国国民经济信息化的发展,作为我国的传统支柱产业的建筑业,正面临严峻的考验,如何推进建筑工程管理信息化已经成为我国建筑业迫在眉睫的问题。

【关键词】 建筑工程管理 信息化

中图分类号: F407.9 文献标识码: A文章编号:ISSN1004-1621(2020)01-107-01

在建筑工程管理信息化过程中施工单位工作人员应当围绕科学经济的原则进行开展,保障施工管理的科学性和有效性,确保新时期建筑施工建筑项目管理信息化的顺利实施,有效提升建筑项目的质量和水平。

一、建筑工程信息化管理的重要作用

建筑工程信息化管理在建筑施工单位的发展过程中具有非常重要的作用,能够有效提升管理的质量和水平,保障建筑项目的质量。具体分析如下:

1.加强建筑单位的战略计划

在现阶段建筑施工过程中战略规划方案对提升建筑项目质量和水平具有十分重要的作用,能够为施工单位实施完善的、科学的决策提供正确的参考意见。施工单位对施工方案进行细致的分析和探究,并对施工成本、施工进步以及建筑材料的采购等方面进行规划,但是整个规划过程需要较长的时间和精力。而管理信息化体系的设立能够对施工中各个环节进行有效的监督和管理,提升管理效率和质量。

2.控制施工成本

建筑工程项目在实际施工过程中会耗费大量的建筑材料和施工设备,但在此过程中可能受到各种因素的影响和制约进而增加施工成本,影响施工单位的经济收益。因此,施工单位应当加强建筑材料的采购以及领用等环节的监督与管理,并借助管理信息化系统对建筑材料市场中的价格变化进行关注和分析,提升建筑工程施工单位控制成本的能力。

3.加强工程项目管理的全面性

我国各地区所实施的建筑工程项目涉及领域较广,施工周期较长,参与施工单位众多。所以在施工阶段施工单位要想提升施工的进度和效率,确保施工项目能够在规定的时间内交付,必须加强各个部门之间的交流与沟通。施工单位在实际管理过程中流程众多,若其中某一个流程出现偏差,便会在一定程度上影响施工进度和效率,为施工单位带来较大的经济损失。管理信息化系统的实施能够加强对施工环节的管理,并对施工环节进行有效的监督和管理,保障建筑工程项目质量能够符合国家相关标准。

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二、推进建筑工程管理信息化的策略

1. 搭建多层次管理平台

建筑工程项目实施过程中对外涉及业主、监理、设计、地方政府和上级管理机关等多方利益关系人,涉及到合同管理、现场施工管理、财务管理、概预算管理、材料设备管理等多个环节。因此,工程项目信息化应充分考虑不同参与方的需求,建立一个涵盖施工现场管理、项目远程监控、项目多方协作、企业知识和情报管理等多层次的软件系统和网络信息平台,能够自动生成面向不同主体的数据,实现各种资源的信息化。

2. 构建一体化信息系统

??受建筑行业工作流程的影响,项目在立项和招标过程中采用大量的国家、地方、行业定额,这些内容管理体系庞杂,数据计算量大,运用标准灵活,是各建筑企业必须遵守的内容,也是企业测算工程成本的主要依据。建筑企业在项目实施过程中涉及计划进度、资金会计、定额成本、质量安全、人员管理、物资设备、分包管理、变更设计等内容。这些内容是项目管理不可或缺的要素。作为工程项目信息化系统,在研发和使用过程中必须考虑上述内容的影响,在工作流程再造和数据中心建立的过程中应突破各部门单一应用的局限,科学地将各项内容有机地联系起来,实现各业务模块的联合监控,并能有效地协调项目部与各相关方的工作关系,形成一个全过程、全方位的工作环境。

3. 以项目管理为核心,增强适应性

建筑工程项目中的铁路工程、公路工程等受地质条件和天气变化等环境影响因素比较大,市政工程、房建工程等受天气变化、城市允许施工时间、噪音和环境保护要求高等限制,这些都影响甚至决定工程进度、资源投入等,同时也增加了成本预测的难度,降低了成本分析的准确性。因此,工程项目信息化系统应具有施工参数设置功能,允许用户根据项目所处环境自定义相关参数,从而使系统的运行能够更加切合实际,增加信息反馈的准确性;其次,工程项目的管理中,在确保项目安全和工程质量的前提下,管理者最为关注的是工程进度和工程成本。因此,系统应建立工程进度与成本控制之间的关系,能够根据完成的工程量,及时提供项目的计划成本,实际成本和预算成本的实时对比,最终预测成本发展趋势和提出成本控制建议;再次,由于项目管理直接面对施工现场,系统的界面设计应当尽量简单、便捷,减少输入数据的工作量,增加输入数据的各种操作提示,设置防止误操作等功能。

总而言之,建筑施工单位要想在激烈的市场竞争中获取较大的经济利益,提升企业想象,就应该对建筑施工项目实行信息化管理,通过实现信息的共享和互访,为项目参与人提供一个良好的协同工作环境,减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误,提高项目的整体经济效益和工作效率。

参考文献

[1] 魏学义.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].《建筑工程技术与设计》.2018.23.

[2]朱和平.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].《百科论坛电子杂志》.2018.19.

[3]康亚慧.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].《建筑工程技术与设计》.2018.27.

论文作者:石砚碕

论文发表刊物:《科学教育前沿》2020年1期

论文发表时间:2020/5/7

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