企业家及其精神与企业发展，本文主要内容关键词为：企业发展论文,企业家论文,精神论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
什么是“企业家”
如果查阅一下近年来的各种文献（包括官方的、机构的和民间的），“企业家”是一个使用率颇高的词。显然，这是我国改革开放和市场经济发展的一个重要成就。没有这样一场革命，在我国根本谈不上什么“企业家”。然而，何谓“企业家”？它都有哪些规定性？根据最先将这个术语引入经济学的美国经济学家黑尔斯的定义，所谓“企业家”，即“那些能够抓住经济生活中的机遇或能够对经济生活中可能发生的机会做出反应，通过创新为其本人和社会创造更多的价值，从而使整个经济体系发生变化的”人。显然，在他看来，“企业家”就是使财富发生增值的创业人。但是，他的这个定义有点含糊。
后来，美国著名经济学家熊彼特在１９３４年出版的《经济发展理论》一书中，进一步将上述定义明确为，“企业家”就是“经济发展的带头人”，或者，能够“实现新的组合”的创新者。
美国学者奈特根据经济学中常用的一个概念：不确定性，对前人的定义进行了修正。他指出，所谓“企业家”，就是那些“在极不确定的环境中做出决策”并“必须自己承担决策的全部后果”的人。据此，他明确指出，“企业家”必然“是工商企业主，而不是负责日常决策、领取薪水的经理”。
但也有人认为，这样界定“企业家”不太合适。因为，大公司的经理不同于小企业的经理，他们要履行大公司经理职责，就必须对稀缺性资源的配置做出判断性决策，而不是附和性决策。这种观点的代表人是当代美国经济学家卡森。他于１９８２年出版了一本分析企业家的书。在这部书中，他明确指出，所谓“企业家”，就是那些“专门就稀缺资源的配置做出判断性决策的人”，不仅包括雇主，还包括被雇主雇佣的大公司经理人。这就在具体存在形态上把“企业家”的定义域明显拓宽了。
然而，看了以上诸定义后，仍有不确定之感。这就需要我们结合现代社会的经济实践对其进行一次综合。经过综合，似乎可给出如下界定：所谓“企业家”，应当是两种规定性的统一。第一，他不仅是一个能够创办企业的人，而且是一个能够经营好这个企业的人；第二，他不仅是一个能够发现和利用一切可能的机会实现企业创新与发展的人，而且必须是一个能够对经营决策全部后果承担最终责任的人。如果这种界定成立的话，那么，对于其具体存在形态，我们则可以认定，他既可以是一个企业主，也可以是能够对其经营决策的全部后果承担最终责任的大企业经理人。
作为现代企业家，他不仅必须是上述两种规定性的统一，还必须具备一些常人很难具备的特质和功能。按照现代市场经济的观点，企业家最基本的特质和功能就是创新。企业家是企业的化身或人格化。在英文中，这个概念源于企业，从词源学角度看，企业和企业家原本是带着进取、冒险、胆识、兴办、创见精神来到世间的。因此，说“创新”是企业家的一个自然禀赋，一点儿也不过分。
何谓企业家精神
所谓企业家精神，说到底是企业家的创新精神。在现代市场经济条件下，企业家的创新精神至少包括如下几个方面：
第一，不断追求产品创新的精神。这种创新精神的要点在于，不仅能够创造一个好的品牌，而且能够通过不断追求产品质量的改进与提高，来维护、发展和完善这个品牌，并通过这种创新来获取最大限度的长期收益。
第二，不断追求技术创新的精神。技术是企业生存与发展的主动脉。作为一个企业家，必须具有不断追求技术创新的精神。这里说的技术创新，既包括高新技术的创新，也包括生产过程中生产工艺和流程等方面的革新与发明。
第三，不断开拓和创新市场的精神。这种创新精神的要点是，能够根据市场经济发展的实际，对市场结构、市场分布进行分析与比较，并通过分析与比较，发现和开拓新的市场，占领市场发展的制高点，提高企业的生产经营效率与收益。
第四，敢于和善于进行组织和制度创新的精神。不仅要善于学习和模仿别人的成功经验与作法，而且要敢于和善于突破与超越别人的成功经验与作法，同时还要敢于和善于在总结和综合前人经验的基础上进行组织与机制的再创新，实现企业组织和制度的新突破，以提高企业的发展力和竞争力。
第五，团队合作与不断进取的精神。作为一个企业家，能不能和善于不善于组织一个好的团队，并能够形成很强的团队合作与进取精神，是一个企业家能不能成为名符其实的企业家的关键一环，也是一个企业能不能获得更大发展的重要条件。
企业家及其精神与企业发展
在市场经济条件下，一个企业成功与否，与这个企业的领头人即企业家及其精神有直接关系。
伟大的企业家及其精神是成功企业的灵魂。作为企业灵魂的企业家及其精神，其伟大之处不仅在于他能够围绕“核心竞争力”制定和实施企业发展战略，在于他了解企业在哪些方面做得最好，从而清楚地知道动用哪些资源就能够像运用杠杆一样，撬起市场机会，赢得未来竞争。
成功的企业家是在商海中培养，由市场造就的。离开了商海，没有市场竞争，缺少市场竞争中的较量，就不可能培养和造就伟大而成功的企业家。过多的行政干预，必然妨碍企业家的成长与发展。没有企业家，当然也就不可能培养和造就真正的企业家精神。离开了企业家精神，企业的创新与发展也将是一句空话。
但是，如果以为一个企业的成功发展仅仅是由于企业家及其精神发生作用的结果，与其他企业构成要件（企业经理人员、技术和管理人员、生产和营销人员等等）毫无关系，那就大错特错了。任何一个成功的企业，不仅离不开企业家及其精神的主导作用，而且也离不开其他企业构成要件的重要作用。没有卓越的企业家及其精神的导航，企业不可能获得健康成长，甚至难免失败；同样，没有其他企业构成要件作用的发挥，企业同样难于实现健康成长与发展。因此，在企业成长过程中，既需要企业家不断提高其整合企业要素、挖掘企业潜力的能力，同时也需要企业家不断提高自身素质和处理好自己与其他企业构成要件关系的能力。一个成功的企业家，只有同时具备这样两个方面的能力，才能够塑造出独特的、具有高度凝聚力的企业家精神，从而才能在此基础上由其参与或创立的企业获得成功且长期的发展。
总之，企业的成功发展离不开成功的企业家及其精神。成功的企业家及其精神是企业获得成功发展的前提和首要条件。由于我国总体上还处于低水平发展阶段，经济体制转轨和经济结构转换还是当前我国国民经济生活面临的一个迫切任务。在这种情况下，人们重视资金和技术，甚至认为我国目前仍然处于资金和技术的“短缺”时代，是可以理解的。但是，从发展的角度看，影响更大的实际上并不是或者说首先不是资金和技术，而是企业家、企业家才能及企业家精神。与其说我国目前还处于资金和技术的“短缺”时代，不如说目前我国正处于企业家及其精神的“新短缺时代”。为了实现我国国民经济的更大发展，我们不仅要重视资金和技术的有效供给，尤其要重视企业家及其精神的有效供给。没有后一个方面的有效供给，企业的成功和国民经济的发展必定会付出较高代价。
（作者单位：中国社会科学院民营经济研究中心）