关键词：建筑工程；工程管理；全过程造价控制
中图分类号：TU723 文献标识码：A
引言
目前，我国的经济发展迅速，我国许多企业工程建设的规模也扩大了，也增加了不少建筑企业。所以，在建筑施工的过程中，遇到了很多问题，其中最突出的问题就是工程造价。对于建筑企业来说，施工过程中的工程造价是非常重要的，是工程施工的核心内容，它不仅可以提高建筑工程的管理水平，还能提高建筑企业的核心竞争力。
1全过程控制理念内涵及其应用价值
传统的造价控制理念基于在各个环节实施前的方案论证和投资估算、预算，评估和预测各项影响因素的作用，计算各项支出并制定相应的控制措施。在具体规划执行的过程中，专注于已有计划的执行和审核已经完成部分的各项指标。因此既无法改变既成事实和确保达到控制目标，也对即将面临的新问题没有预见性，导致整体造价控制处于被动状态。而全过程控制则依靠信息技术构建数据库、数学分析模型等技术手段，强化各个环节的监督管理，实现对建筑工程造价影响因素、实际成本发生状况的动态分析与跟踪控制。相比于传统方式有利于基于预判调整既定策略，尽量避免工程造价偏离控制目标。
2造价控制难点
由于在建设期间原材料价格以及施工技术方案的执行等均存在变数，因此建筑工程的实际造价发生金额无法与预算完全拟合。如若出现明显高出预算的偏差，势必给企业带来现金流量不足问题并加大财务风险。但在传统的建筑工程造价控制模式下，依据各个环节的成本估算和概预算计划编制，规划和管理项目的设计、招投标等活动，力图通过限额设计以及制定相对合理的合同价等方式，达到控制工程投资的目的。
3控制建筑工程造价的方法
3.1 控制决策造价
在建筑工程项目的投资决策阶段，其造价控制工作，需要评估项目投资量相关文件和资料，对造价控制的建议，也是项目可行性的重要参考。首先在开始阶段，就要收集和累积相关数据和指标，在投资估算中，可以将其作为主要参考数据和指标。已获得的各项指标需经过确认，可以更好地反映项目真实性、有效性。并且，投资估算要充分考虑到项目建设完成后效益、风险，并针对性采取风险应对策略。对此，一方面要注意加强对建筑市场的调研，充分搜集相关资料，建立起数据资料库，将最新市场信息实时输入，并根据市场变化和发展需要来进行项目决策，确认方案可行性、各方面投资，保证决策的科学性，降低建设盲目性，更有助于造价控制；另一方面要考虑工程建设的价值，对其建设区域要考察水文、地质、水源和供电等各方面内容，经过深度考察，可以保证建筑工程建设的可行性，确保建筑工程功能的发挥。分析工程建设价值的过程中，要对工程建设功能可靠性、技术先进性、经济合理性等充分考量，而不是片面强调其经济效益，以确保价款计算过程中可以实现工程效益最大化。
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3.2 控制设计造价
在建筑工程施工的过程中，设计环节是非常重要的，所以必须要加强控制设计环节的工程造价，在建筑工程设计项目的规划时，通过改善和优化工作的结构，就能够保障建筑工程造价的合理性，在设计的阶段，造价控制工程实施起来比较困难，所以必须要统一造价管理和建筑项目的施工情况，对设计方案进行改善和优化，才能严格的把控建筑项目的进度，另外，在建筑施工之前，一定要选择合理的设计招标方式，用最合理的方式选择出最合适的设计单位，根据建筑工程的要求改进设计方案，这样才能选出最适合工程的设计方案，然后再由经济师分析投资的成本，进而为设计人员提供参考的数据，就可以控制建筑工程的成本。
3.3 控制招标造价
目前在建筑的招标和投标环节中，工作人员也一定要重视这一部分的造价管理工作，工作人员要构思好招标的方案，并且详细地掌握各项目的经济指标，明确建筑工程项目的特征，对招标的执行进行编辑和总结，招标最关键的步骤是严格的保密，保证这一过程中招标方案的安全性。第一，要对招标设计制定合理的工程量清单，并且保障工程量清单能够尽量的通俗易懂，理解起来比较方便，也节省了施工的时间，不存在明显的问题，保证施工的质量。在创建工程清单的时候不能，不能只依赖图纸，要考虑多方面的因素，比如要结合施工的实际情况，事先了解施工的具体情况，才能保障工程量单的科学和真实性；第二，建筑工程在施工的过程中，企业要分析和探究投上来的招标书，根据相关数据确定其合理性，然后进一步选出最合适的分析报告，这样才能保证在建筑工程招标时良好的控制工程的造价。
3.4项目施工阶段造价控制
在项目全过程管理中，投资大多在施工阶段，因此这一阶段也容易产生经济浪费，需做好造价控制工作。此阶段造价咨询公司要做好以下工作：（1）严把签证关。签证是对施工过程的记录，在工程价款结算索赔中，签证也是重要依据。因此要控制好这一工作，做到及时签证，避免施工单位擅自增加费用，而加大成本。（2）工作人员要认真分析建筑工程施工中各个环节，记录好使用的材料和机械设备数量、种类等，避免在结算中存在遗漏。对签证数量、检验月报要严格审查，保证最终决算的准确性。（3）合理编制投资控制工作流程，明确相关人员职能分工，确保造价控制目标的实现。对材料和设备等采购工作，需提供必要的咨询服务，对合同中的经济条款进行审核，提出合理建议。（4）要建立起动态分析和批告制度，严格把控概算投资控制，已完工的工程要检查其造价情况，未完工部分则需监控其造价数据，从整体上分析建筑工程造价情况，以切实做好控制工作。
3.5 项目结算阶段造价控制
在整个工程造价工作中，竣工结算阶段是最后的环节，也是合理确定造价的依据。在此阶段主要要做好三方面工作：（1）审核结算工作。要根据项目合同、施工方案和预算书等资料，严格进行审核阶段，特别是其中的设计变更、工程量增减、材料替换等情况，要对其仔细审查。（2）咨询公司要协助业主做好索赔工作，在项目保修期内对业主回访，必要的情况下协助其做好索赔工作。（3）分析数据资料。从项目立项到结算中，产生的造价数据资料庞大，是竣工结算的重要依据。应根据工程实际情况对其仔细分析，了解影响造价的因素，以完善自身造价控制工作。
结束语
全过程控制理念为解决建筑工程造价控制难点提供了新的思路，通过合理利用信息技术提升信息处理效率，强化对所有环节的动态监督和分析预测，能够实现对工程造价生成过程的有效监控，使得实际造价尽量接近预算水平。
参考文献
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[2] 朱克翔. 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 建材与装饰, 2020(01): 188-189.
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论文作者:唐晓梅 陈大维
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第3期
论文发表时间:2020/4/14
标签：造价论文; 建筑论文; 工程造价论文; 项目论文; 工作论文; 全过程论文; 阶段论文; 《工程管理前沿》2020年第3期论文;