山东省田庄煤矿 山东省济宁市 272100
摘要：劳动定额是田庄煤矿“一矿三井”管理的重要内容和有效的管理手段，是在生产经营中的一项重要工作。在生产经营中确定的生产目标、劳动力的合理调整、对生产过程各个环节的有效管理和控制及矿井在运行中的生产效率等都要以劳动定额作为核算依据，才能准确计算出生产中所需要的人员数量、资金比例及矿井生产设备的需求，使矿井能够达到最满意的经营成果和经济效益。
关键词：劳动定额；煤矿企业；企业管理；作用
1煤炭企业劳动定额的主要特点
首先，田庄煤矿涉及面非常广泛，生产环节繁多，具有诸多工种。所以，一定要根据劳动定额配备合适的人员与设备，从而能够进行有效配合，确保生产进度。其次，劳动强度高低在很大程度上影响着员工的劳动成果。所以，对于田庄煤矿来说，其劳动定额一定要具备科学合理的特点。再次，井下作业过程中，往往会经常变动场地，同时非常分散，这就在很大程度上增加了煤炭企业管理难度。所以，煤矿采掘中劳动定额是非常关键的工作。最后，煤炭企业具有大量员工，他们的受教育水平相对较低，并且其技术水平同样相对较低。所以，劳动定额能够推动广大员工逐渐提升素质与技能。
2劳动定额在煤矿企业中发挥的重要作用
2.1对职员的劳动时间进行规范
根据相关法律的规定，劳动工作者的工作时间不得超过8个小时，用人单位不应该强迫职员进行加班，并根据相关的劳动定额标准，合理规划员工的劳动人员的工作时间，并结合个人的实际情况对休息时间、工作时间进行适当调整，以保证劳动人员可以正常完成工作任务，同时根据工时消耗的情况制定出最佳的劳动定额，以符合煤矿企业的各项需求。
2.2有效推动煤矿企业进行科学的编制
煤矿企业应根据自身的实际情况制定科学的劳动定额，当实际情况发生变化时企业的劳动定额也会发生一定变化。这些实际情况通常都是体现在煤矿企业的生产技术、组织条件等，同时还取决于企业员工的综合素质及专业及专业技术能力。根据上述的基本情况，企业应合理制定劳动定额以保证煤矿企业的安全生产。
2.3有效提高企业的劳动效率
煤矿企业应不断改善工作人员的工作待遇，在有效提高劳动生产效率的同时还可以增前企业的市场竞争力，因此科学合理的劳动定额可以推动煤矿企业的快速发展。劳动定额可以对工作人员的劳动成果进行细致的衡量。企业管理部门可以依据劳动定额提供的员工工作的具体情况对奖金进行合理分配，同时促进企业的生产并明显改善煤矿企业的劳动效率。此外，基层单位也应该按照相关规定落实劳动定额工作，并根据工作的具体情况以及员工的实际情况，合理分配工作，以确保工作人员可以在相应的岗位上充分发挥自身的主观能动性并做好相应的工作。
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2.4优化资薪制度，评价员工的贡献
在煤矿企业中，员工的资薪通常是根据员工产量乘以计件单价来计算。通过实行劳动定额可以有效改进资金分配不均的问题。由于大部分煤矿企业只注重产量，通常会忽视生产工序的繁简性、劳动力消耗大等客观因素。因此，煤矿企业的高层领导应重视对劳动定额的管理工作，以充分调动员工工作的积极性，同时还可以推进企业的发展。
3煤炭企业劳动定额管理的有效策略
3.1加强对劳动定额管理的重视
煤矿企业要把劳动定额工作的开展作为企业发展建设的前提要素，劳动定额管理减少了企业的支出成本和劳动消耗量，促进了企业的经济增长点。煤矿企业在进行劳动定额管理期间，要科学评价定额管理的意义和对劳动组织的作用，使劳动定额能够升华为企业员工的一种观念，确保定额管理工作能够有效开展。
3.2制定科学合理的劳动定额管理制度
制度是促使定额工作能够顺利实施的可靠保证。煤矿企业要结合企业的实际经营状况与市场经济现状，制定科学的定额管理制度。在生产作业中，深刻挖掘劳动力和劳动资源合理配置的关系，使定额管理制度能够得到有效落实，并且与煤矿企业的生产经营成果达到统一。劳动定额管理制度的制定就要把握劳动定额的科学合理性，要具备一定的衡量标准和经济指标。劳动定额的衡量标准，不仅要有生产技术的质量标准，还要有政策依据和一定的经济举措。
3.3确保劳动定额管理的规范化、常态化
煤矿企业实施劳动定额管理工作，使员工能够明确劳动定额的意义和作用，并且能够按时完成工作任务或者超额完成工作，充分调动员工的工作积极性和热情，使他们能够以更饱满的精神状态投入到工作中，使劳动定额的管理作用和效果充分发挥出来。
3.4合理编制企业定员、合理组织生产劳动
劳动定额与企业内部的劳动人员定额是紧密相连的，对人员实行定额是劳动定额的一种表现手段，企业实行劳动定员是企业对人员科学安排的数量指标，使企业能够合理配备人员。劳动定额是企业确定人员编制的前提基础，合理的劳动定额可以促使企业科学的配备人员。企业运用劳动定额，可以准确地测算出企业定员数量，还促进了企业有效的控制人力资源的支出成本，合理安排生产劳动，使生产质量和生产效益得到提高，企业用最少的人力成本为企业创造更多的效益及财富，使劳动定额在企业管理中发挥了重要的作用。
4结束语
总之，劳动定额关系到煤矿企业的健康持续发展。劳动定额管理质量的高低，对于公司的经营成果具有非常大的影响。因此，为提高煤炭企业劳动定额管理质量，煤矿企业在工作过程中应当切实强化劳动定额管理，进一步优化劳动定额管理工作体系，唯有如此，才能够促使企业不断减少劳动消耗，充分调动广大员工的主动性与热情，从而能够推动其提高经济效益。
参考文献:
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论文作者:田中峰
论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期
论文发表时间:2018/2/26
标签：定额论文; 企业论文; 煤矿论文; 定额管理论文; 田庄论文; 员工论文; 工作论文; 《防护工程》2017年第29期论文;