摘要：电力企业由于其生产工艺及经营方式的特殊性，具有事故易发、扩散快、涉及范围广等高度危险性，一旦发生安全生产事故，不仅会影响广大人民群众的生命财产安全，还影响政府部门“为人民服务”的形象。因此，做好电力安全生产工作是一项事关人民群众利益和政府声誉的重要工作，关于这一点《安全生产法》中也有所提及，同时其也为电力企业领导层明确安全生产工作重点提供了指导，可通过树立意识、完善制度体系等方面入手，尽可能减少电力安全事故的发生。
关键词：安全标准化；电力生产；安全管理
引言
近年来，各行各业对电力的需求不断增多，因此电力企业的发展非常迅速，随之也会产生一些急需解决的问题，这些问题存在很多的安全隐患，会对各企业的发展和人们的正常生活造成严重影响。所以电力企业必须对这些问题加强重视，加强安全生产管理，针对各种问题提出一些高效的解决措施，建立健全的管理体系，以促进电力企业稳步发展。
1 标准化作业在电力安全生产管理中的作用
1.1 有助于贯彻落实相关法律法规
制度是保障企业相关工作能够有效落实的基础，电力企业也不例外，完善的安全生产管理制度是确保电力系统实现安全生产、稳定供电的重要条件。对各个部门及员工在电力生产中所需承担的安全生产责任进行明确，约束电力生产行为，减少地区由于电力系统运行不稳定等所造成的停电事故。有利于电力企业贯彻执行电力法律法规，对违背电力安全标准化要求的生产行为、经营行为等进行整改，以推动电力系统安全生产、稳定供电这一目标的实现。
2 电力企业安全生产的现状
2.1 实际操作人员的自我安全意识较差
随着电力企业生产规模的不断扩大，企业需要大批量的劳动力，而企业在招聘人员时，对劳动力者的文化水平、综合素质关注度不高，导致生产过程中实际操作人员自我保护意识不强，对安全防护缺少一个全面的认知。部分员工在作业时未严格按照正规程序走，出现违规操作等情况，事故发生通常离不开操作人员的技能操作，企业未定期对操作人员进行培训及灌输管理制度。
2.2 电力企业的生产设备都比较陈旧
我国的电力生产设备与国外的相比比较落后，在电力生产中，工作人员和电力设备是决定生产能否安全进行的重要因素。很多发达国家的电力设备已经基本实现了自动化生产，规避了人工操作带来的安全问题。而我国，电力生产没有完全实现自动化，和发达国家相比存在很大的差距，人工操作带来很多安全隐患。在一些电力企业由于一些外在原因不能及时对电力设备进行维护、升级也会对生产安全造成影响，造成影恶劣的安全事故。因此，在电力企业中，电力设备是否实现自动化也是会影响安全生产的。
2.3 安全监管制度不完善
就电力建设工程发展实际来看，缺乏针对性的规章制度，虽然《办法》中对电力工程建设相关单位的具体工作职责做了明确的规定，对建设主体需要遵守安全法律法规做了详细的规定，但是关于安全资质审查以及费用利用等方面，尚未给出明细的规定，增加了电力安全监督标准化管理工作难度。
3 加强电力安全生产标准化管理模式的措施
3.1 全方面规范企业管理制度，实行标准化生产
电力企业的管理者要全面做好电力企业的管理工作，要企业所有员工必须严格执行安全企业安全管理制度。同时要利用各种积极因素，为企业的安全发展提供有利条件，促进企业的安全生产有序进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业领导者也应综合考虑企业各方面存在的问题，做好相应的防范措施，这样电力企业才能在标准化的安全管理下进行生产。
3.2 加强员工的安全培训，定期进行安全生产评估
工作人员是电力安全生产的关键，加强电力企业的安全管理，就要定期对员工进行安全培训，增强安全意识，改变陈旧观念，并且要在企业内部对员工的学习和工作情况进行评估，发现潜在的不安全因素，对不安全问题要及时进行处理。成立评估小组，定期进行各方面考核，明确每个人相关的责任，这样才能不断减少安全事故的发生，使企业生产正常进行。
3.3 加强安全风险管控
在电力生产中，标准化可作为电力企业提供指导依据，不断强化电力企业加强对安全风险辨别、管理与控制的力度。（1）做好电力生产现场的专项排查工作，班组以周或月为单位对生产现场进行排查；厂部则以季度为单位展开全面、全方位的隐患排查与治理工作；（2）在实际的检查工作中，班组或厂部需结合安全标准化的要求，主要将控制重点集中在人员、设备和环境这三个方面，以确保专项安全检查工作能取得实质性效果；（3）针对专项安全检查中发现的风险或隐患，要求安全检查人员需结合实际工作经验，并借助相关软件或系统等技术手段对其严重程度进行评估，并安排期限进行针对性整改，以确保生产安全。
3.4 将质量管理工作落实到工程建设全过程
为切实保证电力工程建设质量，管理人员应当切实将管理工作落实到工程建设的全过程当中。首先，在工程建设准备环节中，建设单位应当和设计单位构建紧密联系，详细的就工程项目进行讨论和沟通，并严格的就施工图纸、施工文件等进行检查。同时，管理人员还应当根据施工周期限定与施工环境进行施工进度计划的安排，召集施工人员、采买施工材料、租借施工设备，为之后的施工开展奠定良好的基础。其次，在实际工程建设阶段中，管理人员应当意识到这一环节是决定工程建设最终质量的关键阶段，提升自身对质量管理工作的重视度。但是该环节涉及的施工内容与施工过程都较为复杂，管理难度较高。管理人员首先应当要求施工人员严格按照施工图纸进行施工，严禁出现擅自更改设计的情况。同时还应当制定完善的施工技术应用规范要求施工人员遵循，并建立相应的施工质量监管部门，就施工中的各项施工任务进行审查与监督，切实保证施工规范性。此外，部分建设单位对于工程验收阶段的管理工作并不重视，但是验收阶段的质量管理对于保证工程建设的整体质量却存在着十分重要的意义。
3.5 增强电力生产管理的执法力度
我国电力生产企业管理电力设施中，根据我国有关部门出台的针对性法律法规进行实际规范与指导监督工作，积极解决其中存在的问题，避免给电力企业的安全生产造成不利影响。因我国电力设施的分布较广，电力生产设施类型也比较多，给我国电力设施的保护工作增添了难度。为了有效解决这一问题，我国有关部门要针对电力设施的相关保护法律法规进行有效完善与补充。对于一些恶意破坏电力设施的人员要进行严厉处罚，若是情况比较严重，则要移交法律部门进行立案侦查，起到震慑不法分子的作用。而且我国行政机关可以在电力设施受损问题的处理中进行积极的行政干预，鼓励人们对电力设施损坏行为进行举报与监督，拓宽监督的路径，增强我国电力生产企业在日常安全生产中的电力设施的管理与监督力度。特别是我国电力设施数量比较多，要增强我国电力设施的保护工作，可以联合地方政府实施防治与监督工作。在实际监督与防治中，针对重点防范内容，一旦发现有潜在问题存在要及时进行处理，像开展日常巡逻工作，尽可能减少电力设施受损问题。
结束语
综上所述，实际工作中，企业要采取精细化管理措施，加大监督管理力度，落实各项安全管理内容，加强电力安全生产理念培训，提高生产人员的安全意识，以确保生产质量及安全，以便满足电力安全生产需求，促进电力企业朝着更好的方向发展。
参考文献：
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[2] 易灿南，胡鸿，吴超，等.安全生产标准化体系与杜邦安全管理体系比较研究[J].中国安全科学学报，2014，24（4）：110～116.
论文作者: 徐平,张静,刘礼涛
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第14期
论文发表时间:2018/8/29
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