新形势下风电场“运检维”管理模式探究论文_1杨静, 2董明阳

新形势下风电场“运检维”管理模式探究论文_1杨静, 2董明阳

(1国华(诸城)风力发电有限公司 山东省潍坊市诸城市 262200;

2国华(临朐)风力发电有限公司 山东省潍坊市 262600)

摘要:当前,我国风电的发展正处在快速增长时期,快速的增长也带来了一系列的新问题。设备老旧、大量的设备如何维护成为近年来风电发展的瓶颈,本文将分析当前风电场的“运检维”模式,探析其中存在的问题,并提出在新形势下风电场“运维检”模式的转变方式,希望为相关企业提供参考。

关键词:市场化 运维检

1引言

当前,清洁、绿色、环保得到人们的重视与青睐,也促进了我国能源的结构性改革。据统计,近年来,我国新型风电场装机规模在电力系统的比重逐年增长,风电所带来的经济效益也日见凸显。但是,随着风电装机规模的增大,风机的数量也日益增多,如此大量风机的运行、维护、检修成为一大难题。另外,风电的作业条件较为艰苦,管理模式较为混乱,不能形成统一的服务意识,因此,如何解决风电场的“运维检”模式问题成为当前的重中之重。

2风电场“运检维”管理现状

风电场“运检维”管理指对风电场运行、检修、维护工作的管理,具体管理内容包括风电场投产之后,风电机组、箱式变电站、场内集电线路、测风塔、控制设备、辅助设备等设施的运行、检修、维护。运行、检修、维护工作的每个环节都关系到风电场能否正常发电,特别是作为风电场主要发电设备的风力发电机组,在设备出厂性能可靠的情况下,其“运检维”管理水平的高低直接影响到发电水平和发电效益。通过提升风电场“运检维”的管理水平,从而不断提高各设备的可利用率,确保设备的高可靠性,以实现风电场发电效率的最大化。

目前,风电场的“运检维”管理方式主要有一体化管理和分离管理两种。一体化管理是指风电场的生产人员每一个都是多面手,即参加运行工作有参加维护工作,其优点是每一个人都能够独当一面,每个人对业务都比较熟练;缺点是人才的培养需要的周期较长。分离管理是指运行、维护、检修各个部分分开作业,各司其职,服从统一调配,优点是只需精通一个专业,上手较快,成长周期相对较短;缺点是各个部门的配合工作较为难做,存在相互推诿的问题。

3新形势下电力市场对风电场“运检维”管理影响

(1)电力市场对风力发电行业的影响。电能是是一种随发随用的特殊商品,其本身的性质决定了其具有垄断的性质。当前,随着电力体制的改革的深入,其目的是为了打破垄断,使市场起到资源配置的作用,但是风电属于较不稳定的电能,单独在市场上难以形成市场竞争力,因此,目前来看,新形势下风电存在进退两难的局面。

(2)电力市场对风电场运行管理的影响。由于属于清洁能源的缘故,风电受到青睐,其电价采取固定价格的形式,另外,风电在电力系统中占比较小,虽然具有不稳定性,但是足够大的电网能够消纳,因此,对风电的运行管理要求标准较低。但是,在新的市场环境下,又对风电提出了新要求:首先是要加强对风力的预测能力,一是为了时刻保证电网能够消纳叼大规模的风电,保证电网安全;二是在市场竞争的环境下,要实行对风电场的考核管理制度。其次,风电场的运行管理要重视电量合同要求,一方面促进风电场的效率,另一方面满足电网的调度安全工作。

(3)电力市场对风电场维护检修管理的影响。风电场的维护工作主要依据风机主设备生产厂家的维护手册要求进行定期集中式维护,这种方式使得风电场在一个时期内人员工作量陡增,加之目前风电场人员配置普遍偏少,遇到这种集中维护工作时容易出现人力资源紧张,导致单人工作强度较大,容易造成维护工作效果降低和维护时限较长等不利因素。目前风电场检修工作无论是自主检修还是委托检修主要采取的是计划检修方式和事后检修方式,基本满足当前生产要求。随着电力市场化的逐步深入,对风电场设备可靠性提出了更高的要求,只有较高的设备可靠性,其风电场才能有较强的市场竞争能力,而设备的可靠性一方面取决于设备本身的可靠水平,更重要的是对风电场日常维护管理和检修提出了更高的要求,其故障维护检修能力直接影响风电场在电力市场中的地位。

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4电力市场环境下风电场“运检维”管理模式

(1)建立全寿命周期的“运检维”管理体系

当前风电场管理应对电力市场的目标就是在风电场全寿命期内实现风力发电市场效益最大化,因此必须引入全寿命周期“运检维”管理方法,即运行工作、检修工作、维护工作均围绕在全寿命周期的管理的框架下,通过全寿命周期的管理,将“运检维”各管理环节工作有效衔接,避免将运行、检修、维护工作相互分割成独立工作,避免发生管理目标的不连续,从而使得“运检维”管理效率更高,总体目标性更强。

(2)建立“以可靠性为中心”的检修维护模式

以“可靠性为中心”的检修维护模式是将风电场内风机等主设备检修维护工作从传统的计划维修和事后维修转移至以预知维修为主,预防性维修和主动维修并重的维修模式,使得所有的检修维护工作目标最终归结到提高设备可靠性方面,通过设备的可靠性最终转化为风电场的市场竞争力。采取“以可靠性为中心”的检修维护模式可以避免目前风电场检修维护人员工作量分配不均衡,管理效率不高的现状,通过这种检修维护模式,可以降低检修维护工作量突增突减的现象,并且可以提高检修维护人员的检修维护技能水平,帮助风电场合理安排风力发电机组等主要设备的备品备件采购和储存,有效降低风电场检修维护人员成本和设备采购储存压力,为提升风电场市场竞争力打下坚实基础。

(3)推进以“标准化作业”为主导方向的作业标准

目前随着社会时代的进度,风电行业进入中速发展期,为顺应社会的发展各大企业逐步成立相应的运维公司和运维队伍,势必会形成工作流程和工作质量的不一致,造成设备可靠性的降低,进而影响公司收益,因此标准化作业规范和流程就此解决这样以问题,增加风电行业在市场的竞争力。

(4)以建立“本质安全型企业”为抓手,不断完善运检维管理体系。

一是开展安全文化建设,大力营造良好的安全文化氛围。同时以指标达标、管控达标、文化达标为目标,以体系建设、风险管控、文化落地为抓手,同步实施、循序渐进、相互促进,努力实现"人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一"。

二是加强重大危险源管理和危急事件应急管理,做好季节性检查及专项检查,及时消除环境中的不安全因素。

(5)推进“运检维”信息化管理模式

目前信息化是加强管理必不可少的手段,随着市场环境下风电场“运检维”精细化管理的要求逐步提高,人工处理大量的数据和统计分析已不能满足当前管理的要求,必须借助信息化的手段,通过信息化手段实现大数据的处理和挖掘,充分利用“云技术”和“互联网+”等技术,逐步实现风电场“运检维”智能化管理,更好地提高市场环境下风电场管理效率和准确性,第一时间为风电场管理决策者提供决策依据,也将增强风电场市场竞争优势。

5结语:

总而言之,随着我国电力市场化机制的改革深入,风电场如何在市场竞争中站稳脚跟,其“运维检”模式必须得到转变。新形势下要引入负荷市场化的管理理念和机制,利用自身优势去贴合市场规律,完善市场的资源配置,提高风电场自身的竞争力,从而推动整个行业的前进与发展,形成一条健康的、可持续的发展道路,是风电能够创造更大的经济价值与社会效益。

参考文献:

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[2]蒋宏春.风力发电技术综述[J].机械设计与制造,2010(9):250-251.

[3]赵高强.大规模风电项目开发及并网运营优化管理研究[D].北京:华北电力大学,2013.

[4]周晶晶.基于全寿命周期的风电企业设备采购与运维管理研究[D].北京:华北电力大学,2014.

论文作者:1杨静, 2董明阳

论文发表刊物:《电力设备》2018年第13期

论文发表时间:2018/8/16

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