浅谈电力基建工程的质量管理有效手段论文_徐跃

浅谈电力基建工程的质量管理有效手段论文_徐跃

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摘要:电力基建工程施工管理既和电力基建工程施工的整体质量水平息息相关,同时也对电力施工企业的效益和信誉造成了极大影响。加大电力基建工程管理力度,可以确保国家电力能源的健康、稳定。然而现阶段,电力基建工程管理中仍存在一些问题,对此,十分有必要对电力基建工程管理进行探讨,以促进电力基建工程管理水平的提高。

关键词:电力工程;基建管理;管理措施

引言

电力生产安全风险控制问题对电力市场的发展产生深远影响,关注安全保障问题,加强对设备和系统的维护,以基建安全管理工作为基础,做好电力生产安全风险控制和基建安全管理,对电力市场的发展具有重大意义。通过有效的举措,结合实际情况进行具体分析,从而推动未来电力市场的可持续发展。

1电力基建工程管理中常见问题分析

1.1电力基建工程管理体制缺乏完善性

在电力基建工程中,因为缺少一个完善的管理体制,因此在管理工程中,相关管理人员责任心较差,没有切实落实管理工作。此外,还有部分管理人员完全没有严格遵循企业的实际情况管理工程,不具备合理性和科学性。在这诱惑十足的环境中,相关管理人员为了追求眼前的利用,在施工管理的过程中谋取私利,对于施工人员的偷工减料行为睁一只眼闭一只眼,使纪检工程的发展受到了阻碍。

1.2施工技术人员素质存在问题

在基建工程项目的实施过程当中,人为因素是所有因素中最为关键的因素,施工人员综合素质的高低,施工水平等,严重影响着基建工程项目的整体质量。人为因素只要包括:施工水平、专业水平、熟练程度、技术素养、以及接受教育程度等。此外,人的因素还包括技能培训、组织框架、以及绩效考核等,其中组织框架的设置,在很大程度上影响着项目质量管理水平的提升。因此,基建工程单位要合理设置组织框架,发挥组织框架的作用,从而提升项目质量管理水平。

1.3设备

施工设备也是电力工程基建施工中不可缺少的,所以施工设备的性能与质量也会影响电力工程基建质量。在实际施工过程中,施工人员与施工单位要深入到电力工程现场,对工程情况进行全面掌握。在了解了施工现场情况之后,要选用性能好的施工设备,并且还需要做好设备调试工作,保障其能够在基建施工中发挥关键作用。因此,施工设备也是电力工程基建质量管理中的要点,在施工中要及时做好设备的维护与修复工作,使其在施工中发挥自身的作用,保障工程质量。

1.4合同纠纷发生频率较高

在电力基建工程规划设计阶段,监管机构、施工单位和建设单位如果只立足于自身利益的层面管理工程,那么就会出现各种各样的合同违约和合同纠纷现象。而之所以会产生这种现象,是因为项目主体没有准确合适各项指标,从而没有针对性的签订项目合同。其次,不能快速地对合同漏洞进行审查,造成各方产生“随意应付”、“期盼行为”等态度,也就是立足于自身利益进行衡量,借助偷工减料的方式规避法律制裁,从而项目合同签订的整体效力丧失,工程管理价值降低。从根本上来说,电力基建工程管理问题发生频率较高,和项目合同管理缺乏完善性有着十分密切的联系。

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2电力基建工程管理的改进措施

2.1强化安全责任制度,提高安全管理意识

电力安全生产工作中,电力生产安全风险控制工作尤为重要,企业必须加强对安全责任制的有效落实,约束工作人员的安全生产行为,通过安全责任制度的建立完善安全管理力度。强化安全责任制度可以将其贯彻到运营中,保证企业工作人员拥有足够的责任意识,建议强化企业工作人员培训力度,让工作人员认识到自己工作的重要性,丰富工作人员的理论知识储备,提高责任意识。建议电力企业借鉴国家电网公司对于电力生产安全风险控制和基建安全管理的有效方法,使用层级负责制,保证安全责任制度的有效性。

对于电力生产安全风险控制来说企业安全管理意识可以起到主导性作用,通过安全管理培训的方法让企业员工学到的内容不仅仅是技术层面,更多的是为企业员工营造良好的安全管理氛围,通过氛围的建立使电力企业文化风气影响着员工的安全生产意识,在日常工作与生活中,这种安全管理意识会潜移默化地影响着员工的工作行为,通过这种方法,可以避免电力企业进行电力生产时因为员工失误造成的安全隐患。对于电力企业的工作人员来说,安全管理意识和责任意识也是做好电力生产安全风险控制、做好基建管理工作的必然要求,企业必须要求员工拥有这项综合素质,加大对员工的安全教育,将安全第一的理念深入到电力企业员工的脑海中。

2.2施工质量创优管理

在电力基建工程的开展实践中,提升质量管理水平,优化质量管理成效,应该注重保证电力基建工程的施工质量,积极运用科学全面的质量创优管理措施。一方面,施工企业应该构建完善系统的质量管理体系,践行科学的质量控制措施。结合质量管理的要点,明确质量管理方法,明确质量管理任务以及目标,逐渐细化质量管理方案,遵循“循序渐进”的质量管理原则,整体提升质量创优管理水平。另一方面,在施工质量管理中,应该做好技术交底工作,做好施工方案的研究与分析,定期开展质量研讨会与分析讨论会等,全面提升参与人员的质量意识以及管理素养。

2.3合理优化机械设备

在基建工程项目施工当中,工程单位要合理优化机械设备,保证机械设备的性能。其一,充分保证机械设备的质量,确保机械设备能够安全稳定运行。因此,施工单位要加强从设备的引进环节入手,加强对施工单位所引进的设备进行质量控制。在机械设备选购过程当中,加强对设备规格、质量、型号等进行控制,并对入场的设备进行验收,只有质量达标的设备方可作为施工所用。其二,根据当前电力系统以及配电网发展现状,施工单位要加强对机械设备的改造升级,不断革新其应用技术,只有做到加强对机械设备的优化管理,才能够提升施工质量。

2.4提高工程管理人员的素质

管理者的素质直接影响着电力基建工程建设的质量和进度,而若是管理者自身素质较低,会导致电力基建工程诸多问题的出现,且不能第一时间解决这些问题。所以,首先要加大对管理人员的培训力度,做好思想教育和相应的法制教育,让他们形成廉洁理念和法制观念,从而从思想上抵制过去体制上的不正之风。而就电力基建工程的管理者来说,既要具备基本的工程专业知识,同时还要在实际工作中结合知识理论和实践,不断促进自身业务素质能力的提高,为今后管理工作的做好奠定坚实基础。

2.5加强施工工艺管理

电力工程基础建设的过程中,有时参与施工的人员非常多,为了保证施工工艺水平,相关部门应当加强对这一方面的管理。首先,对参与施工人员进行专项培训,并且培训结束后进行考核评价,以此来保证施工人员的技术水平,从而保证施工工艺水平。其次,相关部门应当定期或不定期地对工程质量进行检查,发现工艺水平不达标的问题时,应当对其进行处罚并要求相关责任人员整改。

结束语

综上所述,电力基础设施项目的管理不仅对大型电力基础设施项目具有重要价值,而且对基础和基础电力基础设施项目也具有重要作用。为了电力工业的快速发展,有必要确保基本项目能够按时按要求完成。同时,也有必要确保管理工作的升级和改进。总之,有必要通过全面改善来促进电力工业的全面进步和发展。

参考文献:

[1]吴佩莉.浅谈如何优化电力系统配电网基建项目质量管理[J].科技与企业,2013(24):71.

[2]林顺芸.电力基建工程管理常见问题及处理策略[J].科学与财富,2017(31).

论文作者:徐跃

论文发表刊物:《防护工程》2019年9期

论文发表时间:2019/8/12

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