现代理念下的土木工程施工管理思考论文_孙玥,曹向超

现代理念下的土木工程施工管理思考论文_孙玥,曹向超

浙江省建工集团有限责任公司 浙江省衢州市 324000

摘要:改革开放对于中国经济的发展来说是一个挑战也是巨大的机遇,随着中国经济的发展,建筑行业也快速的崛起,土木工程作为建筑工程的重要组成部分,其对建筑行业的发展起到一定的促进作用。施工管理是土木工程施工的重要环节,做好土木工程的施工管理工作,有利于保障建筑工程的质量、进度及安全。由于传统建筑行业中的土木工程施工管理中存在着一些问题,严重影响了建筑行业的发展和进步。在新时代的发展中,针对土木工程施工管理进行有效的研究是当前发展的必然。

关键词:现代理念;土木工程施工;管理;思考

引言

中国在发展中逐渐走向世界,经济全球化的进程不断加快,建筑行业面临着激烈的市场竞争,为了适应社会的要求,土木工程施工管理正在逐步进行改革,提高了相关建设标准。但是,部分建筑企业依然存在着诸多问题,分析其中存在的问题,有效提高管理水平和管理效率,是当前提升建筑企业市场竞争力,促进企业发展的重要途径。本文系统分析了当前土木工程施工管理中存在的问题,并提出相应对策,以期能促进我国土木工程的健康发展。

1、土木工程施工管理简述

土木工程施工管理是现代工程施工企业管理工作的重点,其对工程施工的进度、质量和管理等多方面具有重要意义。另外,应将现代土木工程施工项目管理理念融入土木工程的具体施工过程中,并根据工程施工的实际情况和以往处理工程项目管理工作的经验,可从根本上提高建筑工程的施工质量。

2 土木工程施工管理中存在的问题

2.1 缺乏对原材料的有效管理

当前,部分土木工程施工管理中缺乏对原材料进行有效管理,出现了诸多问题。首先,无法保障原材料的质量,部分管理人员在原材料采购方面缺乏足够的质量检验,审批部门存在问题,相关的监督工作做得不到位,导致那些不合格的产品流入工程当中;其次,采购部门由于其特殊的地位,往往会出现关系户采购、高价采购等问题,存在暗箱操作问题;再次,在使用原材料时,缺乏科学管理,导致施工人员缺乏负责任的工作态度,工作中出现各种浪费现象。

2.2 缺乏完备的监管制度

当前,土木工程施工管理中缺乏完备的监管制度,出现了诸多问题。缺乏科学有效的质量检验制度,采取的还是以前确定的标准,没能跟上实际进行调整,导致材料的质量存在安全隐患。同时,施工管理中对材料检验的手段比较落后,依然采取传统的人工操作,手工检查,因为比较繁琐很容易出现差错,而且,人工具有主观随意性,在某些原因下可能会修改相关数据,使得数据统计缺乏客观性,没有参考价值。

2.3 缺乏科学操作规范的指导

当前,土木工程施工管理中缺乏科学操作规范的指导,影响了工程的质量。部分土木工程的施工人员专业技术水平比较低,在操作大型机器设备的时候,缺乏专业技术,容易出现各种不合乎规则的操作,既影响机器寿命,也影响工程质量。同时,使用的原材料缺乏规范性,各个部分没能按照科学的比例进行,上下游之间的配合缺乏默契。

2.4 施工管理人员整体素质偏低

当前,土木工程施工的管理人员整体素质偏低,许多管理人员之前从事的不是管理工作,无法认识到管理工作的重要性,缺乏足够的专业技术知识,容易出现滥用职权,逃避自己所应该承担的责任,对组织机构的分工不了解,无法做到奖罚分明,导致任人唯亲,机构臃肿,挫伤工作人员的积极性,对施工质量和施工安全造成了严重影响。

2.5 安全管理工作没能落实到实处

虽然,许多土木工程管理人员总是将安全管理放在嘴边,口口声声认识到安全管理的重要性,但是,往往流于形式,没有将安全管理工作落实到实处,缺乏足够的安全管理意识。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这在工程施工中十分可怕,稍有疏忽就会出现各种质量问题,甚至对人们的生命财产安全造成威胁。

3 现代理念下加强土木工程施工管理的对策

3.1 建立健全质量管理体系

我们要采取多种措施建立健全质量管理体系,根据土木工程管理的客观实际,加强对管理人员、原材料采购、机器设备等方面的管理力度,将施工管理的各个方面全部纳入到质量管理体系当中,同时,也注意编写质量管理手册,确保各项工作有章可循,使得工程施工管理更加系统科学,各个方面更加协调。

3.2加强施工现场安全管理

质量是保障建筑使用的基础,土木工程施工项目的管理应对安全建设予以重视,有利于保障工程施工的安全性,避免出现工程安全隐患。应创建独立的施工现场安全管理部门,对施工过程中可能会出现的问题及存在隐患的部门,进行有效排查,并制定合理的解决方案,同时,建筑单位应配套和安全相关的硬件设施。

3.3 加强对工作人员的培训

土木工程施工管理人员的工作水平,直接关系着工程最终质量,关系着施工人员的工作效率,这就要求我们要采取多种措施加强对工作人员的培训。我们可以定期派遣骨干人员到各个专业培训机构和科研院所去参加那些管理培训班,也可以定期邀请专家学者来举行讲座,注意提高他们的专业技术水平,还可以采取措施引进高素质高水平的管理人才,增加新鲜血液。当然,培训的主要内容不应该仅限于专业技能方面,还要注意提高他们的安全意识,从而确保工程质量。

3.4 加大科学技术手段的引进力度

①加强工程项目的可行性研究,并对工程项目目标进行有效控制,以施工进度、施工质量、投资三条主线对项目进行优化,通过先进科学技术手段的使用来提高决策水平;②针对每一个施工项目都应考虑到经济效益、社会效益及环境效益,并将这三大效益作为建设的核心,提高科技水平,大力促进可持续发展;③工程项目施工管理中应创造有利于科技正面作用的社会环境,为工程物质方面提供有力支持;

3.5加大现代化的理念应用

在当前背景下,土木工程施工管理中首先要对施工中的材料进行有效的检验,在这方面,可以引进当前较为先进科学技术对材料进行有效的检验;其次,在施工管理中应该提倡运用新型的环保材料,这样能够促进资源节约的同时,保证建筑具备较强的环境性能,在土木工程施工管理中贯彻和落实了可持续发展观念,充分体现其现代化的管理标准,为建筑行业实现转型和创新性发展奠定了重要的基础。

3.6提升施工管理中的技术性

首先引进先进的计算机管理和技术处理系统,对土木工程施工中的各种因素进行综合性分析,并进行有效的设计,保证实际施工中的技术应用与计算机处理中的技术应用不会出现较大的差距,提高工程施工的合理性和科学性,通过对技术的有效应用,对现场中有问题的操作以及施工管理进行指导。

4 结语

综上所述,土木工程已经发展成为社会建设主导产业,其施工管理具有较强的系统性。土木工程施工管理作为建筑企业重要的内容,在时代的发展中,不断对其管理的内容进行有效的优化,是时代发展的重要要求。而且当代社会发展和建设需要建筑企业中的土木工程施工管理办法具备科学性和规范性。所以,在时代发展的背景下,运用现代化理念有效解决问题,促进其在时代发展中不断进步,这是提升建筑行业施工水平和施工效率的重要办法,同时促进建筑行业进行转变的重要基础。

参考文献

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论文作者:孙玥,曹向超

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期

论文发表时间:2018/9/18

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