摘要：现阶段，中国经济增长势头强劲，科技水平发展突飞猛进，各大城市都在积极筹备自身的规划和建设，在此背景下，我国建筑工程数量和项目越来越多，与此同时，社会和广大人民群众对建筑项目的工程质量、外观以及使用功能上，都提出了更高层次的要求。因此，施工期间，建立机构应运而生，对建筑工程实行严格的监督和管控。本文分析了建筑工程监理工作中的难点，并且给出了切实可行的解决对策。
关键词：建筑工程；建立；难点；对策
建筑工程监理单位主要是受到建设单位的委托，对项目工程质量、安全、进度、成本等多方面进行监督和管理，在工程项目实施过程中监理单位所具有的地位是不容忽视的，通过一些有效的管理方法能够避免工程施工中存在的质量问题或违规行为，从而保证建筑工程整体的全面发展。因此，我们应当重视监理工作所发挥的作用，科学分析监理实施过程中存在的难点，并采取有效的解决措施加以改正，保证工程质量、进度目标的实现。
1建筑工程监理难点分析
1.1受业主影响较大
虽然我国对建筑工程监理有明确的细则要求，但是监理单位在进行实践工作中受到业主也就是建设方、委托方的影响较大，业主干预的现象时有发生。造成这种问题的主要原因是由于业主思想认识存在偏差，部分业主觉得自己花钱委托监理单位并支付相关的费用，监理单位就必须服从我的安排或决定，这在很大程度上阻碍监理工作的顺利进行，导致监理单位所具有的公正、公开、主体性缺失。另外，受到业主方面的影响，监理单位在实际工作中承担了部分质量监理责任，而对进度、成本等方面主要由业主自行负责，而由于业主单位缺少这方面的专业人才，相关制度管理不完善，工程建设中的不合理、不规范现象较为严重。
1.2缺乏完善、科学的管理机制
随着建筑行业的快速发展，市场竞争日益激烈，国家相关单位对于监理工作尤为重视，这使得监理行业面临巨大压力，而实践工作中也存在很多问题，在很大程度上阻碍了监理工作的顺利实施。目前，我国监理行业还没有形成一套科学的管理机制，监理市场环境不容乐观，其中存在的不良竞争、恶意压低报价等现象频发，行业垄断现象较为严重，一些小的监理单位在这种环境下难以生存逐渐被市场所淘汰。除此之外，监理行业中还存在一些租借资质、违法转包、非法挂靠等行为，监理单位在建筑行业中的地位逐渐下降，难以获得业主方和其他参与方的认可与支持，监理工作开展困难。
1.3监理人员水平有待提高
监理人员是实施监理工作的主要参与者，由于当前部分监理人员专业性、实践经验不强，在一定程度影响监理职责的落实。其主要体现在下面几方面：第一，监理单位为了提高自身的实力水平，聘用一些有资质的监理人员挂靠本单位，而实际从事监理工作的人员工作能力较差。第二，部分监理单位没有落实内部人员的培训、管理，从事监理工作的人员思想保守，难以掌握新知识、新技术，一贯的沿用传统方案和技术经验，不能满足当前建筑业发展需求。第三，监理人员没有做好提前的准备工作，对现场环境认识不清、施工图纸掌握不透彻，无法进行全面的监理。
2解决建筑工程监理难点的必要措施
2.1监理机构内部监督制度要不断进行完善优化
2.1.1不断完善优化聘任制度
监理机构需要提高就业门槛，此外，还要对上岗制度不断进行优化和完善。监督和管理监理人员认真履行监督职责。一方面，要注意监督规则的细节描述。监理单位需要站在全局的角度，需要对上岗制度不断进行优化和改进，同时需要详细描述监督制度管理细节，为具体监视、督察、控制以及评价提供相应技术支持。另一方面，相关监理机构必须提高内部监理系统的针对性。
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部分监理机构迫切需要制定一套适用不同项目、针对性较强的监理制度流程。所以，监理机构一经接受新的项目和业主的委托后，需要对相关建筑工程项目做全面系统的了解之后，拟定出有针对性的监理制度，切实保障建设工程监理到位。
2.1.2制定出最优的监理制度
有效监视、督察、控制和评价项目工程，可以有效防止监理人员违反监理制度，监督和管理相关人员严格按照规定执行。监理机构领导层要对自身工作的特殊性要有充分的认识，只有制定严格的监督管理制度流程，才能切实发挥自身的作用。一方面，需要指派专人定期到施工现场进行实地检查，及时了解施工的最新进展以及工程质量情况，并按规定检查施工细节是否到位。整改人员必须给予相应的处罚，并参照有关规定进行惩罚。另一方面，监理机构需要对外公开机构和主要负责人的联系方式，并接受施工人员和业主的监督。
2.1.3优化奖惩制度
为了有效预防和组织监理人员违反规定，督促监理人员认真履行监理职责，此外，监理机构应当制定健全的奖惩制度，奖惩标准要非常明确，不能模糊。特别是与建设单位串通的惩处标准。对于情节严重者，应当追究法律责任。
2.2提高监理单位工作人员技术水平
新时期建筑行业发展下，对监理人员也提出更高的要求，由于建筑工程具有一定的复杂性与专业性特点，涉及内容较多，监理人员也应该具备较强的专业知识与技术水平，能够在监理工作中做好自身的本职工作。因此，监理单位必须重视内部人员的培训与管理，保证监理人员能够具备认真负责、项目分解的能力，在各项工作实施过程中能够以公正、客观的角度进行现场监管，从而保证建筑工程施工的顺利进行。另外，建筑工程施工过程中现场具有很多不不确定因素，监理人员还应该具有较强的组织能力与应变能力，当现场发生突发事故的时候，监理人员能够第一时间做出准确的判断，及时与施工人员进行交流，尽快解决问题恢复施工。这就要求监理人员必须具备扎实的理论基础与组织协调能力，这样才能保证现场监理工作的顺利进行。除此之外，监理单位应提高监理人员的准入门槛，对于监理工程师资格证书必须进行严格审核，切实了解监理工程师的工作经验，重视监理工程师的专业素质培养。监理人员还要具备法律意识，能够具有良好作风与工作素养，不会有利益熏心的情况出现，杜绝监理人员与施工企业、供货商等参与单位的不合法行为，营造一个健康的市场环境。
2.3对监理工程师的责任和义务要划分清楚
一方面，当业主委托监理机构进行监视、督察、控制和评价时，监理机构应当与业主充分沟通，向业主解释有关法律法规，业主可以正确理解和了解监理工作，即监理机构必须严格按照法律法规执行，即使是由业主委托。另一方面，监管者和业主各自的责任明确划分。业主可以通过监视、督察、控制和评价，进一步了解建筑项目的施工质量和施工进度，认真检查监督日志，监督监管人员是否按照合同要求对工作进行监视、督察、控制和评价。监理机构应以身作则，做好各施工环节的监督，认真填写监理日志。
3结束语
监理单位在建筑工程实施过程中所具有的作用和地位是不容忽视的，随着建筑业的快速发展，监理单位也应该有所创新和突破，能够结合当前市场环境，不断提高自身的竞争力水平，制定行业统一标准、完善内部管理机制、提高人员整体素质，积极开展建筑工程监理工作，对其中存在的质量问题、违规行为进行监督和管理，保证工程项目的顺利完成，促进建筑业的健康发展。
参考文献：
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[2]陈生荣.浅谈建筑工程监理的难点及应对策略[J].科技资讯，2012（9）：1611.
[3]朱波.建筑工程监理工作的难点分析及对策研究[J].门窗，2016（11）：220.
论文作者:张志鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/2
标签：人员论文; 工作论文; 业主论文; 监理单位论文; 机构论文; 难点论文; 制度论文; 《基层建设》2019年第1期论文;