摘要：随着城市化进程的发展，高层建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用。由于高层建筑结构复杂，工程量大，涉及工序多，给建筑施工带来相当大的难度，在建筑施工过程中探讨合理的施工管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要作用。本文介绍高层建筑的特点，提出了高层建筑施工管理方法。
关键词：高层建筑；施工；管理
由于高层建筑层数多，建筑地基必须达到足够的强度才能承受上部结构的荷载，因此高层建筑基础多为深基础，持力层一般应嵌入微风化岩层。高层建筑要满足人防面积、停车位数量等建筑功能方面的要求，同时还要解决施工过程中的结构抗浮等问题，这就要求采用深基坑建造多层地下室，深基坑的建设必然涉及基坑围护、防水等较为复杂的具有不确定性问题的影响。高层建筑功能复杂，子系统多，安装工程量大，要求精度高。
一、高层建筑的特点
1、高度较高。高层建筑的主要特点，从字面上不难看出的就是高。高层建筑施工的规模较大，成本较高，受到的影响因素众多，常见的影响因素主要包括材料、设备、方法、技术、周期等。同普通建筑相比，高层建筑的施工面积更大，因此在进行施工面积计算式要更加的仔细认真，保证成本预算的精确性，确保施工材料符合国家相关标准要求；保证技术的科学合理性。在施工过程中施工方和建设方还要做好成本预算，保证工程的最终质量。高层建筑的单体建筑重量比较大，建筑数量比较多，如果发生地震许多建筑都会毁于一旦，但是如果建筑物的地基足够牢固，就能大大减少地震带来的损失，对于高层建筑来说，保证地基工程的施工质量显得尤为重要。
2、施工难度大。由于高层建筑的高度较高，因此施工难度也就越大。从字面意思就可以看出，高层建筑最明显的特征就是高度非同一般，高度的增加也相对而增加了施工的难度和风险，并且越是高层风速就越快、温度就越低。另外，受到作业空间的限制，造成高层建筑施工设备使用率降低的情况出现。对于高层建筑施工所有的材料更要引起高度的重视，必须采用起重设备对材料进行垂直运输，由于运输方式的复杂，在一定程度上也会影响施工进度。
二、高层建筑施工中的问题及原因
1、技术质量方面。现代建筑科技含量高，涉及专业多，安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。
2、管理方面。在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、高层建筑施工管理措施
1、做好施工预案。施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。用来指导整个施工过程。内容包括：施工工序的安排，各工种进入工地的时间，关键部位的施工方法，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保护措施等。
2、做好施工阶段的进度控制。由于现代高层建筑具有规模庞大，工程结构与工艺复杂，建设周期长及相关单位多等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响，要想有效地控制工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进度全面、细致的分析和预测。高层建筑施工进度是一个动态实施过程，施工进度计划在实施过程中，会因为新情况的产生，各种干扰因素和风险因素的作用面发生变化，使人们难以在执行过程中检查工程项目实际进度发展情况，并将实际状况与计划安排进度做一对比，从中得出偏离计划的信息，然后在分析偏差及其产生原因的基础上，通过采取组织、技术、经济等措施维待原计划的正常实施。在高层建筑计划阶段所确定的工期目标，往往是综合考虑各个方面的因素而确定的合理工期。因此，如果高层建筑实施过程中出现进度超前的情况，进度控制人员必须综合分析进度超前对后续工作产生的影响，提出合理的进度调整方案，以确保工期总目标的顺利实现。
3、严格控制高层建筑的工程变更。由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致，设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，开发商根据实际情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免。而这些变更必然会带来工程量的增减和工程造价的变化，极端情况下会出现工程造价难于控制的局面。因此在设计部门应切实做好调研工作，弄清开发商真实意图，对施工场地进行详细踏勘。在施工过程中应严格控制工程量，力求变更最少。
4、做好高层建筑施工监理工作。高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。
结束语：总之，高层建筑施工管理，不但要做好工程施工技术，人员管理，还要采取科学合理的方式对高层建筑进行管理，把好质量这一关。如今高层建筑已经是城市化建设中不可少的因素，为了人们的生活安全，必须高度重视高层建筑的质量问题，继续加强建筑施工质量的管理。
参考文献：
［1］伞国涛，高玉龙.高层建筑施工质量控制措施浅析[J].黑龙江科技信息，2014（17）：241.
［2］王海周.高层建筑施工质量管理控制措施探析[J].中国新技术新产品，2015（6）：175.
［3］黄钟谷，张爱华.浅议高层建筑施工质量管理的规范化[J].时代经贸，2016，（1）：99-100.
［4］屈长印，韩向东，孔胜利．高层建筑施工质量管理与控制的探讨［J］． 郑铁科技，2013（03）：54 － 58．
论文作者:喻小平
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/16
标签：高层建筑论文; 建筑施工论文; 高层论文; 进度论文; 过程中论文; 建筑论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第2期论文;