城市地下管线是城市基础设施的重要组成部分，它承载着多种物质流、能源流和信息流，是城市赖以生存和发展的重要物质基础之一。随着城市的发展，地下管线作用越来越重要，查清地下管线的空间位置和属性特征显得尤为重要。由于城市新旧管网交错复杂，地下不同介质物理特性多样，基于信号分析的地下管线探测成果存在的不确定性，引起了业内专家和施工单位对城市地下管线的工程质量的广泛关注和深入探讨。本文在引进监理制度的情况下，就城市地下管线探测工程质量控制进行如下探讨。
1 第一张图( 模板) 的质量控制
1) 现场踏勘，制订计划
城市地下管线分布区域较大，接受探测项目任务后，首先进行现场踏勘，了解测区内管线的分布情况，为施工仪器设备的合格检查、人员的部署和后勤保障等做好准备工作，为进一步具体施工制订工作计划。
2) 业主监督，管线试点
作业单位( 或不同标段的作业单位) 在业主的统一协调下，选择不同路段进行管线的探测试点作业，作业单位在试点的过程中按照合同的要求完善每一个作业环节，提交完整合格的数据资料。
3) 质量检查，形成记录
作业单位在作业的过程中，业主、作业单位和监理方联合组成检查组对施工单位作业过程和所形成的数据资料进行检查，对检查出的问题形成记录。
4) 总结经验，持续改进
试点工作完成后，作业单位( 或作业组) 对试点工作向业主进行汇报，业主、作业单位和监理方将汇报的问题和联合检查的问题进行研讨，确定出第一张图的作业技术要点和质量改进措施方案，作为以后作业的技术交底文件。作业单位要对检查的问题进行全面整改，待整改完善后，确定将第一张图所形成的数据成果作为模板，以后的技术实施方案和资料成果以此为标准，在作业的过程中持续改进，进一步完善项目的技术设计书。
第一张图的做法为作业单位在施工前的人力、物力、技术准备和各方沟通建立了良好的基础。作业单位到施工现场后应对其工作环境进行充分了解，客观分析现状，切勿盲目施工。做好与业主、监理的沟通工作，得到业主的支持并将已有测区控制点、管线资料、地形图资料等收集到位并进行施工前的质量检查，确定是否可用，协调业主和监理将各类管线的产权单位的已有管线资料收集过来，确定好管线探测的范围和技术路线方法，为以后的工程质量控制、安全管理和工程的顺利实施奠定基础。
2 过程质量控制
在城市地下管线探测工程中，过程质量控制循环贯穿在整个作业过程中。项目的过程质量控制应使工序持续改进，每一步都需要有详细的检查记录，若过程控制不力，造成成果资料不合格，必须对作业成果进行整改，就会造成人力、物力的直接成本和经营成本增加、延误工期等情况。
从作业工序划分，城市地下管线探测分为技术准备、地下管线实地调查与仪器探查、地下管线测量、数据处理与管线图编辑以及成果整理与提交等工序，每道工序通常由若干过程组成，一个过程的输出成为随后过程输入的一部分。 对过程检查中发现的问题写出检查情况及整改建议，并严格进行考核评分，责令其限期整改。作业单位要按时将整改情况反馈给检查人员，检查人员及时对反馈情况进行复核，整改完成后签字确认，对不能按时整改和整改不彻底的单位进行通报批评和惩罚。这样就可以将每道工序环节控制好并将所有可能存在的问题消除在萌芽状态，保证各工序的顺利衔接和各工序的工程质量。
3 监理质量控制
地下管线探测工程引入监理制度对质量控制起到了很大作用:
1) 监理可以及时将作业单位的技术疑难问题和现实情况反馈给业主，便于业主针对这些情况及时协调监理处理这些问题，有利于工程质量的控制。
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2) 作业单位在进行地下管线探测时，监理旁站监督可以及时处理作业单位存在的技术和质量问题。
3) 每周监理组织的质量例会能及时对问题进行沟通解决，未解决的可以通过下次例会进行解决。
4) 测区内不同标段、不同作业单位对技术要求把握的尺度不同，监理可将这些差异统一。
5) 监理可以促进作业单位健全提高质量保证体系，督查作业单位按照质量保证体系进行作业。监理人员深入施工现场，采取"一查、二问、三比较"的办法加强质量保证体系。一查: 作业单位是否进行自检、互检和项目检查，看记录是否齐全真实; 二问: 随时对现场作业人员应掌握的有关规程知识进行提问，了解作业人员对规程掌握的情况; 三比较: 把作业单位自检的统计精度和互检精度相比较，将自检、互检精度和单位项目检查精度相比较，再将作业单位精度和监督检查精度相比较，发现问题及时通知，并要求作业单位及时改进，督促作业单位不断提高质保意识，实现将质量层层把关转变为以预防为主的目的。坚持一切用数据说话，通过 5% 的检查数据分析质量因果关系，达到控制质量的目的，使各工序生产质量处于稳定状态。
6) 监理对城市地下管线明显和隐蔽点进行抽样检查和质量评定，能够确保作业单位优质、高效地完成管线探测工作。
保证探测工程的进度和质量的关键在于探测单位的自律性。当探测单位缺乏自律性时，单纯依靠监理检查工作量来保证整个进度和质量是不可能的。监理的责任，就是要强制探测单位加强其自律性。因此，在探测单位的作业过程中，监理的全过程监督检查至关重要。
监理可以根据《城市地下管线探测工程监理导则》实施质
量控制。
4 产权单位的审图与改进
地下管线成图后，监理单位将对专业管线图进行全面审核，发现其中的漏调、漏绘和错误等情况，对其进行全面纠正。
1) 逐个邀请产权单位对绘制的专业管线图进行图上审查和现场指认。作业单位将专业管线图输出后，产权单位的专业技术人员在图上指认各道路的管线空间位置和属性情况，对无法确定的管线到现场指认确定。作业单位将这些信息记录下来后再到现场调查核实，在数据库中修改完善，达到数据入库的质量要求。
2) 作业单位将综合管线的产权单位的专业技术人员邀请过来，用 PPT 演示的方法统一指认，这种方法的效益较高，也节省了输出图的成本，但要协调好产权单位和各施工作业组，施工作业组一定要对综合管线的调查情况非常了解。对有争议的管线情况，约定时间现场指认。
作业人员对指认的管线情况到现场调查核实后，在数据库中修改完善，达到数据入库的质量要求。
5 建立管线质量管理台账
每个作业单位要建立完善的管线过程质量控制管理台账，将质量管理的整个控制过程详细地记录下来，如踏勘记录、技术交底、每周质量例会、业主和监理例会、仪器检定情况、质量检查计划、各工序的质量检查表、技术设计书、技术实施方案、管线探测检查记录、检查建议和整改反馈表、疑难问题登记等，分门别类建立成台账。这些台账是质量控制管理过程的记录，是质量控制的依据，有据可循，发现问题可以根据台账追溯。
6 结束语
城市地下管线探测工程正在全国蓬勃开展，对其进行质量控制是长期的任务。为了保障城市"生命线"的安全，每个作业单位一定要加强自律，按照城市地下管线探测规范、规则和质量管理体系的要求作业，加强过程质量控制。希望本文提出的经验方法可以对管线探测工程质量控制起到促进作用，共同提高管线探测的质量管理水平。
参考文献:
［1］洪立波，李学军． 城市地下管线探测技术与工程项目管理［M］． 北京: 中国建筑工业出版社，2012．
［2］孔祥元，卢金芳，李明福，等． 测绘工程监理学［M］． 第二版． 武汉: 武汉大学出版社，2012．
论文作者:詹静
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/5
标签：作业论文; 管线论文; 单位论文; 地下论文; 质量控制论文; 质量论文; 城市论文; 《中国西部科技》2019年第5期论文;