关键词：建筑管理；项目；管理；重要性
1 建筑工程管理的重要性
1.1 有助于促进国内建筑市场健康发展
从宏观角度来讲，建筑工程管理最大的价值在于其能够对国内建筑市场起到一定的调控作用，换言之，依托于建筑工程管理中最为重要的质量管理，各建筑企业能够着手于实际，不断提高自身建筑施工质量，借此建筑市场上的建筑产品会更加标准化和现代化，不仅有助于保障建筑市场的稳定发展，同时也能从根本上维护建筑用户的切实利益。同时，在现代管理理念下，质量管理已经不再是建筑工程管理的唯一内容，相反，当前时期集成本管理、环保管理、技术管理等多个管理要素为一体的现代管理模式已经构成，这意味着建筑企业能够从建筑生态效益、人文效益、社会效益等多个层面就建筑施工工作进行优化设计，不仅有助于促进国内建筑市场尤其是材料市场的转型，同时还能够为建筑行业的突破发展提供良好的途径和方法。
1.2 有助于保障现代建筑企业持续进步
在以往建筑企业运营模式中，经济效益是衡量建筑工程管理工作质量的唯一标准，而在现代社会中，人们对于建筑工程的评价标准已经不再局限于建筑质量，而是更加倾向建筑功能、建筑成本、建筑效益等多个层面。在此背景下，现代建筑工程管理工作的内容范围有了很大拓宽，再加上各种管理手段尤其是信息化管理技术的推广，使得建筑工程管理工作于建筑企业发展和建筑施工作业中的价值越发凸显。对此，借助科学化、信息化和现代化的管理模式，工程管理人员不仅能够有效实现全寿命期建筑管理，同时还可依托于阶段性数据分析，及时帮助建筑企业调整宏观发展决策，最终促进建筑企业的可持续发展。
1.3 有助于确保建筑施工过程有序完成
在以往建筑施工工作中，因人为操作失误或管理不当所致的安全问题和质量问题十分普遍，对此，借助建筑工程管理手段，能够就建筑施工全过程进行统筹规划，不仅有助于协调各建筑单位入场顺序，保障建筑施工持续进行，同时还可依托于完善的监督机制就现场施工风险进行管控，有利于从根本上规避潜在的建筑安全隐患和质量隐患。同时，在现代管理理念推广背景下，建筑工程管理工作也呈现出多元化发展态势，尤其是于现场管理层面的创新，使得包括建筑材料污染、建筑噪音扰民在内的诸多问题得以解决，在此背景下，建筑施工过程所受的外界因素将有效得到减少，不仅有助于保障建筑施工效率，同时还能从根源上消除建筑施工潜在的施工隐患。
2 当前国内建筑工程管理存在的主要问题
2.1 管理制度尚不明确，管理内容相对单一
从目前来看，制约国内建筑工程管理水平提高的主要因素为管理制度的缺失。一方面，虽然伴随着国家对于国内建筑企业扶持力度的提升，我国建筑企业逐渐获得了较大的发展机遇，但是，制度建设并非一日之举，尤其是国家在管理政策层面的谨慎，使得建筑管理行业无规可循的问题十分普遍，同时，虽然一些大型建筑企业依托于雄厚的企业文化构建了独具一格的企业管理制度，但在具体实施过程中，管理规定形同虚设、管理人员不作为的问题依旧十分严重 ； 另一方面，受传统管理理念的影响，多数国内建筑企业仍以追求经济效益为主要管理目标，这意味着其在开展建筑工程管理工作时仍会以质量管理和成本管理作为主要管理内容，但是，现代建筑工作已经不再单一地追求满足用户需求，而是应更加着眼于发展建筑工程的社会效益和生态效益，因此，于安全管理、环境管理、材料管理等多个管理层面的力度缺失是阻碍国内建筑行业创新发展的主要问题。
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2.2 责任机制不够完善，管理人员素质参差不齐
对于建筑工程管理来说，各级管理人员是管理工作的直接负责人，但是，从目前来看，国内多数建筑企业在选用管理人员时都未具备科学的选拔标准，这就导致现有管理队伍普遍素质堪忧，责任意识十分淡薄。一方面，在信息化时代下，建筑工程管理工作获取了更加便捷的管理手段和管理技术，尤其是信息管理平台的推广，不仅为改善企业管理环境提供了足够技术支持， 同时也从根本上提高了管理工作的效率和质量，但是，基于当前建筑企业管理队伍，具有较强信息素养的管理人才并不多见，大多数管理人员不仅不重视信息技术，同时也不愿意就自身管理方法进行创新，在此背景下，不仅使企业管理效果止步不前，同时也阻碍了信息管理理念的推广和发展 ； 另一方面，很多建筑企业虽具有合理的管理制度，但针对管理人员却只能依靠其进行自我管理，这就使得管理队伍中很容易出现滥竽充数、滥用职权的低素质管理人员，不仅极易出现监守自盗问题，同时还会引发基层施工人员走后门使管理人员睁一只眼闭一只眼的不良现象，最终在很大程度上影响企业的施工质量和施工进度。
3 建筑工程管理工作的创新方法
3.1 基于制度管理，完善多级监督机制
首先，要加强制度建设，依托于宏观国家政策不断拓宽制度体系，尽快构建一套符合企业发展需求的制度规定，并借此有效保障管理工作的科学进行 ； 其次，要积极整合现有制度规定，尽快摒弃“假大空”的制度要求，其中，要立足实际，将制度细化到每一项施工工序，从根源上要求施工人员严格按照行业规定进行作业 ； 最后，要建立健全完善的多级监督机制，明确各级管理人员的管理职责，采用自我监督和多级监督两种形式不断提高管理队伍的思想素质，使其能够严格按照企业要求就各项管理要素进行管控。
3.2 基于材料管理，健全材料审验机制
针对任何建筑工程都必须涉及的各类施工材料，应着手于安全管理、质量管理、成本管理等多个层面就入场材料进行管控。首先，应进一步明确材料审验机制，于材料入场前详细就材料质量进行抽查，其中，对于不合乎行业质量标准的材料应坚决不予入场 ； 其次，应优化材料选用方案，尽可能在保障材料质量的前提下选用环保绿色材料，同时，要积极倡导使用新型复合节能材料，不断于发展环保建筑层面进行创新优化 ； 最后，应加强成本管理，积极与材料市场供应商建立良好的合作关系，在尽可能选用优质材料的同时增加材料使用价值，尤其是应注重选择可回收利用材料，最终促进建筑行业的可持续发展。
3.3 基于现场管理，明确现场施工规范
依托于更加细致的管理制度，应逐步就现场施工管理的管理范围进行拓宽。首先，针对现场施工队伍，除了于施工过程中严格规范基础作业人员操作行为外，还应合理管控施工计划，尤其是施工队伍进场计划，要尽量防止施工队伍进场冲突或施工中断问题的出现 ； 其次，要做好环境管理，尽可能就现场施工材料、施工设备、施工废弃物进行合理存放，尤其是针对现场施工可能造成的扬尘污染，应予以适当防护，以免激发周边群众不满 ； 最后，为保障施工工作有序完成，应建立定时巡查系统，依托于互联网监控技术和现场巡逻手段实时就现场施工情况进行管控，其中，应特别注重管理现场潜在的质量隐患和安全隐患，尽可能从根源上规避质量事故和安全事故。
4 结语
综上，本文基于建筑工程管理的重要性与创新方法进行分析，为当代建筑企业创新管理模式提供了一定理论指导，其中，面对日益复杂的建筑市场和行业环境，建筑企业只有进一步强化认识，逐步加强质量管理、安全管理、成本管理等多个层面的管理力度，才能有效提高自身管理水平，才能推动企业乃至整个行业的健康发展。
[ 参考文献 ]
[1] 罗伟 . 建筑工程管理的重要性与创新方法 [J]. 建材与装饰 ,2019(26).
[2] 霍佳佳 . 建筑工程项目管理的重要性与创新方法研究 [J]. 居舍 ,2019(22).
[3] 罗胜利 . 浅谈建筑工程管理的重要性与创新方法 [J]. 居舍 ,2019(20)
论文作者:林庆福
论文发表刊物:《城镇建设》2020年 1期
论文发表时间:2020/3/17
标签：建筑论文; 材料论文; 管理人员论文; 企业论文; 尤其是论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 《城镇建设》2020年 1期论文;