论预算管理在市政工程管理中的应用论文_周学鹏

论预算管理在市政工程管理中的应用论文_周学鹏

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摘要:伴随社会经济迅速发展,市政工程施工管理预算在市政工程建设上的作用也越发显得重要。然而市政工程预算管理涉及到很多的项目,其是一项相对复杂的工作,此外因为我国市政工程管理对于其预算管理的研究还未达到相应的深度以及广度,所以市政工程管理预算之中会出现一些问题,严重影响到其发展。本文首先分析市政工程预算管理存在的问题,然后阐述预算管理在市政工程管理中的重要作用,最后提出几点加强市政工程预算管理的措施。

关键词:预算管理;市政工程;应用

1市政工程预算管理存在的问题

1.1市政工程预算管理者专业素质不高

市政工程的预算管理是否高效其主要原因在于预算管理者的素质。对于市政工程管理的预算,需要管理者具有先进的专业知识,同时也要有丰富的预算管理经验,能够很好的解决在市政工程管理中出现的各种突发性问题。然而,就我国目前市政工程中的预算管理者来说,虽然大部分能够达到以上的要求,但是还有一部分的预算管理者,缺乏预算管理经验的同时,还不具备过硬的专业知识。因此,在实际的预算管理中,不能对市政工程的投资进行预先的管理,导师市政工程过程中问题频频出现,且普遍存在着事后处理的现象。

1.2工程预算分析不周密

市政工程中预算管理的问题还表现在对工程预算的分析不周密。一些市政工程单位忽视预算管理的作用,同时更没有认识到预算管理的作用。因此,在做预算管理工作时,不能与实际的市政工程的具体情况线结合,而是单独的考虑预算管理,使得预算管理在应用到实践当中后,错误频频出现,达不到预期的预算效果。

1.3工程预算缺乏全局考虑

市政工程的预算管理中,对工程预算缺乏全局的考虑也是预算管理中常出现问题的一个重要原因之一。市政工程中的预算管理不仅要对市政工程中的每一个环节进行预算,还要对整个工程进行全局性的预算管理。由于市政工程是一项大的工程,所以,施工的周期长,原本的预算管理难免会出现差错,所以,以每一个环节为单位来进行预算管理是正确的,但是不同忽视了全局的重要性。因此,在进行工程预算时,必须要从全局的角度出发,来提高预算管理的效果。

2预算管理在市政工程管理中的重要作用

2.1预算管理规范市政工程单位的经济活动

预算管理能够全面地统计出市政工程项目全部费用支出,是相关工程项目计划的编制依据,单位在计划经济活动过程中需参照此预算范围执行,工程预算的监督活动和事后审计需以预算管理为依据,预算管理编制的质量及水平,直接影响着市政工程管理单位项目的进展。

2.2合理的预算管理能够节约成本,实现利润最大化

合理的预算管理是对市场经济和周围环境进行实地走访调查后才做出的结论,合理选材,对价格较高的设备材料货比三家,保证价格优势的同时需保证质量安全。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建设项目中发生的直接人工费用,通过实地考察和合理的预算做到人力成本的优化,确保工程完工进度的同时实现利润最大化。

2.3合理的预算管理有利于充分利用资源,减少浪费现象

市政工程管理单位与居民的日常生活密切联系,关系到居民用水情况是否可以得到保障,科学合理的预算管理可以使水资源合理利用,减少浪费。目前我们常见的就基本上水资源和电力方面的浪费,使用水资源和电力资源方面的人员没有相对的主人翁意识,任务这些不是自己家的,所以就对其没有一个节省的态度这样就造成了资源方面的浪费。

2.4预算管理可以优化市政工程项目的设计方案

工程设计人员参照工程预算编制的指标,与市政工程设计方案中的各项技术指标进行对比,及时发现工程设计方面出现的问题和缺陷,发现问题立即优化设计方案,有利于降低工程中各种消耗及损失,弥补设计中存在的不足,对提高工程整体利润起到关键作用。

3加强市政工程预算管理的措施

3.1预算管理必须保证方案的执行

从管理的角度上来说,预算管理必须要注重每个细节,对预算的全过程进行细化和细分然后再进行管理,对每个环节制定系统的规则和制度,然而在市政工程的预算管理中预算的根本作用是控制成本,工程涉及到的每个成本元素是很有限的,如果管理的太细反倒对预算的过程管理不利。

3.2预算管理要紧跟时代的步伐

随着市场化的不断发展,管理方式与管理模式必须跟上时代的发展方向。在市政工程预算管理的过程中,也要紧跟时代的发展,随时掌握最新的预算动态,并加以运用,随时引人新的预算观念,只有这样才可以使预算的经济数据与经济决策准确、可行。

3.3预算管理要具有创新精神不要生搬硬套

因为我国各地特点不一样所以企业在进行市政工程的预算过程中,不可以生搬硬套别的市政工程的预算过程来进行新工程的预算。在新的工程预算中,要勇于创新,要对工程进行了解与分析,之后再按照预算的基本原则进行工程预算。

3.4加强预算执行工作的监督

预算管理工作不仅要编制合理完善的预算计划,更需要相关部门遵照预算计划去执行,充分发挥预算管理应有的作用。市政工程单位应采用先进方法和技术,加强对预算执行工作的监督,对执行过程中发现的问题和错误给予及时纠正,建立健全内部控制系统,约束预算管理人员的工作,充分发挥预算管理应有的作用。

4结束语

综上所述,市政工程是我国重要基础建设产业,同我们日常生活息息相关,在生产与生活中起着至关重要的作用,一直备受国家相关部门高度重视。因此,市政工程建设单位提高预算管理不断优化其体系,是现今市政工程管理的必不可少的内容。

参考文献:

[1]罗雄武.市政工程概预算编制工作的重要性及技巧探讨[J].市政建设与管理,2012(.9)

[2]徐丽红.预算管理在市政工程管理单位中的应用探讨[J].行政事业资产与财务,2013(4)

论文作者:周学鹏

论文发表刊物:《基层建设》2016年23期

论文发表时间:2016/12/6

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