摘要：我国的经济发展加快了社会经济建设的步伐，人民的生活质量提高的同时对建筑的要求随之增加。对建筑公司来说，需要稳步提高建筑质量，以保持市场竞争激烈的长期趋势。本文主要分析了当前建筑工程施工质量管理中存在的问题，并在此基础上研究了提高建筑工程质量的措施，以满足新时期建筑工程质量要求，促进我国建筑业的发展，本文仅作为参考。
关键词：建筑工程；核心思路；施工质量管理；问题；对策
引言
在实施施工管理时，应注重方法的科学应用，提高施工质量。管理水平决定了建筑工程公司能否长期发展，因此当前的建筑工程公司需要更加重视管理，提高管理能力，采用先进的管理理念，为建筑业的可持续发展奠定基础。
1 建筑施工中工程质量管理的核心思路
在我国建设中，内部关系复杂，难以形成完整的建设工程管理体系。建筑行业既没有理论也没有管理经验，建筑管理体系需要深入实用的思维解决方案来保证质量管理的有效性。这就是为什么工程质量管理需要由建筑行业的高管和专家来开发和实施制定相应的施工方案。
（1）借鉴国外建筑行业的质量管理方法和建筑理念，根据实际情况制定管理方法。不可否认，国外施工技术成熟，质量可以得到充分保证。因此，对建筑质量的管理需要以国外的先进理念为指导，在此基础上寻求适合的方法。
（2）从失败中学习，采用先进的管理方法。了解国内外施工建设状况，对于有质量问题的岗位，获取破产总结，不断丰富经验，总结各部门质量管理方法，不断完善现有信息，撰写详细的质量管理文本。
（3）建筑管理要全面实施，不放过任何一个细节，同时改进工程质量管理理念，明确理解管理差距，及时改进，与时俱进。
2 建筑工程施工质量管理存在的问题分析
2.1 材料方面的问题
建筑材料是建筑工程的基础，材料质量问题影响建筑工程的整体质量，因此材料管理是所有管理工作的前提。在现在的材料市场，一些制造商生产建筑材料，如工厂名称、地点、品牌、产品名称等，都是一些假冒产品，例如一些小型钢铁生产商和假冒的产品，一旦这些材料被进入建筑市场，肯定会降低建筑工程的质量。目前，材料质量差是施工质量下降的原因之一，因为许多施工单位没有足够的材料监管控制筛查机制。
2.2 施工人员问题
人是一切工程的执行者，施工技术和人的素质水平也对施工质量有很大影响。在我国正在进行的施工中，一些施工单位的管理者没有充分考虑质量问题，没有严格执行施工质量管理制度，员工对质量管理的制度以及重要性不够了解，因此在施工中会因为质量要求不达标造成工程质量的下降。此外，建筑工程的质量还受到施工人员技术水平的影响，技术水平低的施工人员会使工程质量不符合要求的标准，这使得建筑管理更加困难。工程施工人员的技术水平低，管理人员的素质意识缺乏，是导致工程建设质量差的因素之一。
2.3 设备问题
我国建设进程的加快导致了建设项目数量的增加，但与其他发达国家相比，我国的建筑施工技术和施工设备的创新方面还有很长的路要走，设备与发达国家相比不是很先进同时先进施工设备的研发能力也不够。施工过程中，一些有问题的旧设备没有及时更换，导致施工过程中许多数据出现严重错误。建筑设备落后经常导致工作效率低下和质量差。
3 建筑施工管理措施
3.1 成本管控
施工成本管理是施工企业的一个优先事项，直接决定着企业的经济效益。因此，在施工管理过程中，公司必须制定完善的成本控制计划，根据经济特点管理资本支出，提高资金使用效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面，在成本管理工作中，必须严格控制采购机械设备和原材料的成本，在保证质量的同时降低成本，促进经济效益的提高。另一方面，工作节奏不应受到过度成本控制的影响，必须制定科学的规划计划，必须协调建设管理各方面的关系和当今时代的发展需要。
3.2 进度控制措施
在施工时，必须确保完成合同内所规定的施工任务，制定科学合理的推进计划，以作业现场为管理依据，结合市场绩效标准和进度要求制定计划。在进度管理方面，要协调好现场施工进度、施工准备和现场管理之间的关系，确保不同部门之间的良好协调，结合现场材料供应状况，创建全球管理工作模式，充分发挥管理进度的积极作用。同时，要根据施工行现场的实际情况进行实时渐进调整，确定是否存在影响因素，并进行调整，形成标准化的进度控制体系，为其进一步发展奠定基础。
3.3 施工质量管控
质量管理是施工管理的重要组成部分，在质量管理过程中，有必要对施工中的安全和质量风险进行详细研究，协调管理活动控制的各个方面，作为提高建筑物质量的一部分，就质量管理而言，公司必须对原材料进行质量控制，在采购链中进行严格的控制和协调，要求采购人员在实际工作中对质量材料进行合理的控制，选择高质量、低成本的材料，并在质量提高的情况下确保降低成本。同时，在材料进入现场之前，必须进行质量控制，防止不合格材料进入执行现场。例如，在混凝土材料进入现场之前，需要对材料进场进行检测，同时，在检查混凝土材料时，必须检查配合比和强度，以免影响施工质量。
3.4 安全性管控措施
建筑安全管理是施工正常进行的保证，是维护施工人员生命财产安全的基础。因此，企业需要充分认识到安全控制在建筑工程管理中的重要性。一方面，需要提高安全意识，使工作人员树立正确的安全控制理念，按照标准进行施工，并结合当前建筑安全标准的要求，避免不符合操作要求的问题。另一方面，必须制定有针对性的安全措施，从源头上预防安全事故，并在更有效的总体控制基础上进行紧急安全措施预防。
3.5 施工人员的综合素质管控
建筑人员的技术水平和管理人员对质量方向的认识对建筑工程质量有很大影响。因此，提高执法管理人员整体素质的有效措施对提高建筑工程质量起着重要作用。其中，提高施工人员整体素质的主要措施是教育培训工作，施工单位定期组织施工人员的培训，包括施工技术培训。先进的施工单位质量管理体系和安全意识培训，只有提高员工的整体素质，施工质量才能提高。
3.6 机械设备的管控水平
从宏观经济角度来看，缩小与发达国家的差距是提高建筑工程质量和促进这一领域发展的有效措施。这就是为什么我国的建筑工作必须借鉴世界其他国家的启发，引进先进的机械设备，并在设备的使用、管理和维护方面培训自己的工作人员，同时在我国增加先进机械设备的研发，这不仅可以提高我国建筑业的先进水平、建筑质量，而且能改善和促进建筑业的长期发展。
4 结语
综上所述，在建设项目越来越多的背景下，建筑企业需要采取有效措施，提高建筑质量，加强质量管理，提高自身的市场竞争力，促进自身的长远发展。当前建筑工程质量管理工作还存在许多问题，如建筑材料质量、机械设备落后、技术水平低，质量管理意识不足、监管不力等。为了提高建筑工程质量，需要采取有效措施解决建筑工程质量管理问题，提高建筑工程质量，促进建筑工程发展。中国建筑行业通过对施工人员进行全面质量培训、完善建筑质量管理体系、加强安全管理和引进先进机械设备等措施，全面促进我国建筑行业的发展。
参考文献
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论文作者:沈萱
论文发表刊物:《建筑实践》2019年11期
论文发表时间:2019/10/29
标签：建筑论文; 质量论文; 质量管理论文; 材料论文; 措施论文; 先进论文; 施工人员论文; 《建筑实践》2019年11期论文;