摘要：近年来，在我国社会经济快速发展的推动下，建筑行业也进入了崭新的发展局面，建筑工程施工质量也越来越得到社会上下的共同关注。土木工程作为建筑工程的重要组成部分，更应该得到重视。本文阐述了土木工程施工质量监理的重要性，并结合实际问题对土木工程施工质量监理工作的有效措施进行研究。
关键词：土木工程；施工质量管理；问题；措施
一、土木工程施工质量监理的重要性
土木工程施工质量是一个复杂的系统，是工程项目建设的核心部分，更是实现质量、投资、进度三大控制目标的重点，对整个建筑工程项目的成败有着直接的影响作用，它对提高土木工程的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。在施工生产中，采取各种行之有效的质量管理技术，以提高土木工程施工质量。其重要性主要体现在以下几个方面：
（1）土木工程质量的优劣，不但关系到工程的适用性，还关系到人民生命财产安全和社会安定。施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。所以，在土木工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。
（2）土木工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。工程质量差不仅要增加补强的材料费、人工费，而且还降低产品的使用寿命，给国家和使用者造成浪费和损失。所以，质量问题直接影响着我国经济建设的速度，对一个施工项目经理来说，把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。
（3）土木工程质量直接决定着建设项目的成败，只有加强管理，保证质量，才能实现投资者的期望，而项目管理的真正目的正是如此，就是通过科学的决策、科学的管理，精心的设计，精心的施工，建设合格的工程，满足业主的需求，使业主的投资目标得以实现。加强土木工程质量管理是市场竞争的需要，是加速社会主义建设的需要，是实现现代化的需要，是提高施工企业综合素质和经济效益的有效途径，是实现科学管理、文明施工的有力保证。
二、土木工程施工质量监理主要存在的问题
（1）施工材料把关不严,质量参差不齐
土木工程施工单位为了提高企业经济效益，采用通过购买不合格工程材料来节约成本的方式，比如结块的水泥、不合标准钢筋等，加上施工人员不够专业，责任心不强，在使用工程材料时操作步骤不规范，会严重降低材料的质量，比如混凝土、砂石的配比不合规范，会造成混凝土、钢筋的质量不过关，将此种钢筋、混凝土用于工程中会直接影响建筑物整体质量。另外，由于工程市场不够规范，很多企业为了竞标成功，采取降低价格、缩短工期等各种不合理的手段，在具体施工过程中，偷工减料现象不断出现。
（2）施工人员综合素质不高，缺少正规培训
土木工程建设的实施者是一线工人，目前土木工程工人大多来自农村，大部分文化水平不高，有些是临时聘用，知识水平极为有限。据调查，90%以上的农民工未参加过技能岗位培训或未取得有关岗位证书和技术等级证书。有些施工单位，施工人员流动性大，对施工人员的实际水平没有确实的考核，使得施工质量大打折扣。那么，是不是一开始就要对施工人员进行考核，要求其达到很高的水准呢？至少从现在情况看，这是不现实的。
（3）机械装备程度及设备完好率低
现代化的施工企业已不再是过去的人海战术、手工操作，取而代之的是机械化作业，机械化水平由机械化程度、技术装备率、设备完好率、机械利用率及机械操作正确性来衡量。施工设备管理过程中存在操作不当、维修保养不当等问题。
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三、进一步加强土木工程施工质量监理的有效措施
（1）严格监督原材料进场，做好原材料入库管理
原材料的质量直接影响着工程的最终质量，因此对原材料的质量控制显得尤为重要。在施工中对材料的质量控制必须是全方位、全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行严格的控制。除此之外，还要在保证工程质量的同时，尽量避免材料在使用过程中的损耗，这对减少工程造价，节约资源，取得良好的经济效益有着重要的作用。对材料必须在符合规范要求、满足工程施工的需要的前提下，坚持货比三家的原则进行采购。在材料采购时，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，影响工程进度。加强材料的进场检查，进人施工现场的材料，必须根据进料计划、供料凭证、产品合格证，进行材料数量和质量的验收，并且严格按照验收规范和计量检测，发现不合格要立即予以处理，直至退货，验收完后要对材料作好详细的记录，并办理验收手续。对检验合格的进场材料需要验收入库，在施工现场堆放的材料应做好防火、防潮、防变质等措施。并将材料的安全保管具体落实到个人，实施材料保管责任制，做到谁保管谁负责，谁丢失谁赔偿的原则。
（2）定期对施工人员进行培训，制定人才激励机制
在组织施工过程中，要求一定比例的具有一定水平的工人技师，另一部分则可以是具有初步操作技能的基建工人。在施工过程中，要指导施工方合理分配工作，使工人们在实际工作中进一步熟练一些基础工种的操作规程和技术要求，在此基础上，组织挑选人员进行培训，使之熟悉新的施工技术工艺，成为建设施工过程中的骨干力量。另外，建立有效的激励机制。要保证工资月月清，劳动保护措施得当，管理人性化，关心工人的身心健康。组织工人参与施工管理和技术研究，充分调动工人的创造积极性。技术水平的提高带来收入的增加，从而促进施工队伍的稳定，这对施工质量是非常重要的。
（3）加强对工程设备的检查、维护
一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。
四、结束语
百年大计，质量为本”，工程建设必须要按照这句古话实行。作为施工企业管理工作的核心部分，施工质量控制决定着一个企业的生存和发展。要想使企业得到更快更好的发展，就必须在科学的质量控制体系基础上去提高施工质量，从而促进企业管理工作的发展，而企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。在施工过程中，严格执行质量控制和安全管理体系，使企业标准化、安全化、高效化生产。
参考文献：
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[3]浅析土木工程施工质量控制[J]. 康红. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2016(01)
[4]刍议建筑土木工程施工现状及解决措施[J]. 蒋述伟. 江西建材. 2016(14)
论文作者:黄德雄
论文发表刊物:《基层建设》2017年2期
论文发表时间:2017/4/18
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